Las claves del rompecabezas salarial para fichar en LaLiga

El l¨ªmite salarial y sus entresijos siguen siendo un galimat¨ªas para la mayor¨ªa de aficionados. ?C¨®mo ha sido capaz de gastar tanto el Atl¨¦tico? ?Por qu¨¦ le cuesta tanto al Barcelona? Los protocolos del control econ¨®mico siguen siendo casi indescifrables pese a que lleva m¨¢s de diez a?os vigente. M¨¢s en un verano como este, en el que los clubes espa?oles han vuelto a sacar la cartera. Se han invertido 519 millones de euros en fichajes, faltando todav¨ªa cinco d¨ªas para que se cierre este mercado, casi la misma cantidad de gasto que se realiz¨® la pasada temporada en Primera en verano e invierno. Los clubes recuperan su capacidad de inversi¨®n, pero los malabares para inscribirlos en LaLiga siguen vigentes.

Las ampliaciones de capital

La norma para elaborar el l¨ªmite salarial tiene muchos recovecos. Varios de ellos se pueden explicar con el Atl¨¦tico de Madrid y sus movimientos de este verano. Es el club que m¨¢s ha apostado por reforzar su plantilla de cara a la nueva temporada. Una de las claves est¨¢ en el movimiento que realiz¨® en junio: una ampliaci¨®n de capital de 70,7?M€. Una operaci¨®n que ahora tiene m¨¢s relevancia que hace un a?o a la hora de fichar. En noviembre de 2023 los clubes de Primera y Segunda decidieron estimular la llegada de nuevos jugadores y una de las remodelaciones del control econ¨®mico fue en este punto. Antes, los equipos con mejor situaci¨®n econ¨®mica (los categorizados en el Grupo A) solo pod¨ªan destinar el 80% de la ampliaci¨®n de capital a mejorar el l¨ªmite salarial y ese dinero deb¨ªa trocearse en cuatro temporadas. Mientras que ahora se permite invertir el 100% en la masa salarial y se reduce a dos a?os. Usando de ejemplo los 70,7?M€ del Atl¨¦tico, antes solo podr¨ªan haber gastado 14?M€ por temporada durante cuatro a?os; mientras que ahora, el Atl¨¦tico puede usar 35,35?M€ este curso y otros 35,35 el siguiente para fichar (aunque tambi¨¦n podr¨ªa destinar parte al proyecto de la futura Ciudad del Deporte que est¨¢n construyendo). Los equipos con peor ratio econ¨®mico, en categor¨ªa B o C, solo podr¨¢ invertir el 90% o 70% de su ampliaci¨®n de capital en su l¨ªmite salarial.

?C¨®mo contabilizan los traspasos en el l¨ªmite salarial?

Este es uno de los puntos m¨¢s b¨¢sicos a la hora de calcular el l¨ªmite salarial, pero que muchos aficionados siguen sin conocer. El coste de un fichaje no se computa de golpe en el tope de cada equipo, sino que el impacto se reparte entre todas las temporadas por las que firma. Concepto que se conoce como amortizaci¨®n. Por ejemplo, si un jugador que ha costado 10?M€ firma por cinco campa?as, cada temporada ocupar¨¢ 2?M€ en el l¨ªmite salarial m¨¢s lo que tenga de sueldo.

En cuanto a las salidas, hay que tener en cuenta varias conceptos. El primero es diferenciar el precio de un traspaso y la plusval¨ªa. Pongamos de ejemplo a Samu Omorodion. La temporada pasada lo fich¨® el Atl¨¦tico por 6?M€ y firm¨® por cinco temporadas, dejando una amortizaci¨®n cercana a los 1,2?M€ por curso para el l¨ªmite salarial. Lo que dejaba un impacto por asumir de 4,8?M€. Ahora que ha sido traspasado por 15?M€, ha dejado de plusval¨ªa 10,2?M€. Lo que muestra una fotograf¨ªa muy exacta de la diferencia entre precio (15?M€) y plusval¨ªa (10,2?M€).

Ahora bien, esas plusval¨ªas por la venta de jugadores no permite aumentar el tope salarial de cada equipo en todos los casos. A la hora de calcular los l¨ªmites se tiene en cuenta que cada club va a vender futbolistas por la media de los beneficios de traspasos de las ¨²ltimas tres campa?as. Una vez lograda la salida de jugadores por esa cantidad, ya se podr¨¢ ir aumentando el l¨ªmite con las nuevas plusval¨ªas. Es decir, un equipo que de media tenga unos beneficios de traspasos por 50?M€, si logra 60?M€ en plusval¨ªas por venta de jugadores, aumentar¨¢ 10?M€ su l¨ªmite salarial. Aunque puede suceder lo contrario, haber vendido por menos y no poder aumentar el tope. Lo que deja en ocasiones la situaci¨®n de tener dinero en caja pero no margen en el l¨ªmite para gastarlo.

La diferencia entre Lenglet y Hancko para el Atl¨¦tico

Hay m¨¢s de un aficionado rojiblanco que se pregunta por qu¨¦ el Atl¨¦tico no ha fichado a Hancko para reforzar la defensa en vez de a Lenglet cuando el equipo acaba de realizar una serie de salidas. Como son las ventas de Jo?o F¨¦lix o Samu Omorodion y el ahorro de salarios de otros futbolistas. Con parte de la teor¨ªa anteriormente explicada se muestra m¨¢s f¨¢cilmente los motivos. Aunque hay que hacer un repaso de todos los movimientos realizados. Lo primero cabe destacar la gran inversi¨®n realizada por el Atl¨¦tico este verano: 183?M€ en Juli¨¢n Alvarez (75?M€ en fijos), Gallagher (42), Le Normand (34,5) y Sorloth (32). Jugadores por los que tendr¨¢ que afrontar una amortizaci¨®n esta temporada cercana a los 35,8?M€. Cifra similar a lo que el Atl¨¦tico ha logrado por su ampliaci¨®n de capital. Lo que demuestra que sin ese esfuerzo de sus accionistas, esta cantidad y nivel de refuerzos hubiera sido imposible.

Por otro lado, la venta de jugadores realizada por el Atl¨¦tico tampoco mejora el l¨ªmite salarial, permite ir cumpliendo lo presupuestado. La media de traspasos de las ¨²ltimas tres temporadas ronda los 50?M€, lo que dejar¨ªa su beneficio en una cantidad algo inferior. Supongamos que cerca de 40?M€. Cantidad a la que se acercan con la venta de Samu Omorodion (15?M€, pero solo 10,2?M€ de plusval¨ªas), Morata (13) y S?y¨¹nc¨¹ (8,5). Teniendo en cuenta que la venta de Jo?o F¨¦lix al Chelsea, por unos 50?M€, apenas aportar¨¢ dinero a ese bote pero s¨ª servir¨¢ para limpiar las amortizaciones todav¨ªa pendientes de su traspaso. De ah¨ª, que doliera tanto que el traspaso de Samu al Chelsea por unos 42 millones de euros se cayera. Porque esa plusval¨ªa hubiera servido al Atl¨¦tico cubrir la parte de ingresos presupuestada por beneficios de traspaso y aumentar su l¨ªmite salarial.

Con la fuerte inversi¨®n del Atl¨¦tico en fichajes y viendo que las ventas apenas dan para cubrir lo presupuestado y los salarios que van a tener las nuevas incorporaciones, dejan la fotograf¨ªa de un equipo que no tiene mucho m¨¢s margen de maniobra para hacer incorporaciones. De ah¨ª, que aunque gustase Hancko para reforzar la plantilla, se apueste al final por Lenglet, pese a que puede que cobrasen lo mismo. El franc¨¦s ya es oficial que llega cedido, mientras que el eslovaco habr¨ªa costado unos 30 millones. Esto deja una clara diferencia: a Lenglet solo hay que hacerle hueco en el l¨ªmite salarial para su salario, que podr¨ªa oscilar en los tres millones, mientras que para Hancko habr¨ªa que liberar 5?M€ de amortizaci¨®n por temporada y su salario (supongamos que sobre 3?M€). Lo que equivaldr¨ªa a 8?M€. Una cantidad muy elevada para un equipo que ya ha hecho una fuerte inversi¨®n y que est¨¢ en el terreno del exceso en su l¨ªmite, lo que conlleva normas m¨¢s restrictivas.

Exceso en el l¨ªmite salarial

Este concepto ya forma parte del vocabulario del f¨²tbol, sobre todo por la situaci¨®n que vive el Barcelona en las ¨²ltimas temporadas. Un terreno en el que vive inmerso y temporada a temporada sufre para tratar salir de ¨¦l. Estar excedido en el l¨ªmite significa que un club gasta m¨¢s en salarios de lo que debe para ser solvente econ¨®micamente. Esto supone que LaLiga restrinja la inscripci¨®n de nuevos jugadores. Es decir, un club puede gastar en comprar futbolistas todo lo que quiera, pero si no est¨¢ cumpliendo las normas financieras de ser sostenible no le va a permitir que juegue en Liga.

Cuando se da esta situaci¨®n, LaLiga tiene establecido que solo permitir¨¢ inscribir a esos nuevos jugadores a cambio de que haga ese esfuerzo econ¨®mico para estabilizar sus cuentas. O trae m¨¢s ingresos por patrocinios o vende jugadores. La actual norma establece que si un club excedido logra liberar masa salarial vendiendo o cediendo a un jugador, le permitir¨¢ gastar un 60% de lo ahorrado o un 70% si se trata de un jugador franquicia. Traslad¨¢ndolo a un ejemplo. G¨¹ndogan en el Barcelona podr¨ªa cobrar cerca de 10?M€. Pero como el equipo est¨¢ excedido, solo pueden utilizar 7?M€ para inscribir a nuevos jugadores. Aunque una cifra muy baja para dejar hueco en el l¨ªmite salarial a Dani Olmo, quien solo en amortizaci¨®n de fichaje ocupa 9?M€... Y eso que falta por a?adir el salario.

Esta radiograf¨ªa deja al Barcelona en una situaci¨®n muy compleja. Fuentes conocedoras de la salud econ¨®mica de los azulgrana presagiaban que estos malabares iban a acabarse para este verano. Pero la tardanza en firmar el contrato con Nike ha llevado que el Barcelona, un a?o m¨¢s, est¨¦ siendo protagonista por fichar, pero por sufrir para inscribirlos.

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