Las empresas que compraron los asientos VIP siguen siendo un misterio
Laporta explic¨® la operaci¨®n que permiti¨® obtener la cautelar, pero se escud¨® en la confidencialidad y se mostr¨® c¨®modo con los socios de Oriente Pr¨®ximo: ¡°Han cambiado mucho y es tierra de oportunidades¡±.
Exist¨ªa el m¨¢ximo inter¨¦s en que el FC Barcelona explicara el contrato con las dos empresas de Oriente Pr¨®ximo para la cesi¨®n de los asientos VIP que, a la postre, ha sido la palanca que ha permitido regresar a la norma 1.1 y poder obtener la cautelar¨ªsima para poder inscribir a Dani Olmo y Pau V¨ªctor. No obstante, se sigue sin saber el nombre de esas empresas por un acuerdo de confidencialidad.
Laporta explic¨® que ¡°los asientos VIP los seguir¨¢ cobrando el Bar?a por tener el derecho ganado y las empresas tendr¨¢n un margen. Ellos corren con el riesgo y el beneficio para negociar si lo quieren ceder a un tercero¡±.
¡°El dinero no se pudo acreditar hasta el d¨ªa 3; la norma no marca cu¨¢ndo se puede acreditar¡±
A?adi¨® el presidente que ¡°este producto hace a?o que funciona en USA pero lo hemos adaptado al Barcelona para lograr regresar al 1:1. Los inversores son uno de Qatar, de 75 millones que acreditamos a tiempo, y otro de Dubai, de 400, y de los que ten¨ªamos que acreditar el 40%. El 31 de diciembre las c¨¢maras de compensaci¨®n bancarias estaban cerradas y no se pudo acreditar hasta el d¨ªa 3. La norma no marca cu¨¢ndo se acredita el dinero, eso va a discreci¨®n de la Liga. La presentaci¨®n la hicimos en tiempo y forma correctas¡±.
¡°Se ha creado un activo nuevo que nos da un ingreso adicional por lo ya vendido. Son estos 100 millones¡±
Manel del Rio, director financiero del FC Barcelona tom¨® la palabra para aclarar algunos puntos: ¡°Como dice el presidente, el club ha adaptado este producto. No compromete ingresos futuros. Hay que especificarlo. El ingreso anual de estos asientos ya est¨¢ cedido. Lo que hemos hecho es crear un intangible nuevo que es esta licencia que te permite explotar los asientos. En 30 a?os ser¨ªan 660 millones que el club cobrar¨¢. Pero esta persona ha pagado 200.000 para poder explotarlo. Se ha creado un activo nuevo que nos da un ingreso adicional por lo ya vendido. Son estos 100 millones. Es una prueba comercial para ver qu¨¦ nivel de capacidad tiene el nuevo estadio. Es un activo totalmente diferente. Hay que hacer pruebas para maximizar los ingresos¡±.
Laporta acab¨® explicando su cambio de postura respecto a tener socios de Oriente Pr¨®ximo, una medida que fue muy criticada en el periodo de presidencia de Sandro Rosell cuando firm¨® con Qatar Foundation y que Laporta lleg¨® a calificar de dinero sucio: ¡°Oriente es un lugar de oportunidades como cuando antes se iba a hacer un m¨¢ster a Estado Unidos o Londres, est¨¢n cambiando las cosas ah¨ª. Hay oportunidades y hay que diferenciar tema negocio y otros temas, el inter¨¦s de Arabia por nuestro f¨²tbol femenino est¨¢ creciendo, por ejemplo, y quieren organizar la Supercopa. Hay cierta apertura que hace a?os no hab¨ªa. Es muy diferente y nos sentimos muy c¨®modos con estos inversionistas que creen en nosotros y no est¨¢n ayudando¡±.
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