El f¨²tbol ¡®juega¡¯ la guerra arancelaria de Trump: ¡°Afectar¨¢ a cu¨¢nto se puede invertir en las plantillas¡±

Donald Trump ha provocado lo que apunta a ser un cambio de paradigma en el comercio internacional. Sus aranceles para todos los productos importados, una de sus medidas estrella reci¨¦n llegado a su segundo mandato al frente del gigante norteamericano, est¨¢n agitando a todas las empresas del planeta. Ning¨²n sector se libra. Tampoco, el f¨²tbol, para una medida que entrar¨¢ en vigor el d¨ªa 5 de abril con una imposici¨®n base de un 10% y que evolucionar¨¢ de manera distinta para cada pa¨ªs o uni¨®n de estados, como la UE.

¡°Ellos nos cobran, nosotros les cobramos. ?C¨®mo puede alguien molestarse?¡±, justific¨® Trump mientras sujetaba una tabla gigante con el escudo de la Presidencia de Estados Unidos y una lista de pa¨ªses con dos columnas m¨¢s a su derecha. En azul, los te¨®ricos aranceles y dem¨¢s tasas que distintos pa¨ªses cobran por los productos norteamericanos. En amarillo, las contramedidas de Trump a?adiendo un gravamen por sus productos a cada pa¨ªs all¨ª citado. En la lista y por este orden, aparec¨ªan China, su declarado enemigo en esta guerra, la Uni¨®n Europea (con un 20%), pero tambi¨¦n una gran cantidad de pa¨ªses asi¨¢ticos m¨¢s peque?os que cuentan con una notable cantidad de f¨¢bricas de textil como Vietnam, Taiw¨¢n... As¨ª, hasta 60 pa¨ªses a los que el presidente n¨²mero 47 considera culpables de ¡°d¨¦cadas de abuso comercial¡± contra Estados Unidos. El pr¨®ximo 9, despu¨¦s de varios d¨ªas con el arancel de un 10% base funcionando, estos porcentajes espec¨ªficos a cada pa¨ªs se har¨¢n efectivos.

En busca de entender este nuevo escenario generado con estas medidas proteccionistas para la econom¨ªa estadounidense en el deporte, AS ha contactado con analistas que desgranen las posibles consecuencias y tambi¨¦n ha palpado las sensaciones de c¨®mo ha ca¨ªdo esta medida en distintos actores: jugadores, clubes, agencias de representaci¨®n, empresas dedicadas al deporte...

Una crisis ¡°econ¨®mica e identitaria¡±

Desde la Universidad Europea, Jos¨¦ Bonal, profesor del Global Sport Management de la Universidad Europea, analiza la medida tomada por Trump y las consecuencias que esta podr¨ªa tener. ¡°Seguramente, estos aranceles sean devueltos por parte de Europa a Estados Unidos y se va a crear un mercado pr¨¢cticamente local. Al final, se va a crear ¡®eurofobia¡¯ o ¡®americanofobia¡¯ y que nadie quiera consumir ciertas marcas. No creo que pase en el corto plazo, que habr¨¢ efectos econ¨®micos, pero en el medio plazo, a nivel identitario, se puede convertir en un problema. Si en Estados Unidos se genera la idea de que ¡°Europa no nos quiere¡± puede generar esa ¡®eurofobia¡¯ y que a la hora de hacer ciertos contratos, la marca global prefiera ofrec¨¦rselo a una entidad o persona asi¨¢tica o norteamericana frente a un europeo¡±, analiza. Esta circunstancia, asegura, tambi¨¦n se puede dar al rev¨¦s y que los clubes no quieran asociarse a un pa¨ªs que toma unas medidas que pueden perjudicar, por ejemplo, a sus empresarios locales y sus fuentes de ingresos a trav¨¦s de exportaciones.

¡°El mercado del Bar?a en Estados Unidos y en Asia es gigantesco y no creo que cambie el contrato con Nike¡±

Jos¨¦ Bonal, profesor del Global Sport Management de la Universidad Europea

En esto, afirma Bonal, lo m¨¢s probable es que se generen dos corrientes de opini¨®n que sigan las marcas en busca de posicionarse en el mercado. ¡°Trump genera sentimientos radicales tanto a favor como en contra y eso lo aprovechar¨¢n las marcas. Las peleas que se pueden despertar pro y anti-Trump son claves. Adem¨¢s de los aranceles, jugar¨¢n a nivel de ideolog¨ªa si me posiciono a favor o en contra de Trump. El ejemplo de Tesla es perfecto¡±, explica citando la bajada de ventas del coche de esta marca (hasta un 13%) e incluso los ataques vividos en Estados Unidos a distintos veh¨ªculos de la empresa de Elon Musk desde que este juega un papel activo y relevante junto a Trump.

Bonal considera, eso s¨ª, que los grandes contratos con figuras del deporte europeo o grandes clubes como Madrid o Barcelona, que reci¨¦n renov¨® con Nike, no correr¨¢n peligro. ¡°El mercado del Bar?a en Estados Unidos y en Asia es gigantesco y no creo que cambie. Es un juego de n¨²meros. No digo que no vaya a tener repercusi¨®n, tendr¨¢, pero igual no grandes efectos¡±, sentencia.

Un problema en la construcci¨®n de estadios que esquiva el Valencia

Los impactos directos ser¨¢n en ingresos y en reputaci¨®n y est¨¢ por ver su alcance. Los indirectos tampoco son para nada triviales. Seg¨²n analiza para AS Gabriel San Miguel, director de Ciencia y Bienestar de beBartlet, los clubes que est¨¦n reformando sus instalaciones, construyendo un nuevo estadio o tengan en mente hacer esta gran obra tambi¨¦n se podr¨ªan ver afectados por estas medidas. ¡°Los aranceles sobre el acero y el aluminio pueden incrementar los costos de construcci¨®n de nuevas instalaciones deportivas o la renovaci¨®n de las existentes, afectando los presupuestos y potencialmente retrasando proyectos¡±, apunta. Todo, recuerda, cuando a Estados Unidos le llega el Mundial en algo m¨¢s de un a?o y los Juegos Ol¨ªmpicos en 2028. En Espa?a, hay dos grandes estadios en reformas: el Camp Nou y el Nou Mestalla. Y adem¨¢s, un Mundial en un horizonte no muy lejano (2030), un evento siempre traer aparejadas las reformas y ¡®lavados de cara¡¯ de sus sedes.

Como AS inform¨® en exclusiva este viernes, el Valencia ha esquivado buena parte del impacto de estas medidas a nivel de materiales y ya trabaja para minimizar los da?os econ¨®micos que a¨²n pueda sufrir en la construcci¨®n del Nou Mestalla. Seg¨²n pudo saber este diario, el club valencianista ya acelera los encargos de pl¨¢stico, un producto que tiene visos de dispararse por la subida del coste de la energ¨ªa, para la elaboraci¨®n de las 70.000 butacas del estadio. De ah¨ª que el club y FCC, la constructora, se planteen adelantar los plazos de un pedido que estaba previsto para dentro de unos meses. El Valencia, a consulta de AS al respecto del impacto de los aranceles de Trump en la que ser¨¢ su nueva casa, se?ala varios factores por lo que ¡®esquiva¡¯ en gran medida las secuelas de la guerra comercial iniciada por la administraci¨®n de Estados Unidos. El acero necesario para la construcci¨®n del estadio, punto importante, est¨¢ ya contratado. Adem¨¢s, seg¨²n se matiza de fuentes conocedoras de los pormenores del proyecto de ejecuci¨®n, la mayor¨ªa de los encargos ya est¨¢n firmados y los suministros, en un alto porcentaje son ¡°principalmente europeos¡±. Es m¨¢s, se recalca que ¡°ninguno procede de Estados Unidos¡±.

Un caso desde dentro: el Depor ya recibe el impacto en varias ¨¢reas

Desde Riazor y en un notable ejercicio de transparencia, Paulo Dinis, director de estrategia, ingresos y control en el Deportivo de La Coru?a, atiende a AS para analizar una situaci¨®n concreta que sufre este club. A ra¨ªz de la inestabilidad generada por este anuncio desde Estados Unidos, el propio Deportivo ya ha visto como no ha logrado obtener un beneficio mensual que ven¨ªa registrando en una de sus inversiones. ¡°El mes de marzo, a ra¨ªz de esto, ha sido un desastre. Ven¨ªa de resultados positivos en unas inversiones realizadas con un excedente de tesorer¨ªa en busca de mantener el valor e incluso generar beneficios. Funcionaba, pero en marzo casi tengo un 1% negativo. Ha destruido una parte de esta tesorer¨ªa que no se iba a tocar en 12 meses. Afortunadamente, la situaci¨®n est¨¢ controlada. Este es un club que est¨¢ saneado y que estaba buscando aqu¨ª una fuente de ingresos y ahora ha recibido este impacto¡±, asegura.

A nivel de infraestructuras, el Deportivo trata de sacar hacia delante su Ciudad Deportiva. Este proyecto, afirma Dinis, ya est¨¢ vi¨¦ndose afectado. En un escenario similar al ya expuesto con el Valencia, el club coru?¨¦s vive una situaci¨®n distinta con los proveedores de materiales para llevar a cabo las obras, ya que los precios de los materiales est¨¢n aumentando con efecto inmediato y ellos no ten¨ªan cerrados los contratos por el punto del proyecto en el que se encuentran. ¡°Otras cosas en las que nos impacta es en los proyectos de infraestructura. A nosotros y a muchos otros clubes de LaLiga por el plan previsto con CVC. Estamos en licitaciones para la Ciudad Deportiva y las constructoras me est¨¢n pidiendo incluir cl¨¢usulas de revisi¨®n de precios respecto a la inflaci¨®n o piden aumentar su colch¨®n. La situaci¨®n de los materiales genera incertidumbre ya¡±, explica. Adem¨¢s del acuerdo con el fondo de inversi¨®n, que propone que haya mejoras en este aspecto en los clubes, tambi¨¦n se?ala la importancia que jugar¨¢ este factor en las obras de mejora que los clubes planeen de cara al Mundial 2030.

Adem¨¢s de los problemas inmediatos ya narrados, Dinis explica que uno de los conflictos a medio plazo a los que se va a tener que enfrentar el f¨²tbol espa?ol se puede dar en la venta de los derechos de televisi¨®n, una de la fuente de ingresos m¨¢s importante para los clubes. ¡°Una gran parte de ingresos generados con estos derechos son internacionales y uno de los mercados m¨¢s importantes es el de Estados Unidos. Si esto sigue as¨ª, Trump seguir¨¢ en la pr¨®xima renovaci¨®n del contrato y no sabemos c¨®mo influir¨¢n estas medidas en el acuerdo televisivo en un mercado que es clave para nosotros¡±, recalca.

Prudencia y ¡®frenazos¡¯ de inversiones en la industria y el resto de clubes

Nike y Adidas, hist¨®ricos rivales y gigantes del sector, han sido dos de las empresas del sector deportivo m¨¢s afectadas por la noticia de la imposici¨®n de aranceles a una notable cantidad de pa¨ªses asi¨¢ticos donde deslocalizaron sus f¨¢bricas siendo uno de sus centros neur¨¢lgicos, Vietnam, una de las econom¨ªas m¨¢s ¡®ahogadas¡¯ con un gravamen del 46% a los productos all¨ª fabricados. Ambas han sufrido bajadas en bolsa despu¨¦s del anuncio del presidente Trump. La marca de las tres rayas, alemana, cay¨® un 9% en el d¨ªa del anuncio. La del ¡®Swoosh¡¯, norteamericana, fundada y con base en Oregon, un 11%. En esta se calculan unas p¨¦rdidas de hasta 12.000 millones de d¨®lares en bolsa al tener su producci¨®n en pa¨ªses que fueron afectados por esta medida.

¡°El 70% de espa?oles viven con inquietud esta situaci¨®n y su posible impacto¡±

Conclusiones de una encuesta realizada por Cluster17

En el caso de Espa?a, empresas que operan en Estados Unidos con contratos de patrocinio y tambi¨¦n a nivel de ventas de material contestan a pregunta de AS que dan por hecho que sufrir¨¢n los mismos efectos ¡°que toda la econom¨ªa mundial¡±, pero se mueven con prudencia y evitando profundizar, al menos p¨²blicamente, en posibles consecuencias que esto pueda tener directamente para ellos o decisiones que vayan a llevar a cabo a ra¨ªz de este movimiento desde el gigante americano. En general, como todos los sectores, andan con pies de plomo y a la espera de acontecimientos. Su primera decisi¨®n es no involucrarse p¨²blicamente o tomar una postura de manera r¨¢pida.

Adem¨¢s del caso del Deportivo, en clubes de Primera y Segunda Divisi¨®n consultados por este peri¨®dico, el impacto de estas medidas tan recientes a¨²n est¨¢ por valorar convenientemente por parte de sus mandatarios, aunque en primera instancia si comparten el diagn¨®stico general de cierta incertidumbre. Seg¨²n indican a AS, creen que tanto las consecuencias como las posibles acciones a llevar a cabo se dar¨¢n m¨¢s en el medio plazo que de manera inmediata. Este es el mismo ¡®¡¯feedback¡¯ que reciben por parte de las marcas de proveedores de ropa deportiva en concreto. Fuentes de LaLiga confirman esta versi¨®n de manera generalizada de que esta medida tomada en Washington a¨²n no ha llevado ni a la propia instituci¨®n ni a los clubes que la componen a tomar medidas muy concretas. Transmiten que nadie ha levantado la voz por este asunto. Como decimos, reina la cautela mezclada con incertidumbre ante este nuevo escenario.

Este ajuste que tanto afecta a la producci¨®n textil en Asia, aseguran fuentes de dentro del f¨²tbol, puede abrir una nueva oportunidad en el medio plazo de cara a volver a trabajar con marcas locales bien a nivel europeo o nacional como suced¨ªa anta?o. Como siempre en los negocios, todo depender¨¢ de que los n¨²meros cuadren.

¡°Subir el precio de las camisetas a los aficionados por esto no nos har¨ªa ninguna gracia¡±

Paulo Dinis, director de estrategia, ingresos y control en el Deportivo de La Coru?a

En la situaci¨®n actual, aunque a¨²n esperan evoluciones, fuentes internas de otro club de LaLiga insisten en que si hay una subida de precios en esta cadena de suministros, el consumidor ser¨¢ el que termine pagando. A los clubes se les encarecer¨¢ su material de trabajo (equipaciones, balones...), pero tambi¨¦n podr¨ªa haber aumentos de precio en la venta de productos oficiales de estos mismos en sus tiendas, siempre dependiendo de lo que var¨ªe el margen de beneficio que manejen los equipos. A¨²n es una decisi¨®n a tomar. Pero, s¨ª, la camiseta de su equipo, el bien m¨¢s preciado de cualquier amante de unos colores y tambi¨¦n de los coleccionistas, es susceptible de una subida de precio.

¡°Puede pasar. Nosotros tenemos un acuerdo diferente de otros clubes, pero a mi ¡®partner¡¯ le va a suceder esto y puede que me pida renegociar el acuerdo con el club o subir el precio al aficionado, que no nos hace gracia. En este sector se trabaja con antelaci¨®n y de cara a este verano, cuando vaya a empezar la siguiente temporada, los clubes o las marcas seguramente ya tengan todo cerrado con precios ya acordados. Ahora, cualquier plan para las temporadas siguientes... Pienso que los fabricantes van a querer cubrirse, tener colch¨®n y eso impactar¨¢ el precio de las camisetas para el aficionado. Tambi¨¦n puede trastocar el margen de ganancias del club con este producto. Esto afecta directamente a cu¨¢nto se puede invertir luego en la plantilla¡±, explica Dinis a AS. El directivo explica en buena medida como de trascendente es esta decisi¨®n de la Casa Blanca. Tanto que impactar¨¢ directamente en una competici¨®n de algo, f¨²tbol, que Estados Unidos ni siquiera llama por el mismo nombre (¡¯soccer¡¯) que el abonado que acude religiosamente a los estadios de cualquier club de Primera, Segunda, Primera RFEF y el resto de categor¨ªas y que puede acabar pagando parte de esta fiesta arancelaria iniciada a miles de kil¨®metros.

Esta citada cautela dentro de los clubes, por supuesto, no es igual a despreocupaci¨®n. Tampoco en la sociedad espa?ola. De hecho, seg¨²n una encuesta realizada por Cluster17, el 70% de los espa?oles viven con inquietud esta situaci¨®n y su posible impacto en las empresas nacionales. Esto sucede en el ciudadano de a pie y tambi¨¦n, en los despachos. Si en el f¨²tbol, de momento, impera esta sensaci¨®n de pensar a medio plazo, aunque se ven ya movimientos ¡®en corto¡¯ marcados por este nuevo escenario, AS si conoce casos de empresas dedicadas a otros deportes que ya han reaccionado frenando inversiones que ten¨ªan planeadas en Estados Unidos tras hacerse efectiva esta decisi¨®n de la Administraci¨®n Trump.

Sin demasiados problemas para UEFA o FIFA

Las dos grandes instituciones que regulan el f¨²tbol mundial y el europeo, UEFA y FIFA, no sufrir¨¢n de manera directa esta medida estrella de Donald Trump. Sus dos grandes buques insignia a la hora de generar ingresos, Mundial y Liga de Campeones, est¨¢n a salvo.

En el caso del Mundial 2026, FIFA cuenta con el favor del m¨¢ximo mandatario. Gianni Infantino, presidente de la instituci¨®n, acudi¨® a la investidura del presidente Trump, les une una buena relaci¨®n personal y adem¨¢s, ha instalado parte de la estructura de la instituci¨®n en Miami, Florida. Al facturar dentro de EE.UU. y tener este Mundial m¨¢s que cerrado con este pa¨ªs, FIFA es, pr¨¢cticamente, un ¡®estado unido¡¯ m¨¢s en esta cuesti¨®n. Creen que su acercamiento a la administraci¨®n le permitir¨¢ salvar los problemas que pueda haber con las sedes de Canad¨¢ y M¨¦xico, ya que el torneo ser¨¢ compartido entre los tres pa¨ªses.

UEFA podr¨ªa temer p¨¦rdidas de ingresos en el mercado norteamericano a causa de esto, pero no es el caso. La confederaci¨®n europea solo tiene un gran negocio con EE.UU: la venta de derechos de emisi¨®n de sus torneos. Esto lo hace a trav¨¦s de la empresa estadounidense Relevent, que act¨²a como intermediaria. La empresa ¡®made in USA¡¯, contratada antes del anuncio de los aranceles, le evitar¨¢ este tipo de problemas. Adem¨¢s, no tienen m¨¢s negocios directos con Estados Unidos que se puedan ver afectados. Obviamente, ambas instituciones sufrir¨¢n los efectos macroecon¨®micos derivados de esta decisi¨®n, pero tienen m¨¢s seguridad en el futuro inmediato que los dem¨¢s.

Incertidumbre entre los agentes por los posibles patrocinios

Desde hace d¨¦cadas, las marcas y los deportistas viven en una estrecha relaci¨®n beneficiosa para ambos. Una que podr¨ªa cambiar sus t¨¦rminos a ra¨ªz de estas medidas. Las empresas del sector que suelen patrocinar a deportistas pueden ver afectados sus ingresos y tambi¨¦n podr¨ªa variar la cuant¨ªa de sus contratos. Desde las agencias de futbolistas hablan de un escenario de ¡°incertidumbre¡±. ¡°Afecta a todo el comercio internacional, m¨¢s all¨¢ del mercado del deporte. Al final, hay que esperar a las decisiones que tomen los gobiernos. Es un escenario que no se ve¨ªa desde la Segunda Guerra Mundial...¡±, afirman fuentes del sector. Cuentan que viven ¡°una incertidumbre igual que el consumidor final de cualquier tipo de producto¡±.

M¨¢s fuentes consultadas por AS desde la parte de la representaci¨®n de jugadores tienen la certeza de que si estos aranceles acaban en una p¨¦rdida de ingresos, esta podr¨ªa suponer un cambio de estrategia a nivel global, pero ven dif¨ªcil que repercuta en las grandes figuras deportivas por el gran beneficio que generan. ¡°A un gran jugador van a seguir pag¨¢ndole lo mismo, si no es una marca, ser¨¢ otra¡±, reconocen. Consideran que el impacto ser¨¢ menor que el de la pandemia de Covid-19, donde ya hubo una reestructuraci¨®n del modelo de patrocinio que afect¨®, entre otros, principalmente a jugadores profesionales de f¨²tbol que no militaban en los clubes top de las principales ligas. Seg¨²n explican desde el mundo de la representaci¨®n, los futbolistas vieron reducido el equipamiento que las marcas les mandaban a lo largo de la temporada de manera notable. Esta posible v¨ªa de actuaci¨®n tambi¨¦n es confirmada ¡®off the record¡¯ por m¨¢s actores importantes en el f¨²tbol. ¡°Si las compa?¨ªas ven que afecta a sus m¨¢rgenes de ganancia, tendr¨¢n menos recursos para invertir. O recortan ¡®assets¡¯ que patrocinan o recortan en lo que invierten en esos ¡®assets¡¯. Est¨¢ claro¡±, afirman a este diario.

Desde pr¨¢cticamente todos los ¨¢mbitos del f¨²tbol y tambi¨¦n de otros deportes, las oportunidades ya no se ven igual de claras en la tierra que as¨ª dec¨ªan que las ofrec¨ªa. Trump lanza lo que ¨¦l entiende como su contraataque. Para el resto, toca ir al duelo, tratar de controlar este bal¨®n, ver el contexto general del partido e intentar sacarla jugada lo mejor posible en busca de, quiz¨¢, nuevos goles. Ante un partido obligado a jugar, la estrategia est¨¢ por definir. En los primeros minutos, parece que toca defender.

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