Los 20 millones de Yunus no le sirven para reforzarse
El Valencia, de momento, solo puede destinar para incorporaciones la parte de salario y amortizaci¨®n que liberan las salidas de Cavani o Yunus.
El Valencia apret¨® al Milan en la negociaci¨®n con Yunus consciente de que a efectos de Fair Play la operaci¨®n solo le ser¨ªa rentable cuanto m¨¢s ingresara de traspaso por el neoyorkino. Yunus se convertir¨¢ en las pr¨®ximas horas en futbolista rossonero por una cifra de 20 millones m¨¢s variables. Pero, a efectos de control financiero, la salida de Yunus solo deja de margen de Fair Play la parte proporcional de su salario, que era de los m¨¢s bajos de la plantilla.
Los 20 millones que ingresar¨¢ el club por su traspaso sirven para acercarse a la cifra de la media de ¡°beneficio neto por ventas¡± de los ¨²ltimos tres a?os, que en el caso del Valencia oscila entre los 25/30 millones. Esa cifra es la que el control financiero de LaLiga obliga a igualar antes de poder destinar lo ingresado por ventas de jugadores en nuevas incorporaciones. Es decir, el Valencia, hoy, solo puede reforzarse con el margen de coste de plantilla que dejan las salidas de Cavani y Yunus.
A efectos de ¡°beneficio neto por ventas¡± en el presente ejercicio (2023/24) solo contabiliza lo ingresado por el traspaso de Fran Navarro del Gil Vicente al Oporto (el Valencia ten¨ªa un 30% de sus derechos, que se traduce en unos 2,2 millones), la parte que le corresponde por el mecanismo de solidaridad en los casos de Kang-in Lee y Sergio Canales (unos 900.000 euros) y los 20 millones de Yunus. Es decir, el Valencia todav¨ªa no ha llegado a la cifra media de los ¨²ltimos tres a?os de beneficio neto de ventas y, por lo tanto, hasta entonces, solo podr¨¢ invertir en refuerzos lo que vaya liberando de salarios y amortizaciones.
El Valencia hizo caja con los traspasos de Kondogbia del Atl¨¦tico de Madrid al Olympique de Marsella (1,2 millones por el 15%) y unos 4 millones de compensaci¨®n por la salida de Neto del Barcelona rumbo al Bournemouth. Pero, dichos ingresos, operaciones realizadas con anterioridad al 1 de julio de 2023, contabilizan en las cuentas del ejercicio 2022/23. ?Qu¨¦ conlleva eso? Por una parte, en positivo, le permiti¨® al Valencia aumentar su margen de coste de plantilla, de ah¨ª que pudieran inscribir sin problemas a Cenk y Pepelu (adem¨¢s de por la salida de Herrer¨ªn y Lato), si bien, a su vez, en negativo, esos cinco millones aumentaron la media de beneficio neto de los ¨²ltimos tres a?os.
El Valencia, hay que decir, est¨¢ dentro del margen que le permite LaLiga destinar a coste de plantilla (alrededor de 75 millones). Evidentemente esa cifra ser¨ªa mayor si sus ingresos ordinarios fueran superiores, pero estos se han visto reducidos en los ¨²ltimos a?os por una gesti¨®n deportiva que le ha alejado de Europa y que ha reducido tambi¨¦n sus ingresos de televisi¨®n por su clasificaci¨®n en Primera Divisi¨®n. Pero estar dentro del margen le permite, al menos, destinar el 100% de lo que libera de salario y amortizaci¨®n en nuevas inscripciones. Y con ese margen que ahora tiene es con el que tiene que ¡®jugar¡¯ para reforzar el equipo.
La disyuntiva en el contexto actual de Fair Play
Tal contexto de Fair Play implica ahora acertar con las decisiones y priorizar las necesidades. El Valencia tiene relativamente a tiro poder cerrar las operaciones de Sergi Can¨®s y Selim Amallah. Pero a la espera de otras posibles ventas suculentas (Mamardashvili) o de salidas con las que poder hacer algo de caja y sobre todo liberar salarios (C?mert, Castillejo, Marcos Andr¨¦, Racic¡), la direcci¨®n deportiva y el cuerpo t¨¦cnico tienen que decidir cu¨¢l es la prioridad. Y sin Cavani, con Marcos Andr¨¦ m¨¢s fuera que dentro y Alberto Mar¨ª lesionado, el Valencia solo cuenta con un delantero para arrancar en 12 d¨ªas la competici¨®n oficial: Hugo Duro. Si bien, el fichaje de un delantero, ll¨¢mese Rafa Mir o Lucas Boy¨¦, son operaciones que se salen del margen del que hoy dispone el club.