La fiscalidad, asignatura pendiente
Los clubes se ven afectados a la hora de fichar por la diferencia impositiva de cada Comunidad Aut¨®noma. Adem¨¢s, LaLiga sale mal parada en comparaci¨®n con las otras grandes ligas europeas.
Los impuestos no son un tema balad¨ª a la hora de que un equipo pueda cerrar un fichaje. Es muy habitual que en la negociaciones finales se hable de flecos pendientes para cerrar la operaci¨®n y ¨²ltimamente los clubes espa?oles han hecho saltar la luz de alarma sobre este asunto. El desequilibrio fiscal entre Comunidades Aut¨®nomas respecto a otros pa¨ªses europeos o las normas de doble imposici¨®n son obst¨¢culos que puede complicar la competitividad de los clubes espa?oles. As¨ª, fuentes de la patronal consultadas por AS apuntan: ¡°A lo mejor solo una cosa se puede aguantar, pero si juntas tantas... estamos compitiendo contra las otras ligas como si estuvi¨¦ramos jugando un partido con uno menos¡±.
De hecho, en el ¨²ltimo mercado de fichajes, una operaci¨®n de un equipo de LaLiga se frustr¨® por esta raz¨®n. Con todas las partes de acuerdo en lo deportivo, la fiscalidad tumb¨® definitivamente el fichaje. Y es que, aunque el foco siempre se lo llevan los l¨ªmites salariales de los clubes, Roig Negueroles, director ejecutivo del Villarreal, daba un toque de atenci¨®n sobre el tema fiscal en una entrevista en AS.
¡°El agravio fiscal con otras comunidades nos perjudica y debilita¡±, sentenciaba. Y pon¨ªa un ejemplo que se ha dado este verano en el que el equipo amarillo estuvo implicado. ¡°F¨ªjense si nos perjudica la distinta fiscalidad. Un ejemplo es Sorloth, que en coste para el Atl¨¦tico de Madrid es solo un poco m¨¢s de lo que era el coste para el Villarreal y que gana much¨ªsimo m¨¢s el jugador¡±, pon¨ªa de manifiesto. En ese mayor coste se refer¨ªa a la fiscalidad.
De esta forma, m¨¢s all¨¢ de la diferencia econ¨®mica, los clubes ven una desventaja competitiva dentro de la competici¨®n nacional. Los clubes que est¨¦n en una Comunidad Aut¨®noma con mayor carga fiscal, teniendo en cuenta que los gobiernos regionales tiene la potestad normativa de fijar el tipo de gravamen que deseen sobre un 50% del Impuesto sobre la Renta de las Personas F¨ªsicas (IRPF), tiene un h¨¢ndicap a la hora de conseguir el fichaje de un jugador por el que est¨¦ interesado un equipo que est¨¦ en un regi¨®n con un gravamen m¨¢s bajo. Precisamente el fichaje del goleador noruego, al que se refer¨ªa Roig Negueroles, deja al descubierto la mayor diferencia fiscal en Espa?a: 9 puntos porcentuales. En la Comunidad Valenciana, en la que se sit¨²a el Villarreal, el noruego con el mismo sueldo que percibir¨¢ en el equipo madrile?o (3,6 millones de euros), pagar¨ªa 1.944.000 en impuestos mientras que en la Comunidad de Madrid, en la que est¨¢ el Atl¨¦tico en el que jugar¨¢ el delantero, abonar¨ªa 1.620.000 al fisco.
Sin duda, una diferencia que cobra importancia a la hora de decidirse por el equipo en el que jugar. Si el fichaje que se abordara fuera de un jugador que tuviera un mayor valor de mercado, entonces la diferencia fiscal aumentar¨ªa.
La Comunidad Valencia, que tiene el IRPF m¨¢s alto, imponen en su tramo auton¨®mico un 25,5% para rentas superiores a los 120.000 euros, lo que eleva el IRPF hasta el 54%. Es decir, un jugador que vaya a cobrar cinco millones brutos, en neto solo percibe 2,30 en la Comunidad Valenciana; mientras en Madrid, que el gravamen por ahora se sit¨²a en 45,5% (20,5% el tramo auton¨®mico), ganar¨ªa 2,725M€. 425.000 euros m¨¢s por temporada. Una cantidad muy importante si adem¨¢s se tiene en cuenta que los jugadores suelen firmar por cinco campa?as, lo que supone que un jugador gane 2,12M€ m¨¢s si firma por un club madrile?o que por uno valenciano que les ofrezca el mismo bruto. Si hablamos de una superestrella que cobre 15M€, la diferencia de sueldo neto por temporada se fija en 1,2 m¨¢s si se firma por un club de la capital.
Esta situaci¨®n tiene una teor¨ªa econ¨®mica que la explica: la de Tiebout. Leticia Poole, profesora de la Universidad Europea de Valencia experta en fiscalidad, lo explica de forma clara: ¡°La teor¨ªa del ¡®voto con los pies¡¯ de Tiebout sugiere que las personas y las empresas se trasladan a regiones que ofrecen las mejores condiciones fiscales y de vida. En el contexto del f¨²tbol, esto significa que los jugadores y clubes buscar¨¢n ubicaciones con ventajas fiscales. Para reducir estas diferencias, una soluci¨®n podr¨ªa ser la armonizaci¨®n fiscal a nivel estatal, estableciendo un marco com¨²n que minimice las variaciones regionales. Esto permitir¨ªa que todos los clubes compitan en igualdad de condiciones, independientemente de su ubicaci¨®n geogr¨¢fica¡±.
Por eso desde los clubes espa?oles se aboga por buscar una soluci¨®n que pueda solventar estos desequilibrios a nivel dom¨¦stico y conseguir que las diferencias sean menores, para buscar una competitividad que beneficie al conjunto al poder atraer el mayor n¨²mero de jugadores talentosos a sus filas.
As¨ª lo explica Leticia Poole: ¡°La curva de Laffer ilustra que hay un punto ¨®ptimo de tributaci¨®n que maximiza los ingresos del gobierno sin desincentivar la inversi¨®n y el trabajo. Aplicada al f¨²tbol, una pol¨ªtica fiscal equilibrada podr¨ªa aumentar la competitividad de los clubes, permiti¨¦ndoles atraer y retener talento, lo que a su vez incrementar¨ªa los ingresos por derechos de televisi¨®n, merchandising y turismo deportivo. Esto tendr¨ªa un efecto multiplicador en la econom¨ªa espa?ola, beneficiando a m¨²ltiples sectores¡±. No se debe olvidar que el f¨²tbol supone el 1,44% del PIB espa?ol.
Espa?a, la liga que m¨¢s impuestos paga por sus fichajes
Las diferencias fiscales tambi¨¦n perjudican respecto a Europa. Los equipos espa?oles parten con una desventaja competitiva respecto al resto de equipos de las grandes ligas continentales. Fichar en Espa?a sale mucho m¨¢s caro que en Italia, Inglaterra, Portugal, Francia y Alemania. Un crack mundial que firmara por 15 millones brutos tendr¨ªa una diferencia a favor en Francia de 2,6M€; en Reino Unido, de 1,65M€; y en Alemania, la que menos privilegios fiscales tiene, la distancia queda en 0,75M€. Seg¨²n un estudio que realiz¨® EY Abogados para LaLiga hace un par de a?os, al que ha tenido acceso AS, se reconoce que el f¨²tbol profesional espa?ol ha sufrido ¡°una p¨¦rdida de capacidad de atracci¨®n y de competitividad frente a las principales ligas extranjeras¡± y apuntan a que la principal causa es la fiscalidad. Tanto las ventajas impuestas en otros pa¨ªses como la ausencia de ellas en Espa?a. Con la ¨²ltima modificaci¨®n de la legislaci¨®n fiscal en el pa¨ªs transalpino dicha diferencia se ha reducido. Ahora un jugador que fichara por 15 millones de euros en Italia cobrar¨ªa neto 8,55M€, una diferencia de 0,60 M€ respecto a lo que obtendr¨ªa en Espa?a. A pesar del aumento en el pa¨ªs transalpino, los clubes espa?oles siguen siendo los m¨¢s perjudicados de las grandes competiciones europeas.
Por ello, algunas voces dentro del f¨²tbol espa?ol abogan por una soluci¨®n a nivel europeo que pal¨ªe esta situaci¨®n. explican fuentes de la patronal del f¨²tbol espa?ol. ¡°La armonizaci¨®n fiscal a nivel europeo es una propuesta que podr¨ªa nivelar el campo de juego para los clubes espa?oles. Actualmente, las diferencias fiscales entre pa¨ªses de la UE crean desventajas competitivas. Una armonizaci¨®n permitir¨ªa que los clubes compitan en igualdad de condiciones, facilitando la movilidad de jugadores y reduciendo las distorsiones en el mercado de fichajes. Sin embargo, implementar una pol¨ªtica fiscal com¨²n en la UE es un desaf¨ªo complejo que requiere consenso entre todos los estados miembros¡±, explica la experta Leticia Poole.
De la ¡®Ley Beckham¡¯ a la ¡®Ley Cristiano¡¯
Los clubes de f¨²tbol recuerdan que ya hubo una legislaci¨®n que permit¨ªa un equilibrio fiscal en el mundo del f¨²tbol. El Real Decreto 687/2005, coloquialmente conocido como Ley Beckham, contempla un IRPF reducido para trabajadores extranjeros en Espa?a. Precisamente el futbolista ingl¨¦s que jug¨® en el Real Madrid fue el primero en acogerse a dicho texto y por ello el Real Decreto fue bautizado como Ley Beckham. ¡°Se aplica a todo el mundo menos a los jugadores¡±, se lamentan desde el mundo del f¨²tbol. A la pregunta si su utilizaci¨®n pudiera ser una soluci¨®n para paliar las diferencias en esta industria, Leticia Poole es clara: ¡°Reintroducir la Ley Beckham para los futbolistas podr¨ªa ser una soluci¨®n efectiva para atraer talento internacional a la Liga espa?ola. Esta ley permit¨ªa a los extranjeros tributar a un tipo fijo del 24% sobre sus ingresos en Espa?a durante los primeros seis a?os, en lugar de enfrentarse a un impuesto progresivo. Restaurar este r¨¦gimen fiscal especial podr¨ªa hacer que Espa?a sea m¨¢s atractiva para los jugadores de ¨¦lite, mejorando la competitividad de los clubes y, por ende, el nivel de la liga¡±. En otros pa¨ªses europeos existen situaciones m¨¢s beneficiosas. En la Premier, se le permite a los jugadores aplicar un r¨¦gimen fiscal por el cual ¨²nicamente quedar¨¢n sujetas a tributar las rentas de origen brit¨¢nico y aquellas de fuente extranjera que se remitan en dicho territorio (como los derechos de imagen). En Francia, los jugadores podr¨¢n tener una exenci¨®n del 30% sobre la renta del trabajo de origen franc¨¦s y del 50% sobre rentas de fuente extranjera. En Portugal, se permite tributar ¨²nicamente por las rentas generadas all¨ª. Pero el pa¨ªs que hasta hace poco ha gozado de mayor atractivo, en los ¨²ltimos mercados de fichajes, es Italia. En 2019 se aprob¨® la Ley Cristiano, que permite a aquellos que trasladen su residencia a Italia beneficiarse de exenciones tributarias seg¨²n la regi¨®n en la que residan dentro del pa¨ªs transalpino. En el norte, ser¨ªa del 70% de los ingresos obtenidos en Italia durante cinco ejercicios; en el sur aumenta hasta el 90%. Y a todo esto se le suma la opci¨®n de pagar un fijo de 100.000 euros anuales por las rentas extranjeras.
La doble imposici¨®n, otro inconveniente
LaLiga tiene otras quejas respecto al r¨¦gimen fiscal y es que los clubes espa?oles tienen que hacer frente a varias normas que les penalizan, como los derechos de imagen, la prima de los agentes o los convenios de doble imposici¨®n. Esta ¨²ltima norma es una de las que m¨¢s castiga a los espa?oles cuando acuden al mercado para fichar en Brasil y Argentina. El problema radica en que las operaciones que implican a dichos pa¨ªses llevan consigo el pago por partida doble de impuestos: all¨ª y en Espa?a. De manera que los clubes argentinos y brasile?os obligan en los contratos al comprador que asuma el gravamen que a ellos les corresponder¨ªa pagar en Espa?a. Es decir, un club de LaLiga paga sus impuestos y adem¨¢s los del equipo de origen del jugador. Un problema que no existe con otros pa¨ªses europeos. Es decir, por los impuestos, le sale m¨¢s caro a un club espa?ol fichar a Endrick o Vitor Roque que si lo hace un club ingl¨¦s.
¡°El f¨²tbol es un sector donde todo lo que se armonice con el resto de los pa¨ªses es bueno. No se reparten dividendos entre los propietarios, por lo que es un motor que se retroalimenta¡±, afirman fuentes de la patronal.
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