El Granada transmite ¡°total confianza¡± en Paco L¨®pez
El director general rojiblanco, Alfredo Garc¨ªa Amado, hace balance del mercado, el arranque de Liga y la situaci¨®n del club y respaldado al t¨¦cnico.
Alfredo Garc¨ªa Amado, director general del Granada, ha comparecido hoy ante los medios de comunicaci¨®n para hacer balance de la situaci¨®n actual de la entidad y analizar el pasado mercado de fichajes. Cuestionado por el mal comienzo de temporada y los tremendos problemas defensivos del equipo, ha defendido la labor de Paco L¨®pez, ha transmitido su ¡°total confianza¡± en el t¨¦cnico y ha elogiado el nivel de los centrales de la plantilla rojiblanca.
Esta rueda de prensa ha tenido lugar un d¨ªa despu¨¦s de un desayuno informal con los medios en el que ya transmiti¨® algunos de los mensajes que ha lanzado este mediod¨ªa en la sala de prensa de Los C¨¢rmenes.
?Paco L¨®pez ha pedido refuerzos?: ¡°No. Lo primero que he hecho es felicitar a Paco, charlar con ¨¦l, darle ¨¢nimos, transmitirle nuestra total confianza. Esto es un proyecto que vamos a seguir compartiendo y disfrutando. Nada cambia despu¨¦s de un partido. Si por un resultado como el de ayer cambiamos el criterio, dir¨ªa muy poco de nosotros¡±.
Objetivo salvar la categor¨ªa: ¡°Al final el f¨²tbol son resultados y el bal¨®n marca la tendencia siempre. El Granada tiene un proyecto sostenible a medio o largo plazo que va m¨¢s all¨¢ de que entre el bal¨®n, que es b¨¢sico. En estos meses hemos construido cosas muy buenas y que van a ser las bases de un futuro brillante y apasionante. A nivel social, instituciones, infraestructuras... Pero somos gente de f¨²tbol. Hay que ganar, queremos ganar, y los objetivos deportivos, sobre todo los del primer equipo masculino, que es la vaca que da la leche al resto de la organizaci¨®n, son los que nos marcan la pauta. Pero la idea del club es establecer las bases de un proyecto solvente y el granadinismo disfrute de un proyecto firme en la LFP durante muchos a?os. Pero al final todos queremos ganar¡±.
?Es apropiado el estilo de juego para esta plantilla?: ¡°Respeto absolutamente a los planteamientos de Paco L¨®pez y a su trabajo. El primer dolido es ¨¦l. No es ajeno a la situaci¨®n y sabe que estamos sufriendo defensivamente. Su m¨¦todo es muy participativo, de mucha comunicaci¨®n e interacci¨®n con los jugadores. Esta semana hablar¨¢n de la mejor forma de afrontar los partidos. La l¨ªnea m¨¢s debilitada es el centro de la defensa, que tienes a Jes¨²s Vallejo, Miguel Rubio y Ra¨²l Torrente que acaba de incorporarse, tres de tus centrales importantes est¨¢n dos lesionados y uno incorpor¨¢ndose. La misma preocupaci¨®n que tienen los granadinistas la tiene tambi¨¦n Paco. Analizar¨¢ la plantilla, el rival y analizar¨¢ la mejor manera posible de afrontar el partido contra Las Palmas¡±.
¡°Se ha hecho una planificaci¨®n deportiva solvente. Si no se incorpor¨® un central m¨¢s es porque estim¨¢bamos que con lo que ten¨ªamos era suficiente¡±
Plantilla descompensada: ¡°Creo que no. Se ha hecho una planificaci¨®n deportiva solvente. Si no se incorpor¨® un central m¨¢s es porque se estimaba que con los que ten¨ªamos era suficiente. Ahora tenemos a Vallejo y Rubio lesionados y a Torrente regresando. De aqu¨ª a Navidad habr¨¢ que valorar qu¨¦ necesidades vamos a tener. Hay margen econ¨®mico, pero es peque?o. Nuestro l¨ªmite salarial es de 47,5 millones y no lo hemos agotado al cien por cien, pero casi. No nos hemos guardado balas para Navidad. Tenemos capacidad para traer a un jugador y luego lo que depare el mercado sobre posibles salidas, soluciones con alg¨²n jugador... Esto es algo continuo. No se para. El trabajo se viene realizando d¨ªa a d¨ªa y se contin¨²a buscando y analizando el mercado en todas las posiciones. Luego veremos qu¨¦ es lo que hay que hacer, las posiciones a reforzar y de qu¨¦ dinero disponemos¡±.
Autocr¨ªtica: ¡°El que no tenga autocr¨ªtica en la vida, no es buen profesional. Pero tampoco uan autocr¨ªtica alarmante. La plantilla es competitiva, muy trabajada. Hemos hecho seis incorporaciones que nos han costado much¨ªsimo trabajo y nos hemos peleado con clubes de nuestro nivel para incorpoarrlas. Todo es mejorable, pero no tengo la sensaci¨®n de que sea necesaria una autocr¨ªtica excesiva por nuestra parte. La plantilla qued¨® campeona el a?o pasado en Segunda y con seis incorporaciones que entendemos que mejoran el nivel de la misma sensiblemente. Tenemos un gran entrenador, una gran afici¨®n y un gran entorno. A partir de ah¨ª, a pelear por el objetivo, que ser¨¢ dif¨ªcil. Vamos a competir 8 o 10 equipos para intentar eludir el descenso. Es una realidad¡±.
?Plantilla con recursos para revertir la situaci¨®n antes de Navidad?: ¡°Sin ninguna duda¡±.
Verano muy convulso con los rumores de venta: ¡°Vivimos la situaci¨®n con una cierta incertidumbre, pero con total tranquilidad. La propiedad nos transmit¨ªa continuidad en el trabajo. Todo ha seguido por su cauce habitual. En ning¨²n momento la propiedad nos ha transmitido su voluntad de vender. Hay que poner en valor lo que es el Granada. Es un club muy atractivo. Tiene las cuentas saneadas, cuenta con una gran masa social, est¨¢ en pleno desarrollo en todas las parcelas¡±.
¡°A Weissman no se le ha podido olvidar jugar al f¨²tbol y meter goles. Es un gran activo del club. No vamos a fichar por fichar¡±
Las no salidas de Weissman y Famara: ¡°Son jugadores de la plantilla. Famara dio ayer una asistencia en el 2-3. Son jugadores cotizados, nos han ayudado a ascender a Primera. Son valorados por nosotros, pero en este mercado han tenido oportunidades de salir. Para que un jugador se incorpore o salga de un club tiene que haber tres partes de acuerdo, los dos equipos y el jugador. En estos casos concretos han sido dos circunstancias distintas: en el caso de Famara est¨¢bamos de acuerdo pero ¨¦l finalmente decide quedarse; en el caso de Weissman ten¨ªa un acuerdo con el Venecia y al final fuimos nosotros los que no llegamos a un arreglo con el club italiano. Si hubiese salido uno de ellos, esa masa salarial la hubi¨¦semos tenido para acometer otros refuerzos. Pero tampoco es un trastorno que te haya impedido llevar el mercado dentro de una l¨ªnea adecuada¡±.
M¨¢s de Weissman: ¡°Es un jugador absolutamente valorado por la plantilla. Ayer estaba en la convocatoria. Es un jugador que est¨¢ plenamente integrado, un grand¨ªsimo jugador. En verano le cost¨® m¨¢s incorporarse por una lesi¨®n y eso, unido a su situaci¨®n de posible salida, le descentr¨® un poco y estuvo un poco m¨¢s despistado de lo normal. Ya han tenido una conversaci¨®n ¨¦l y Paco y es un jugador m¨¢s del que esperamos mucho. No se le ha podido olvidar jugar al f¨²tbol y meter goles. Es un gran activo del club¡±.
Claramente por debajo del Girona: ¡°Fue un partido diferente, at¨ªpico y en una fase del encuentro nos vimos claramente superados. Pero hay que sacar el lado positivo siempre. El equipo reacciona, es capaz de ponerse 2-3 y con cinco minutos por delante m¨¢s el descuento, est¨¢bamos so?ando con que pod¨ªamos empatar. Fue un partido y en un partido hay mil circunstancias. No deja de ser un partido. El resultado no es el que nos agrada, pero hay que sacarle el lado positivo. Primero la capacidad de reacci¨®n del equipo y luego otras notas positivas como la reaparici¨®n de Torrente. Ahora hay que pensar en Las Palmas¡±.
Opci¨®n de fichar a un jugador que est¨¦ libre: ¡°Una vez que se cierra la ventana, es un mercado complejo porque los jugadores que est¨¢n disponibles est¨¢n sin equipo, han rescindido a final de mercado o llevan todo el verano sin entrenarse con sus equipos. Tiene que ser un jugador que nos llame mucho la atenci¨®n y no tiene pinta. Lo que no vamos a hacer es fichar por fichar. Tenemos una capacidad financiera que, si surgiese alguna posibilidad interesante, la valorar¨ªamos, pero no vamos a fichar por fichar. Ahora est¨¢ el debate del central, pero entendemos que tenemos ah¨ª a jugadores importantes. Tenemos cinco centrales y tenemos el lastre de las lesiones. Salvo que aparezca algo muy atractivo, que lo dudo, no vamos a fichar¡±.
Ventas del pasado verano en el l¨ªmite salarial: ¡°El l¨ªmite salarial es una asignatura compleja. Hay equipos que est¨¢n sobrepasados porque tienen jugadores con contratos firmados de a?os anteriores. El a?o pasado vendimos en torno a 30 millones, unas ventas magn¨ªficas, y esto ha repercutido en el l¨ªmite salarial de este a?o, pero no todo. LaLiga te hace una media. En este sentido, el Granada sale perjudicado porque con respecto a la media de los a?os anteriores, te computa una parte proporcional. Te beneficia, pero no en la medida que nos hubiese gustado a nosotros¡±.
Ofertas por Bryan Zaragoza: ¡°No recibimos ninguna oferta porque adem¨¢s no la hubi¨¦semos escuchado. Habr¨ªamos remitido a la cl¨¢usula, que son 14 millones de euros. No tem¨ªa por ello. Bryan nos transmite su felicidad por estar aqu¨ª y su intenci¨®n de seguir creciendo en el Granada¡±.
Uzuni: ¡°Tampoco lleg¨® ninguna oferta. Hubo mucho ruido, pero no ofertas encima de la mesa¡±.
¡°Queremos un estadio como se merece la entidad, la afici¨®n y la provincia. Un estadio moderno, nuevo, con m¨¢s aforo, con las esquinas reformadas...¡±
Proyecto de estadio para el futuro: ¡°El Granada tiene la idea de ser una sociedad solvente a medio y largo plazo. Eso parte de que las cuentas sean ordenadas, que sea una entidad sin deudas. En este club no se va a hacer ning¨²n tipo de gasto que no sea ordenado y equilibrado. Este a?o nos hemos preocupado mucho de crecer a nivel social. Una entidad como el Granada sin el apoyo de su masa social, no es nada. Al final necesitas que las instituciones, la provincia y los aficionados vayan contigo. Esto es lo que hace un club grande. Por otro lado, vamos creciendo en todos los departamentos y en todas las facetas. Una de ellas las infraestructuras, del dinero de CVC el 70 por ciento tiene que ir dedicado a infraestructuras. Estamos acometiendo la segunda fase de la ciudad deportiva. Un club como nosotros tiene muy dif¨ªcil acometer este tipo de proyectos. Luego est¨¢ el estado de Los C¨¢rmenes, que es nuestra siguiente pieza angular. Hemos empezado las conversaciones con Marifr¨¢n Carazo y su equipo de gobierno y la intenci¨®n es ponernos manos a la obra cuanto antes. Queremos un estadio como se merece la entidad, la afici¨®n y la provincia. Un estadio moderno, nuevo, con m¨¢s aforo, con las esquinas reformadas... Tenemos las gradas supletorias en las esquinas y hemos colgado el ¡®no hay billetes¡¯ con los abonos y con dos mil o tres mil personas que se quedaron en lista de espera. Queremos un estadio con m¨¢s aforo y con todas las calidades para poder competir y poder acoger eventos deportivos de alto nivel. Habr¨¢ que cerrar una concesi¨®n o convenio a largo plazo. Hay mucha inversi¨®n que hacer en el estadio que no es bonita, que no es de imagen. Es un estadio antiguo, viejo, y hay que invertir en ello¡±.
Equipo femenino y el filial: ¡°Estamos orgullos¨ªsimos de los dos equipos, tanto del femenino como del Recreativo Granada. Bendito problema el tratar de acoplar las instalaciones que nos exigen las ligas, que son de primer nivel. Vamos tratando de compatibilizar la ciudad deportiva con el estadio de Los C¨¢rmenes. Vamos a intentar mejorar el aforo con una peque?a grada supletoria en la ciudad deportiva para que puedan entrar 1.200 o 1.400 abonados. Siempre que nos sea posible, intentaremos compatibilizar con Los C¨¢rmenes. Tenemos que ir solvent¨¢ndolo semana a semana. Hemos tenido tres ascensos en un verano. Bendito problema. Tenemos el estadio lleno, la ciudad deportiva que la gente quiere ir a ver al Recreativo Granada, el femenino en Primera Divisi¨®n con unas exigencias pr¨¢cticamente iguales que las del primer equipo¡±.