LaLiga suaviza el control econ¨®mico para fichar m¨¢s

LaLiga afloja el cintur¨®n de los clubes espa?oles. La Comisi¨®n Delegada de la patronal ha aprobado cambios en su estricto control econ¨®mico. Ha suavizado algunas normas con el fin de estimular los pr¨®ximos mercados de fichajes y se logren m¨¢s contrataciones. De esta forma, quieren volver a ser competitivos frente al resto de pa¨ªses en las ventanas de traspasos tras un verano en el que la inversi¨®n de los equipos de Primera cay¨® a 453M€ (62M€ menos que en el verano de 2022), lo que llev¨® a que Espa?a se descolgase hasta el sexto puesto de ligas con mayor gasto. Aunque la instituci¨®n que preside Javier Tebas ha aflojado un par de agujeros del cintur¨®n a los clubes, la filosof¨ªa se mantiene: los clubes deben ser solventes. Y para ello se va a aumentar la monitorizaci¨®n de las cuentas de los clubes y as¨ª garantizar su solvencia. Un credo interiorizado por casi todos los equipos y que no van a renunciar a ¨¦l pese a que la Premier apueste por un modelo a p¨¦rdidas. Es decir, no habr¨¢ una revoluci¨®n en cuanto a fichajes, pero si una estimulaci¨®n que rompa la recesi¨®n que vive la competici¨®n en cuanto a traspasos.

?En qu¨¦ consiste el cambio?

LaLiga ha abordado modificaciones en su reglamento que se traducir¨¢ a que los clubes puedan ver crecer su l¨ªmite salarial. Este concepto es el que recoge la cantidad m¨¢xima que deben destinar los equipos para pagar a su plantilla deportiva inscribible (jugadores y entrenadores, principalmente) y la no inscribible (filial, cantera y otras secciones). Dicha cifra es el resultado de una ecuaci¨®n que resta a los ingresos de cada club los gastos estructurales (facturas de la luz, materiales, pagos a trabajadores no deportivos), la deuda y las p¨¦rdidas acumuladas. A cambio, LaLiga vigilar¨¢ sus cuentas a dos temporadas vista en vez de a una.

Pongamos un ejemplo de qu¨¦ es el l¨ªmite salarial: un equipo tiene 1.000M€ de euros de ingresos, pero unos gastos estructurales de 250M€, una deuda de 100M€ y unas p¨¦rdidas de 50M€. Si utilizamos la f¨®rmula, el techo salarial de dicho club ser¨ªa 600 millones de euros. A partir de este ejemplo, vamos a explicar las cinco modificaciones del control econ¨®mico y c¨®mo va afectar a esta ecuaci¨®n para que los equipos puedan gastar m¨¢s en jugadores.

Reforma del estadio

Ahora que los equipos est¨¢n reformando sus estadios, LaLiga permitir¨¢ que los ingresos que pierda por dichas obras no le reduzca su l¨ªmite salarial durante un m¨¢ximo de dos temporadas. Ahora bien, solo se podr¨¢ beneficiar hasta un m¨¢ximo del 5% de su cifra de negocio. Como mucho se podr¨¢ beneficiar de esta medida durante dos temporadas (aunque la reforma dure hipot¨¦ticamente diez a?os). Pero ese dinero que no le ha exigido LaLiga durante esos dos a?os (puede ser solo uno), lo tendr¨¢ que asumir durante las tres temporadas siguientes. A cambio de beneficiarse de esta norma, la patronal monitorizar¨¢ su tesorer¨ªa y el l¨ªmite salarial de las dos siguientes temporadas para garantizar la solvencia econ¨®mica de dicho club. Algo que ya ven¨ªa sucediendo con los clubes excedidos en su techo.

Pongamos un ejemplo. Un equipo pierde 100 millones por esas reformas. Antes, su l¨ªmite salarial (atendiendo al ejemplo del principio) bajar¨ªa hasta los 500M€. Ahora, se puede beneficiar con esta medida hasta un m¨¢ximo del 5% de su cifra de negocio (1.000M€), lo que supondr¨ªa que no le restar¨ªan 50M€ de esos 100ME. Es decir, su l¨ªmite se establecer¨ªa en 550M€. Pero, a cambio, tendr¨¢ que devolver esos 50M€ no asumidos durante las tres temporadas siguientes (16,67M€ cada una) y que LaLiga vigile sus fichajes durante dos temporadas. ?Por qu¨¦ monitoriza LaLiga durante dos temporadas por este beneficio? Para que dicho club, con ese beneficio, no trate de fichar por encima de sus posibilidades y solo pueda pagarle en la primera temporada y no vaya a tener ese dinero en la segunda, lo que le llevar¨ªa a una situaci¨®n de desequilibrio financiero.

P¨¦rdidas derivadas del COVID y dinero a devolver de CVC

Los clubes lograron m¨¢s ox¨ªgeno financiero hace dos temporadas a ra¨ªz de dos v¨ªas. La primera fue la inyecci¨®n econ¨®mica de CVC, de cuyo dinero se pod¨ªa invertir un 15% en fichar jugadores, pero ese dinero hay que devolverlo a partir de ahora. La otra v¨ªa fue diluir las p¨¦rdidas derivadas del COVID en cinco temporadas: un 15% en la 2022-23; un 20% en la 2023-24 y 2024-25; y un 22,5% en las 2025-26 y 2026-27.

La devoluci¨®n de dichas cantidades (COVID y CVC) lastra el l¨ªmite salarial y lo reduce. Pues la iniciativa de LaLiga es que solo lo reduzca como m¨¢ximo un 5% la cifra de negocio, permitiendo devolver ese dinero durante m¨¢s temporadas.

Inyecci¨®n de capital

Las aportaciones de capital tienen un nuevo escenario en LaLiga. En primer lugar, antes el dinero inyectado se deb¨ªa gastar repartido en cuatro temporadas; ahora se cambia su consumo a solo dos. Es decir, si antes pod¨ªas usar 60M€ extra para tu l¨ªmite salarial a trav¨¦s de esta v¨ªa, solo pod¨ªas 15M€ por cada una de las cuatro campa?as, ahora se pasar¨¢ a 30M€ y otros 30M€ en solo dos temporadas.

La otra novedad est¨¢ en la cantidad de dinero que puede usar cada equipo de la ampliaci¨®n de capital que haga. Los clubes se dividen en tres categor¨ªas en funci¨®n de su solvencia econ¨®mica: A para los que mejor nivel econ¨®mico tienen; B para la mayor¨ªa; y C para los que est¨¢n en mayores aprietos. Para el grupo A, el 100% de la inyecci¨®n se pueda destinar para salarios y fichajes; para el grupo B, solo el 90%; y para el C, El 70%. Aunque con una limitaci¨®n del 25% de su cifra de negocio y garantizando que se cumpla la norma de que un club no pueda tener m¨¢s de 60M€ de p¨¦rdidas de media durante tres temporadas.

Ahora bien, para los grupos B y C existe un segundo beneficio. Como solo les dejan invertir el 90% y 70% de sus inyecciones de capital para fichar y pagar salarios directamente, el dinero restante tambi¨¦n podr¨¢ ayudar a mejorar el l¨ªmite salarial. ?C¨®mo? Pues usando esas cantidades en liquidar las p¨¦rdidas del COVID pendientes.

Amortizaciones

Para seguir estimulando las obras y mejoras de infraestructuras de los equipos, LaLiga no tendr¨¢ en cuenta las amortizaciones de este concepto y no ser¨¢ necesario recuperar dichas cantidades a futuro (como sucede con la medida anterior mencionada de las reformas). Eso s¨ª, habr¨¢ un l¨ªmite de ese beneficio, solo podr¨¢n eludir afrontar cantidades que supongan un m¨¢ximo del 4% de la cifra de negocio. A cambio, como sucede en los casos anteriores, LaLiga monitorizar¨¢ la tesorer¨ªa y el l¨ªmite salarial de ese club a dos temporadas vista.

Clubes excedidos

Una de las reglas m¨¢s famosas en los ¨²ltimos a?os era la medida para los clubes excedidos (los que gastan m¨¢s en jugadores de lo que establece su l¨ªmite salarial). Hace un par de temporadas se pod¨ªa gastar a trav¨¦s de la norma 1 / 4 (se pod¨ªa gastar un euro de cada cuatro que se ahorraba); el a?o pasado se pas¨® al 50% (de lo ahorrado, se pod¨ªa gastar dicho porcentaje a fichajes y a salarios) y ahora la cifra vuelve a cambiar. A partir del mercado de invierno, los clubes que est¨¢n excedidos podr¨¢n gastar un 60% en fichajes del ahorro que hagan y un 70% si el ahorro viene de un jugador franquicia (aquel que su coste supone un 5% de l¨ªmite total).

Palancas

La venta de activos, tambi¨¦n conocidas como palancas y popularizadas por el Barcelona en los ¨²ltimos a?os, llevan una temporada limitada para asegurar la solvencia de los clubes. ¡°Es pan para hoy y hambre para ma?ana¡±, advert¨ªan desde la patronal. La decisi¨®n que se tom¨® la temporada pasada fue la siguiente: solo se podr¨¢ beneficiar del uso de las palancas de cara al l¨ªmite salarial una cantidad m¨¢xima al 5% de la cifra de negocio del club. ?Qu¨¦ pasaba si un club vend¨ªa activos por encima del valor del 5% de la cifra de negocios? Pues que no lo pod¨ªa usar para fichajes, aunque ahora hay una novedad que le puede beneficiar indirectamente. Ese dinero sobrante se puede invertir en pagar las p¨¦rdidas COVID, que como hemos explicado en ejemplos anteriores, ayuda a aumentar ese techo salarial.

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