Haro: ¡°Un error de c¨¢lculo, con 60 millones de p¨¦rdidas, nos abliga a apretarnos el cintur¨®n¡±

El presidente del Betis, ?ngel Haro, desvel¨® unas p¨¦rdidas de 60 millones de euros en los dos ¨²ltimos a?os. Advirti¨® en su extensa rueda de prensa que el club necesitar¨¢ ¡°apretarse el cintur¨®n¡± con medidas dr¨¢sticas, bien con el freno en el gasto o la venta de jugadores valiosos del plantel, y precisamente reconoci¨® ¡°un error de c¨¢lculo con los ingresos¡± en el mercado de verano para equilibrar los 30 millones en plusval¨ªas que exig¨ªan los presupuestos aprobados en la ¨²ltima Junta de Accionistas. El excelso inicio de curso del grupo de Pellegrini es el arco¨ªris del inquietante y oscuro panorama en las cuentas. ¡°Pese a todas estas adversidades, miramos el futuro con optimismo. Hemos mejorado la ciudad, deportiva, terminaremos el estadio y tenemos un equipo competitivo para hacer felices a los b¨¦ticos.¡±, enfatiz¨®.

La inscripci¨®n de todos los jugadores ¡°a dos horas del l¨ªmite horario¡±, seg¨²n puntualiz¨® Haro, tambi¨¦n tendr¨¢ secuelas en la entidad. Los 6¡ä3 millones avalados por el consejo de administraci¨®n, principalmente el presidente y su fiel escudero, el vicepresidente Jos¨¦ Miguel L¨®pez Catal¨¢n, encamina hacia una inminente ampliaci¨®n de capital. Haro, con un mensaje tranquilizador a quienes sospechen de un intento de extender su poder en el club de Heli¨®polis, descart¨® que la recuperaci¨®n de sus fondos propios se vayan a convertir en acciones del Betis.

¡°La forma de recuperar el dinero es que el Betis cumpla con los objetivos y con lo que hemos marcado cumpliendo a rajatable en el art¨ªculo 92. Hay dos situaciones que se tienen que arreglar: el limite econ¨®mico, que ya estamos cumpliendo, y el equilibrio de tesorer¨ªa, que queremos arreglar de la manera m¨¢s eficiente para el club. Se pod¨ªa haber evitado poner el dinero, pero no quisimos hipotecar al club con una gran palanca. No es un ¨¦xito, de hecho he calificado la situaci¨®n como inc¨®modamente satisfechos. Somos responsables de no tener esas plusval¨ªas que tambi¨¦n nos las ofrece le control econ¨®mico mediante varias herramientas, el mercado es el mercado. Se ha demonizado una ampliaci¨®n de capital y aqu¨ª la hemos tenido hace poco, incluso con m¨¢s demanda que acciones . Si se hace la ampliaci¨®n de capital no ser¨¢ para diluir al minoritario. Y si se hace ser¨¢ porque los b¨¦ticos lo quieran en Junta General de accionistas. Mi idea no es capitalizar el dinero que he puesto, es la de recuperarlo, y comprar las acciones que me correspondan¡±, argument¨®.

Su primera apreciaci¨®n la orient¨® hacia el rendimiento del equipo. ¡°Estamos inc¨®modamente satisfechos, conseguimos el objetivo del cuerpo t¨¦cnico de tener una plantilla apropiada para pelear puestos europeos, que ser¨ªa nuestro tercer a?o consecutivo, algo in¨¦dito en la historia del Betis¡±, arranc¨® Haro. ¡°En la Junta General de Accionistas se aprobaron los presupuestos y necesit¨¢bamos plusval¨ªas por valor de 30 millones, s¨®lo el 0,3 por ciento de los b¨¦ticos votaron en contra y eso ha tenido consecuencias en el corto plazo y en el futuro, si no podemos remedio. Vamos a tener que tomar medidas para restablecer el estado patrimonial y econ¨®mico del club¡±, avis¨®.

Subray¨® ¡°la continuidad¡± del equipo que acab¨® con ¨¦xitos la pasada temporada porque ¡°en el f¨²tbol es mejor no tocar lo que funciona¡±, con una ¡°inversi¨®n de 20 millones en fichajes, la mayor desde la pandemia. Tenemos dos delanteros centros de primer nivel y j¨®venes como Paul, ?dgar, Rodri, que dar¨¢n un paso adelante y decidimos mantener a las grandes figuras del equipo¡±.

Haro justific¨® su falta de explicaciones durante la zozobra del verano: ¡°Ahora entender¨¢n que ha sido un verano duro, dif¨ªcil, con gran desgaste en lo personal. Tienen que entender que es un mercado que se acaba el 1 de septiembre, habr¨ªa debilitado al club, en una posici¨®n vendedora, ahora es cuando hay que dar explicaciones. En aquel momento nos dedicamos a gestionar. Esper¨¢bamos plusval¨ªas para no dar p¨¦rdidas. Hab¨ªa jugadores pendientes de inscribir. Como consecuencia de las p¨¦rdidas y los dos a?os sin apenas traspasos, la LFP nos redujo nuestro l¨ªmite salarial. Se nos aplic¨® la regla del 1/4 y eso dificultaba mucho la gesti¨®n.¡±.

Soluciones: ¡°Ante esta tesitura que ten¨ªamos entre la venta de jugadores por debajo de sus valores, que no aportaban nada, y las palancas, los ingresos por adelantado, muy caras e implicaba hipotecar al club y pasamos al plan C, con la aplicaci¨®n art¨ªculo 92 del control econ¨®mico. Existe opci¨®n capacidad de inscripci¨®n adelantando ingresos o beneficios por reducci¨®n de la plantilla, es de car¨¢cter transitorio como compromiso de restablecer ese 5 por ciento del importe neto de negocios. 6,3 millones de euros depositados por los miembros consejo administraci¨®n y sumado a las negociaciones contractuales hicieron que a dos horas del plazo se inscribieran a todos los jugadores. No es un ¨¦xito, he titulado satisfechos pero inc¨®modos. Somos responsables de no tener esas plusval¨ªas que tambi¨¦n nos las ofrece el control econ¨®mico, el mercado es el mercado¡±.

Traspasos: ¡°En 2016, cuando entramos, ingresos ordinarios eran de 65 millones, elevamos a 100, con la pandemia bajamos a 80, 120 fueron el a?o pasado y ahora rebasaremos 130. Hemos multiplicado por dos los ingresos con una pandemia de por medio. Hemos recuperado la senda de crecimiento, incluso mejorado, pero los ingresos extraordinarios han ca¨ªdo de los 100 millones del ejercicio 18/19 a menos de diez la temporada pasada y en ¨¦sta a 5. Decidimos mantener el nivel del equipo, es lo apropiado. Nuestros accionistas no perciben dividendos, sino logros deportivos¡±.

Agradecimientos: ¡°Hemos actuado como socios mayoritarios del club pero no lo somos, 20 por ciento, no son somos los salvadores de nada, dispuestos a trabajar y de manera desinteresada, gracias tambi¨¦n aportado miembros, empleados del club trabajado sin descaso con el problema de las inscripciones a la plantilla, Pellegrini y su cuerpo t¨¦cnico por su comprensi¨®n por este mercado que hemos tenido¡±.

Futuro: ¡°La situaci¨®n es para estar ocupado, no preocupado. El d¨¦ficit de dos a?os de p¨¦rdidas, con 60 millones, necesitamos arreglarlo, debemos ser imaginativos y mejorar la tesorer¨ªa con medio o corto plazo mejorar con bonos corporativos. Nos apretaremos el cintur¨®n, seremos muy rigurosos en materia econ¨®mica. Es un momento clave para estudiar qu¨¦ demanda el mercado futuro, habr¨¢ que analizar y observar qu¨¦ requieren los ingleses¡±.

Plusval¨ªas: ¡°Si los ingresos no eran suficientes y si lo ingresos extraordinario no se producen, no hay manera. Otros clubes han vendido a sus estrellas para rehabilitar su econom¨ªa. Consideramos que las ofertas no eran suficientes por nuestros jugadores¡±.