¡°Eterno segund¨®n no, seamos una amenaza real para el Bar?a¡±

Consumado el ascenso, y ante un panorama que ¡°si se enroca la propiedad, m¨¢s pronto que tarde se convertir¨¢ en una situaci¨®n similar a la del Valencia, quiz¨¢ una guerra civil¡±, la asociaci¨®n que agrupa a los peque?os accionistas del Espanyol, APMAE, expuso este mi¨¦rcoles por la tarde en las Cotxeres de Sants, Barcelona, su posicionamiento ante el modelo actual del club, propiedad del conglomerado chino Rastar en un 99,7% por ciento.

¡°Uno de los problemas de los ¨²ltimos a?os ha sido el conformismo, la falta de ambici¨®n. Es una l¨¢stima que habiendo invertido 200 millones en el Espanyol, estemos as¨ª. Lo ha gestionado mal, por eso ahora pretende recuperarlo¡±, se arranc¨® Carlos Bosch, presidente de una APMAE que aglutina ese 0,3% restante del capital social perico, formado por m¨¢s de 8.000 peque?os accionistas. ¡°El objetivo el pr¨®ximo a?o es la permanencia, creo que todos los pericos somos conscientes, porque no somos un equipo ascensor. Pero no es incompatible con ser ganadores, ambiciosos¡±, proclam¨®.

A modo de asamblea extraordinaria, propuso el vocal de la APMAE David Andr¨¦s un plan estrat¨¦gico para el Espanyol, vehiculado ante el 125? aniversario ¡°del ¨²nico club fundador de las Ligas masculina y femenina¡±, el pr¨®ximo a?o. ¡°Nos hemos salvado de una buena con el ascenso pero en el club nadie piensa en crecer. Nosotros s¨ª creemos que estamos ante una oportunidad hist¨®rica y debemos cambiar de chip¡±, exclam¨® Andr¨¦s, que pas¨® a la acci¨®n.

La diferencia con Manchester, Mil¨¢n y Madrid

¡°En ninguna capital europea con dos clubes sucede lo que en Barcelona con Espanyol y Bar?a. Tenemos potencial, al margen de condicionantes medi¨¢ticos y sociales, para que el Espanyol se convierta en un club que haga la competencia al Bar?a y que pueda ser como m¨ªnimo lo que es un Atl¨¦tico de Madrid o un Mil¨¢n. No queremos ser el eterno segund¨®n, sino una amenaza real para un club como el Bar?a¡±, sentenci¨®, aportando ejemplos: City y United facturan lo mismo, Inter y Mil¨¢n est¨¢n en un 55-45%, Real Madrid y Atl¨¦tico, en un 66-33%, mientras que Barcelona y Espanyol comparten una proporci¨®n del 85 y el 15%.

¡°Tenemos una ventana de oportunidad porque el Bar?a se encuentra en una situaci¨®n econ¨®mica muy complicada y no tiene ahora mismo estadio. Esta fragilidad contrasta con nuestro ascenso y con el 125 aniversario. Estas dos temporadas pr¨®ximas debemos experimentar una transformaci¨®n para en la 2026-27 suponer una opci¨®n para la gente a la que en Barcelona le gusta el f¨²tbol¡±, abund¨®.

Inversores, carnets baratos y patrocinadores ¡°rebeldes¡±

En tal discurso medi¨® uno de los presentes, el miembro de la plataforma Ambici¨®n Perica Alejandro L¨®pez Fonta, quien reflexion¨®: ¡°En los a?os 70 est¨¢bamos cerca del Bar?a. Ahora, muy lejos. Chen se ha equivocado mucho pero no es el ¨²nico culpable. Estamos donde estamos por las decisiones que hemos tomado todos durante la historia del club¡±. Y a?adi¨®: ¡°Vamos a creer en lo que podemos hacer, y vamos a unirnos. Barcelona es la ¨²nica ciudad del mundo donde hay una diferencia tan abismal entre dos clubes igual de antiguos¡±.

Ese ¡°cambio de paradigma a todos los niveles¡± pasar¨ªa por inversores externos que ¡°ayuden¡± a los gestores actuales, una campa?a de renovaci¨®n de abonos ¡°agresiva, para facilitar que la gente vaya al estadio, que sea barato¡±. Tambi¨¦n ¡°buscar patrocinadores que no sean compartidos con el Bar?a, sino que acepten el relato del Espanyol, de rebeld¨ªa¡±. Y apostar decididamente por la cantera.

Otro ¡®challenger¡¯ llamado Girona

En definitiva, el objetivo consistir¨ªa en triplicar dentro de tres temporadas la facturaci¨®n de la 2022-23, as¨ª como aumentar en un 50 por ciento la asistencia al estadio y el n¨²mero de abonados. ¡°Estas ideas debemos aplicarlas con urgencias, porque existe otro ¡®challenger¡¯ cerca, que es el Girona¡±, culmin¨® Andr¨¦s.

En la l¨ªnea de buscar ese ¡°Espanyol ganador y ambicioso¡±, enumer¨® Bosch tres peticiones p¨²blicas que eleva a la propiedad actual del Espanyol: ¡°Queremos una Junta Extraordinaria de Accionistas ahora que empieza la temporada, para saber qu¨¦ modelo presentar¨¢ Rastar, con los n¨²meros al cierre de las cuentas; tambi¨¦n una ampliaci¨®n de capital agresiva, no s¨®lo para cubrir deuda (apuntar¨ªa a los 75 millones como cifra id¨®nea); y pedimos un refuerzo de la estructura directiva, con consejeros independientes y expandiendo el ¨¢rea corporativa¡±, zanj¨®.

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