Diego Mart¨ªnez: ¡°Queremos emocionar a nuestra gente¡±

La jornada de trabajo de este jueves en la Ciudad Deportiva de Las Palmas se consume mientras algunos futbolistas se ponen finos en el gimnasio, otros almuerzos y algunos ultiman su puesta a punto con alg¨²n cuidado m¨¦dico. Cada uno a lo suyo y nosotros alcanzamos un acogedor espacio para pasar un rato enriquecedor con Diego Mart¨ªnez (Vigo, 1980) y charlar sobre experiencias vitales, psicolog¨ªa, el f¨²tbol, Estopa o Paco de Luc¨ªa. ¡°Soy ecl¨¦ctico¡±, insiste el entrenador de Las Palmas.

Mantiene que sigue ¡°en una carrera de fondo¡± e insiste en el concepto de ¡°facilitador¡±: ¡°Ayudamos a que otros hagan, algo que es muy diferente a hacer. El cuadro lo pintan los futbolistas¡±.

Reniega de los extremos, as¨ª en la vida como en el f¨²tbol, y los debates est¨¦riles. Apuesta por saber interpretar lo que necesite un partido en cada momento y lanza un mensaje a sus futbolistas y p¨²blico en general: ¡°Hay que poner encima de la mesa que hay empatizar exigiendo, exigir empatizando, pero una sin la otra no es deporte de alto rendimiento. Aqu¨ª estamos para ganar partidos o para competir a nuestro m¨¢ximo nivel. Luego, si ganamos partidos es la hostia¡±.

Su disertaci¨®n sobre las ¡°emociones compartidas¡± salpica un encuentro lleno de caminos que recorrer.

Si le pregunto que si hubiera firmado este balance desde su llegada, nueve puntos de 12 posible en liga m¨¢s la victoria copera en Onti?ena, la respuesta es demasiado evidente. ?Qu¨¦ se le pasa por la cabeza cuando un balance de c¨®mo estaba Las Palmas antes y c¨®mo est¨¢ ahora?

No creo en estas valoraciones tan a corto plazo. Intentamos estar concentrados en lo que hacemos d¨ªa a d¨ªa, mejorarnos, que el equipo vaya creciendo. Pero sab¨¦is que en el f¨²tbol, cuando est¨¢s en competici¨®n cada semana es un reto, un desaf¨ªo. Estamos mejor que hace un mes pero todav¨ªa tenemos mucho que crecer y mejorar. Evidentemente las emociones positivas siempre ayudan a que el d¨ªa a d¨ªa sea mejor. Ese refuerzo que te dan los puntos siempre ayuda a que la calidad del trabajo, no tanto por lo que intentas hacer sino por c¨®mo te sientes en el d¨ªa a d¨ªa, sea m¨¢s eficiente y productiva. Pero tenemos que pensar en el presente. Lo que hemos hecho est¨¢ muy bien. Pero f¨ªjate si la situaci¨®n es l¨ªmite y complicada que a¨²n haciendo algo muy, muy bueno seguimos todav¨ªa en un momento muy complejo y complicado.

Comentaba que su trabajo en Las Palmas lo tom¨® como un desaf¨ªo. El equipo ven¨ªa en una racha demasiado negativa. ?Qu¨¦ se encontr¨® cuando inicia ese desaf¨ªo?

Evidentemente, si solo pienso en eso no hubiese venido (se r¨ªe). Hay que analizar m¨¢s cosas. Entre ellas estaba el desaf¨ªo que ten¨ªamos por delante. Luego, somos un equipo que, por lo que me transmitieron el presidente, la Direcci¨®n Deportiva, ten¨ªan una idea muy clara de lo que necesitaban, lo que quer¨ªan y qu¨¦ le pod¨ªamos aportar nosotros. Ese encaje fue muy bueno. Tambi¨¦n porque creemos que es una plantilla que tiene talento y que pod¨ªamos crecer. No me planteo puntuaciones a medio plazo m¨¢s all¨¢ del siguiente partido. Y como esa es nuestra manera de pensar vamos partido a partido, semana a semana. Pero es cierto que ven¨ªamos preparados, y lo seguimos estando, para que sea una temporada larga, dura, dif¨ªcil. A lo mejor el premio no siempre viene en forma del 75% posible de los puntos. Cuando venga menos porcentaje tenemos que seguir creyendo en nosotros y yendo adelante. Esto es una carrera de fondo y con esa mentalidad hemos venido.

Entre su c¨ªrculo personal m¨¢s cercano, equipo de trabajo, familia¡­ ?le llegaron a preguntar que qu¨¦ necesidad ten¨ªa de venir a un equipo que estaba tan mal como Las Palmas? El reto parec¨ªa demasiado grande.

Y lo sigue siendo (rotundo). Es un reto may¨²sculo y, como te digo, estamos mejor que hace un mes pero la situaci¨®n es muy compleja. Como hemos dicho siempre, la permanencia es un sue?o y objetivo que tenemos todos pero lograrla va a ser muy complicado. Creo que hay que escucharse a uno mismo. Muchas veces, las propuestas que afortunadamente hemos tenido durante todo este tiempo no solo tienen que ver con un enfoque racional de las cosas sino tambi¨¦n con los feelings, las intuiciones, los momentos. Esto es muy importante: los momentos de cada uno, los momentos de la temporada, de la competici¨®n. Tienen que ver muchas cosas, es algo multifactorial. No podemos hablar solo de un caso. Si como entrenador haces mucho caso a lo que dicen desde fuera no podr¨ªas serlo (se r¨ªe).

En su carrera como entrenador fue progresando poco a poco. ?En qu¨¦ momento se da cuenta de que se puede ganar la vida en un banquillo?

Tampoco es un d¨ªa¡­ Al final, uno deja de jugar. Cuando estaba jugando siempre ten¨ªa mucha inquietud por aprender de otros deportes y asistir a congresos, cursos¡­ Ah¨ª vas viendo que hay una semilla de aprendizaje, que te gusta aprender. Mi primer equipo era de cadetes. Ah¨ª empiezas a entrenar y vas notando la vocaci¨®n. Estuvo muy bien. Despu¨¦s fueron juveniles y con 25 a?os ya estaba entrenando en Tercera Divisi¨®n, algo que tambi¨¦n sali¨® muy bien. Es como que todo va fluyendo de una manera natural. Creo que lo m¨¢s importante es la vocaci¨®n que sientes cuando est¨¢s delante de un grupo y te apasiona lo que haces. Luego est¨¢n las circunstancias, que vayan confiando en ti presidentes y directores deportivos en proyectos en los que consigues objetivos y en la mayor¨ªa de los casos cumples expectativas. Sigues avanzando. Es un camino muy arduo, complejo, pero lo hemos forjado a pulso porque realmente analizo y miro para atr¨¢s, algo que no me gusta mucho, y veo que para poder entrenar en la siguiente categor¨ªa he tenido que ascender y mantenerme. No yo sino el equipo en el que he estado. Hay que utilizar la primera persona del plural: tuvimos que ascender y mantenernos. Esto es un camino largo, de mucha exposici¨®n, de mucho background, de muchas experiencias, lo que te hace forjarte como entrenador. En mi caso es un tema vocacional. Es una cuesti¨®n de todo. Como dice Tonono, el director de la cantera de Las Palmas, ¡°somos docentes¡±.

Usted, como entrenador, ha tenido mucho barro, mucho campo de tierra, categor¨ªas de formaci¨®n¡­ ?Eso le hace valorar m¨¢s lo que tiene ahora?

Creo que los itinerarios son diferentes para un futbolista o un entrenador. Nunca he entrado en ese debate de entrenadores que hayamos llegado desde la base, otros que hayan sido exjugadores¡­ Creo que cada uno tiene sus experiencias. Hay cosas que hay cosas que los ex jugadores han vivido que yo, por mi perfil, no. O al rev¨¦s. Esto se trata de armonizar una trayectoria y de poder seguir avanzando. Creo que los itinerarios son m¨²ltiples. S¨ª que es cierto que en el f¨²tbol somos muy dados a las etiquetas, lo que para m¨ª es un grave error. En otros deportes es muy habitual. Hay trayectorias de todo tipo. Creo que lo importante no es solo es la pasi¨®n, vocaci¨®n y conocimiento de lo que haces. Y sobre todo, lo m¨¢s importante: que tu equipo crea en lo que haces, generar una metodolog¨ªa de trabajo que aspire a ser una cultura de trabajo. Y tener resultados que te permitan cumplir objetivos superando expectativas. Esto es lo que nos pasa a todos. Esto le pasa tanto a un perfil m¨¢s como el m¨ªo como al de un exjugador. Consiste en lo mismo.

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Los deportistas o entrenadores profesionales destacan que uno de los principales beneficios de su trabajo es aprender de estar en culturas o escenarios tan dispares. Usted, siendo gallego, ha ejercido en Sevilla, Granada, Barcelona, Atenas o Gran Canaria. ?Qu¨¦ le aport¨® a nivel personal y deportivo estar en lugares tan distintos?

Me quedo con lo positivo de las cosas. En todo este camino, en el que ahora tengo 43 a?os pero empec¨¦ a entrenar con 20, me quedo con lo positivo. Pero que yo lo valore no significa que esto sea un camino de rosas. Tambi¨¦n hubo mucho sufrimiento, muchas renuncias a cosas, enfocar tu vida de una manera que afecta tambi¨¦n a la de tu familia¡­ Esto tambi¨¦n existe. Enfocarse en lo positivo no significa que lo negativo no exista. Soy una persona a la que le gusta, a m¨ª y a mi equipo de trabajo, concentrarse en eso. Son experiencias vitales como familia, como persona, culturas distintas, idiomas distintos, personalidades distintas¡­ todo esto creo que es un bagaje y un background muy bonito. Hay que tener la intenci¨®n de aprovecharlo. Mi madre dec¨ªa siempre una frase: ¡°Este ha pasado por la Universidad pero la Universidad no ha pasado por ¨¦l¡±. Esto pasa tambi¨¦n con las experiencias de la vida. Puedes pasar muchas cosas pero si no reflexionas sobre ellas o no tienes la intenci¨®n de aprender pueden pasar otros 40 a?os viviendo experiencias que no van a ser significativas. Siempre voy con los ojos y la mente abiertas. Diferentes culturas, idiomas, aprendizajes¡­ Busco empaparme de todo lo bueno.

Usted dijo en su presentaci¨®n que era un facilitador para la gente de la cantera o futbolistas j¨®venes. ?C¨®mo ve lo que viene por debajo del primer equipo?

Muy bien. No me refiero solo a la cantera. Nosotros somos facilitadores. Ayudamos a que otros hagan, algo que es muy diferente a hacer. Nosotros ayudamos a que otros pinten el cuadro, como dec¨ªa el otro d¨ªa. Lo pintan los jugadores, que son los protagonistas. Somos facilitadores para darles el mejor contexto posible para desarrollarse, para afinar sus herramientas y que incorporen registros, para que desarrollen una autoconfianza que les permita progresar¡­ Y sobre todo, generar una mentalidad o cohesi¨®n de equipo que nos permita, juntos, llegar mucho m¨¢s lejos. Un entrenador tiene que ser muchas cosas a la vez, no solo en el f¨²tbol profesional sino tambi¨¦n en el formativo o en la cantera. Tienes que intenta ser facilitador. A veces tienes que ser hermano mayor, a veces padre, otras poli malo o bueno. Todo eso es a la vez, y a la vez tienes que intentar sacar rendimiento. Es f¨²tbol formativo pero en un equipo profesional. El objetivo es prepararlos para ser profesionales, con lo cual ah¨ª ya hay tintes de exigencia que el f¨²tbol de formaci¨®n, o recreativo, no tiene. Estos peque?os matices necesitan de muy buenos profesionales y de una estructura muy clara. Los matices, como son matices, no siempre los aciertas. Y como los humanos somos humanos siempre estamos en un juego de acierto y error. Me imagino igual que un profesor o cualquier persona que intenta gestionar un grupo para sacar un rendimiento. Tienes que ser muchas cosas a la vez y no siempre la misma.

Habla usted de matices. En su rueda de prensa de presentaci¨®n, a una pregunta de este periodista hizo el matiz de que, quiz¨¢s, habr¨ªa que empezar por cambiar el mensaje o la forma de transmit¨ªrselo a los jugadores. A veces parece que podemos decirle a los futbolistas las cosas de cualquier manera. ?Hay cierta tendencia al olvido del factor humano por mucho que sean deportistas profesionales, como si se les pudiera decir cualquier cosa?

Hemos hablado del enfoque de centro de alto rendimiento me parece muy interesante. Vamos a uno, olv¨ªdate del f¨²tbol. Para sacar el m¨¢ximo rendimiento necesitas tener una buena qu¨ªmica, una buena cultura de trabajo, que las emociones sean los m¨¢s positivas posibles¡­ Pero tambi¨¦n tienes que haber una mezcla entre emociones positivas, empat¨ªa y exigencia. Es ah¨ª donde muchas veces se choca. M¨¢s que equilibrio tiene que haber armon¨ªa porque el equilibrio es como que va todo en la misma l¨ªnea, y no es as¨ª. En la armon¨ªa a veces necesitamos m¨¢s exigencia, otras m¨¢s empat¨ªa¡­ Te pongo un ejemplo. El tema de la suerte es un poco controvertido pero me he preocupado de gente que ha estado en un Centro de Alto Rendimiento: un atleta, un gimnasta. En Granada est¨¢ el CAR de Sierra Nevada, en Barcelona est¨¢ el Centro de Alto Rendimiento de Sant Cugat, y he hablado con gente que ha estado all¨ª; gente muy exitosa que que ha estado en Olimpiadas, en Campeonatos del mundo. Les preguntas por su experiencia en Centros de Alto Rendimiento y no son todas agradables, pero s¨ª son todas necesarias. Es decir, en una carrera o en un deportista que se prepara para competir al m¨¢ximo nivel hay muchas cosas que son desagradables o que te gustan menos. No conozco ning¨²n atleta que haya ganado una medalla o ning¨²n futbolista que haya llegado al m¨¢ximo nivel y haya tenido un rendimiento sostenible en el tiempo que no haya pasado por momentos dif¨ªciles. Posiblemente todos los jugadores que empiezan un partido empiezan con molestias y dolores. Y un jugador de 36 a?os posiblemente haya tenido tres operaciones de rodilla. A lo mejor tienes que trasladar a tu familia. Y a¨²n as¨ª digo que somos unos privilegiados, hay que darle un enfoque positivo. Claro que los jugadores sufren. El jugador que m¨¢s sufre es aquel que falla el pase, el que no hace el gol o el que sabe que no est¨¢ en un buen momento de rendimiento. Son humanos, son personas. Esto muchas veces lo vemos desde una distancia que no es la real. Para haber llegado ah¨ª es la selecci¨®n natural, han llegado ellos y se han quedado muchos otros en el camino. ?Por qu¨¦ han llegado? Porque son diferentes a los dem¨¢s y eso es una selecci¨®n natural. Son especiales. Es una mezcla: somos todos iguales pero a la vez somos especiales, sufrimos. Tenemos que tener una mentalidad muy focalizada para que, a pesar de las adversidades, sigamos adelante¡­ Es dif¨ªcil, ?eh?

Un entrenador debe, entonces, trabajar no solo aspectos t¨¦cnicos o t¨¢cticos sino tambi¨¦n psicol¨®gicos. Digo yo que, por ejemplo, no se le puede hablar igual a Moleiro que a Campa?a.

Hay cosas que s¨ª. T¨² entras en una casa ardiendo y est¨¢n tu hijo y el bombero, o alguien all¨ª dentro. ?T¨² qu¨¦ le dir¨ªas? ¡°Oye, mira disculpa, por favor, ?puedes quitar la encimera esta?¡±. No, ¡°?Que est¨¢ la casa ardiendo muchacho, quita la encimera! ?S¨¢calo!¡±. Esto es f¨²tbol. No podemos confundir el tocino con la velocidad. Hay momentos para todo. Hay momentos para hablar reflexivamente y otros que no si, por ejemplo, tuvieras que salvar a tus hijos. En un c¨®rner no te da tiempo a hablar de una manera y es el f¨²tbol profesional, el deporte profesional, en definitiva, y no pasa nada. Luego ves la c¨¢mara y sacas eso de contexto. ?C¨®mo le hablaba un jugador a otro! ?C¨®mo le va a hablar? Esto es muy t¨ªpico en la sociedad: la piel fina para muchas cosas y para otras que vivimos en el d¨ªa a d¨ªa tenemos la piel muy gruesa. Luego hay momentos en los que con un jugador puedes hablar m¨¢s cara a cara, m¨¢s pausado, m¨¢s tranquilo. Siempre hay que poner encima de la mesa que hay empatizar exigiendo, exigir empatizando, pero una sin la otra no es deporte de alto rendimiento. Aqu¨ª estamos para ganar partidos o para competir a nuestro m¨¢ximo nivel. Luego, si ganamos partidos es la hostia. No todo el mundo entiende la informaci¨®n de la misma manera as¨ª que tienes que adaptarte. Pero antes de querer adaptarte a la forma de comunicaci¨®n tiene que haber la intenci¨®n de querer comunicarse, algo que muchas veces con nuestros j¨®venes, en la sociedad actual, nos estamos olvidando. Antes de tener que adaptarme para que t¨² me entiendas tienes que tener la intenci¨®n de comunicarte conmigo; si no, ya puedo cambiar 40 veces de canal si t¨² no quieres comunicarte. He puesto tres ejemplos un poco exagerados. La conexi¨®n con el jugador es lo m¨¢s importante.

Usted habl¨®, nada m¨¢s aterrizar en Gran Canaria, de respetar la idiosincrasia del f¨²tbol de toque de Las Palmas pero metiendo algunos matices. Estamos viendo un equipo m¨¢s junto y compacto en defensa. Jorge Molina me habl¨® muy bien de usted y me dijo que era muy camale¨®nico porque sab¨ªa trabajar muy bien las distintas formas de jugar dentro de un mismo partido.

Me emociona leer eso de Jorge porque compartimos un tiempo muy bonito en Granada. Te voy a contar una an¨¦cdota. Cuando lo firmamos para Granada ven¨ªa como jugador pero ya era entrenador, licenciado en INEF, ten¨ªa el curso de director deportivo¡­ Le hice la broma al cuerpo t¨¦cnica porque ya ten¨ªa 38 a?os. Les puse el curr¨ªculum y les dije que ven¨ªa al cuerpo t¨¦cnico. Es un t¨ªo muy inteligente, un grand¨ªsimo jugador. Te das cuenta de que tiene mucho bagaje y que ha estado con muchos entrenadores. Es un perfil que, adem¨¢s de tener la experiencia, se ha formado. Es un perfil de jugador que con el que puedes hablar de f¨²tbol, pod¨ªa profundizar en muchas cosas dentro de la relaci¨®n entre el jugador y el entrenador. Entend¨ªa lo que pasaba en el juego. Un entrenador tiene que sacarle partido a lo que tenga, a sus fortalezas, a sus jugadores, potenciarlos pero con un sentido de equipo y, sobre todo, de a?adir registros. Si, por ejemplo, tienes un buen f¨²tbol de asociaci¨®n pero no profundidad llegar¨¢ un momento que te falte espacio para tener la asociaci¨®n y atacar los espacios, mientras que si alternas entre la asociaci¨®n y la profundidad tendr¨¢s esto ¨²ltimo para llegar a la porter¨ªa contraria. Y si no puedes, esa profundidad de otros me generar¨¢ espacios para tener m¨¢s tiempo para tocar. Se trata de a?adir diferentes registros. Adem¨¢s, no conozco ning¨²n equipo que durante un partido, en mayor o menor medida, no pase por todas las fases del juego. Tienes que pasar por el bal¨®n parado, en ataque o en defensa. Que por cierto, el Mallorca tiene un potencial a bal¨®n parado brutal. Tienes que intentar dar respuesta a todas las fases y luego tienes, evidentemente, que intentar llevar el partido donde quieres que vaya. Pero muchas veces no puedes y m¨¢s es un equipo de un rol como el nuestro, que est¨¢ luchando por la permanencia; no es tan f¨¢cil. Habr¨¢ momentos de juego que se parecer¨¢n a lo que queremos, pero hay que hacer muchas cosas. Cada partido es distinto. No es lo mismo ir a jugar a Vallecas que a Mestalla. No tiene nada que ver.

?Por d¨®nde quiere entonces que vaya el partido contra el Mallorca?

Por lo que necesitamos para ganar. Queremos ganar puntos y que el equipo emocione y contagie a la gente. La forma de emocionar a la gente muchas veces tiene que ver con remontar un resultado, otra vez tiene que ver con tener el bal¨®n m¨¢s tiempo y someter al rival, otras con una buena defensa y resultado, otra vez con una presi¨®n alta y recuperaci¨®n... Hay jugadores con caracter¨ªsticas de todo tipo: m¨¢s felices al espacio, otros recibiendo en corto, otros disfrutan con el contacto f¨ªsico¡­ Tenemos que intentar, entre todos, generar una emoci¨®n compartida y colectiva. Eso se da de muchas maneras.

La emoci¨®n. Qu¨¦ bueno esto.

S¨ª. ?Te gusta la m¨²sica?

S¨ª, claro. Estopa siempre.

?Estopa? Vale. T¨² escuchas una canci¨®n que te guste en Spotify y escuchas si est¨¢ producida en el disco normal. Y ahora escuchas un directo de ese grupo, has ido a un concierto. Si escuchas la m¨²sica, la canci¨®n del concierto, cant¨¢ndola toda la gente, musicalmente a lo mejor es peor pero a ti te genera otra cosa. ?Por qu¨¦? Porque es una emoci¨®n compartida. A lo mejor en el st¨¢ndard musical escuchas la producida y est¨¢n todos los sonidos pero no es lo mismo porque has estado en ese concierto, hablando con la gente¡­ Es esa emoci¨®n compartida lo que genera otras cosas. ?Por qu¨¦ decimos, por ejemplo, que un olor te traslada a la infancia? Esto tiene una explicaci¨®n de la estructura del cerebro porque es algo que te va directamente al recuerdo. Ese olor de la infancia a lo mejor no es un olor bueno (sonr¨ªe) pero te lleva a la infancia. Muchas veces las emociones compartidas tienen m¨¢s fuerza que el est¨¢ndar. Como el f¨²tbol y la vida son imperfectos, tambi¨¦n hay que valorarlo as¨ª.

En las tres victorias de Las Palmas, el equipo gana la posesi¨®n de manera apurada contra el Valencia pero la pierde claramente contra Girona y Rayo. ?Es algo circunstancial o hay que acostumbrarse?

El debate de la posesi¨®n por posesi¨®n est¨¢ superado. No hay ninguna correlaci¨®n que diga que por tener m¨¢s posesi¨®n sea m¨¢s f¨¢cil ganar. Est¨¢ demostrado. Otra cosa es qu¨¦ se hace con la intenci¨®n de esa posesi¨®n. Hay que meter tambi¨¦n factores y variables. No solo juegas t¨² sino que te enfrentas a otro y luego hay otra cosa que para m¨ª es importante: cuando marcas o cuando te adelantas en el marcador, con un impacto que puede ser significativo a la hora de qu¨¦ tiene que hacer el otro equipo. No es que no quieras tener el bal¨®n sino que el otro equipo a lo mejor se ve obligado a arriesgar m¨¢s, dejas m¨¢s espacios¡­ Ah¨ª le puedes coger de otra manera. La variable tanteo tambi¨¦n es importante. Ojal¨¢ tuvi¨¦ramos el bal¨®n todo el rato en su campo, generando ocasiones y siendo muy eficaces. No quiero generar volumen ofensivo sino ser eficaz. A priori, si generas m¨¢s est¨¢s m¨¢s cerca de hacer gol pero no siempre es as¨ª. La eficacia es un valor positivo. No se pueden correlacionar estas cosas. No por correr m¨¢s metros es mejor, o al rev¨¦s. En cero minutos m¨¢s descuento hay muchos partidos dentro de un partido. Lo m¨¢s importante es saber qu¨¦ demanda al partido y qu¨¦ necesito para ganar. Contra el Girona tuvimos secuencias de juego muy buenas. Si marca Moleiro el tiro que va al palo, el partido con 2-0 es otro, a lo mejor no te atosigan hasta el final. Ojal¨¢ que seamos capaces de hacer da?o al rival cuando tengamos el bal¨®n. No quiero jugar partidos a tener m¨¢s posesi¨®n sino a ganar m¨¢s puntos

?Qu¨¦ es jugar bien para Diego Mart¨ªnez?

Esa es la pregunta del mill¨®n. Creo que para ganar necesitas jugar bien y ganar te ayuda a jugar mejor. Esto es como la m¨²sica. ?Qui¨¦n es mejor? ?Bryan May, Slash o Paco de Luc¨ªa? Son todos muy buenos. ?Te emocionan y te gustan? S¨ª. ?Depende de los momentos? Tambi¨¦n. ?Qu¨¦ es tocar bien la guitarra? Me quedo con todos, me gustan todos. Soy ecl¨¦ctico.

La t¨¢ctica del camale¨®n.

Pero domin¨¢ndolas, no hacer por hacer. Paco de Luc¨ªa nunca toc¨® como Slash. Al final la cabra tira al monte y eso va a ser siempre as¨ª. Son todos muy buenos. ?Por qu¨¦ vamos a quedarnos con uno o con otro? No tendr¨ªa sentido. Para eso los del Sur sn inteligentes: media temporada de surf y media de snowboard. Lo cogen todo. ?Por qu¨¦ en f¨²tbol nos empe?amos en rechazar cosas?

Se dec¨ªa que el Madrid de Mourinho jugaba mal y tiene el r¨¦cord de goles en una temporada (121, 2011/2012).

(Sonr¨ªe) Me queda muy lejos, soy m¨¢s terrenal. Para explicar nuestras realidades utilizamos lo extraordinario. No, lo extraordinario es extraordinario como lo son el Madrid, el Barcelona o el Atl¨¦tico de Madrid. Y ahora resulta que para explicar tu realidad utilizas lo extraordinario, ?Qu¨¦ tiene que ver eso con nosotros? S¨ª, que dos veces al a?o jugamos en contra, pero ya est¨¢. No es ni el contexto, ni el juego, nada.