VALENCIA
El Valencia estima duplicar sus ingresos en el Nuevo Mestalla
La venta de entradas y explotaci¨®n comercial del recinto supondr¨¢ hacer una caja importante cuando el estadio est¨¦ finalizado.
El Valencia hace una estimaci¨®n de lo que supondr¨¢ a nivel comercial el traslado de Mestalla al Nuevo Estadio y cifra que ingresar¨¢ unos 40 millones de euros al a?o, algo m¨¢s del doble que en la actualidad, seg¨²n estimaciones. De ah¨ª su inter¨¦s econ¨®mico en hacer la mudanza, como se le traslad¨® al concejal Jos¨¦ Mar¨ª Olano en la reuni¨®n que mantuvo con el abogado de Peter Lim en Espa?a, Germ¨¢n Cabrera, en Madrid, en la que se le present¨® el proyecto de un estadio con 66.000 espectadores y un anillo destinado a hosteler¨ªa, el cual ya se le ense?¨® al anterior equipo de gobierno del Ayuntamiento de Valencia.
El departamento de marketing del club ha hecho un estudio al respecto de la explotaci¨®n comercial del Nuevo Mestalla. La mayor capacidad del recinto y el tir¨®n que supondr¨¢ un cambio aumentar¨¢ los ingresos por abonados y taquilla, al menos los primeros a?os, dado que a posteriori la previsi¨®n estar¨¢ sujeta a las expectativas competitivas del equipo. En la actualidad, con una media de 43.272 espectadores por partido en los cuatro primeros encuentros disputados de local, el Valencia tiene presupuestados unos ingresos por abonados (entorno a 38.000) de 12 millones de euros, en mientras que por venta de entradas calcula que sacar¨¢ este curso 6 millones. Al aumento de esas partidas se sumar¨ªan ingresos por servicios de hospitality, que hoy est¨¢n condicionados por las pocas posibilidades de palcos y espacios de hosteler¨ªa en Mestalla.
El Valencia acaba de renovar su contrato con Puma, que le viste desde la temporada 2019/20, por un m¨ªnimo de cinco temporadas, ampliable si para entonces el Nuevo Mestalla es una realidad. Puma, adem¨¢s de un buen ritmo de venta de camisetas anual, ve potencial comercial en la futura instalaci¨®n y de ah¨ª ese acuerdo a largo plazo con miras a abrir all¨ª una tienda oficial. Adem¨¢s, el club tantea a empresas digitales para el naming del estadio, con la explotaci¨®n de otros servicios vinculados. Pero ese plan, evidentemente, est¨¢ pendiente de que haya un nuevo estadio donde jugar y explotar y ah¨ª entra en escena la firma del convenio con el Ayuntamiento.
El club, que se ahorrar¨¢ un mill¨®n al a?o que asegura destina al mantenimiento del esqueleto de hormig¨®n, considera condici¨®n sine quanon para reanudar la obra la firma del convenio. Los hitos urban¨ªsticos que contempla son b¨¢sicos para la financiaci¨®n, de ah¨ª que el Valencia est¨¦ a la espera de que se concrete un acuerdo que negoci¨® con Comprom¨ªs y PSOE y que espera sellar bajo el mandato del PP. El Valencia y el Ayuntamiento trabajan bajo los par¨¢metros hablados en enero en el consistorio, en la ¨²ltima reuni¨®n p¨²blica entre club y autoridades municipales.
El plan de financiaci¨®n que propone el Valencia es, adem¨¢s de los 80 millones de CVC, la venta del terciario de la parcela del Nuevo Mestalla (con Atitlan interesada por 30 millones), as¨ª como la venta del edificio de oficinas. Y, una vez el estadio est¨¦ en marcha, adem¨¢s de empezar a buscar un comprador para la parcela del actual Mestalla, aunque su venta como exige el Ayuntamiento no se producir¨¢ hasta la inauguraci¨®n del nuevo, el club solicitar¨¢ un pr¨¦stamo a CaixaBank -avalado seg¨²n se apunta desde el club por el Nuevo Estadio- para acabar la obra.
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