Diego Mart¨ªnez: ¡°Debemos sentirnos felices con lo que somos¡±

¡°Estoy viviendo lo que quer¨ªa vivir¡±, afirma Diego Mart¨ªnez en su charla con AS sobre su periplo en el Espanyol, repleto de turbulencias de planificaci¨®n (¡±cambiamos al 80 por ciento de la plantilla¡±), lesiones, puntuaci¨®n, desde que decidi¨® abandonar su a?o ¡°sembr¨¢tico¡±, como ¨¦l define el tiempo que transcurri¨® entre que dej¨® en todo lo alto al Granada y que tom¨® las riendas del conjunto perico. ¡°Hemos cambiado la rueda mientras vamos en bicicleta¡±, describe muy gr¨¢ficamente.

Acaba de cumplir 100 partidos en Primera y visita a un Real Madrid que le parece ¡°muy trabajado¡±, del que destaca c¨®mo ¡°ha armonizado el perfil de sus jugadores¡±, entre ellos el desborde de Vinicius. Pero advierte a los blancos: ¡°Ya puntuamos en el Metropolitano, en el Camp Nou¡­ El reto es redondear esos partidos especiales¡±. Ser¨¢ un cap¨ªtulo m¨¢s de un proyecto en el que desea continuar, como ¨¦l mismo reconoce abiertamente en esta entrevista.

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En la previa del Espanyol-Real Madrid, en agosto, comentaba usted que siempre es un buen momento y a la vez malo para jugar ante el Madrid. ?Lo mantiene a pesar de que ellos est¨¢n en un bache?

No comparto eso. Son partidos distintos y jugamos ante uno de los mejores del mundo en su estadio, el cual adem¨¢s impacta. Pero es un gran reto. Queremos jugar contra los mejores, nuestra mentalidad debe ser la de intentar ganar el partido independientemente del rival. Ya puntuamos en el Metropolitano, en el Camp Nou¡­ El reto es redondear esos partidos especiales.

?Utiliza esos empates ante Atl¨¦tico de Madrid y Bar?a c¨®mo motivaci¨®n durante la semana?

Como los cochinos, debemos aprovecharlo todo. Todo lo que nos d¨¦ motivaci¨®n y positividad suma, pero son partidos distintos. Debemos estar firmes y no cometer errores en situaciones b¨¢sicas del juego. Hay que tener personalidad. Es un partido parecido en ese sentido a los de Atl¨¦tico y Barcelona, pero las caracter¨ªsticas del rival son otras. Ya lo hemos hecho, as¨ª que nos debe reforzar.

Usted tuvo la suerte de conocer a Ancelotti personalmente. ?C¨®mo fue aquel encuentro y qu¨¦ opina de ¨¦l?

Un d¨ªa est¨¢bamos viendo f¨²tbol en Valdebebas y ¨¦l estaba en la grada viendo al filial. Hablamos. Es una persona muy maja, muy natural. Era un d¨ªa de previa de Champions. Es uno de los mejores entrenadores del mundo.

Ahora est¨¢ en boca de todos Vinicius J¨²nior. ?Qu¨¦ le parece el talento que tiene y qu¨¦ importancia le da a ese perfil de jugadores desequilibrantes en sus equipos?

Me encantan los jugadores que desbordan, de uno contra uno, son una de mis debilidades. Igual me pasa con los jugadores de buena conducci¨®n, como Darder, ya que son diferentes maneras de desbordar. Ese perfil de jugadores tiene un gran impacto en el juego. M¨¢s all¨¢ del nombre, cualquier entrenador quiere jugadores con esas virtudes.

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?Y c¨®mo valora la actitud de Vinicius y de las sus rivales?

Me centro en lo deportivo. Hay mucho ruido medi¨¢tico, y m¨¢s alrededor de equipos tan grandes. Bastante tenemos nosotros con focalizarnos en el juego como para darle importancia a otras cosas. Pero recuerdo que ?scar Gil tuvo un gran rendimiento con ¨¦l en la primera vuelta. Es un reto colectivo. La diferencia entre los mejores y los buenos es que los primeros tienen ese nivel tan alto siempre.

?Usted potencia ese uno contra uno en los entrenamientos? Puado coment¨® en una entrevista con AS que desde que le tiene como entrenador le insiste en que mejore esa faceta.

Puedes abarcar muchas cosas colectivamente a nivel t¨¦cnico-t¨¢ctico, pero si el duelo individual lo ganas, aparecen otros problemas y soluciones. La t¨¢ctica individual es importante en ataque o en defensa. Si no necesitas ayudas en defensa ni apoyos en ataque, el equipo fluye mejor. Pero hay cualidades que van con el perfil de jugador. Uno desborda m¨¢s por habilidad, otro por potencia, otro por identificar mejor las situaciones de superioridad num¨¦rica¡­ Siempre le he dado importancia. La t¨¢ctica individual est¨¢ muy relacionada con deportes como baloncesto o balonmano; es clave. Luego es importante es sentimiento de eficacia. A trav¨¦s de la t¨¢ctica individual puedes ganar confianza porque puedes tener una sensaci¨®n de eficacia.

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Usted habla de la importancia de los duelos. ?Cree que los refuerzos del Real Madrid han ido en esa l¨ªnea con jugadores f¨ªsicos como Militao, Rudiger, Tchouameni, Camavinga¡­?

El Real Madrid es un equipo muy bien trabajado. Ha armonizado los perfiles de los jugadores. No solo a nivel de t¨ªtulos, sino de rendimientos durante todo el a?o. Y eso, en un f¨²tbol igualad¨ªsimo. En el 2-5 ante el Liverpool hay momentos para los dos equipos. D¨ªas despu¨¦s, el Liverpool ante el Manchester acaba 7-0. ?Ha trabajado tanto el Liverpool en una semana? Sincronizar esas voluntades en los equipos es fundamental. Hay modelos m¨¢s estructurados, otros m¨¢s instintivos¡­ Y lo relaciono con el Espanyol, aunque el Madrid es de otra dimensi¨®n porque estando bien lo normal es que se imponga al 90 por ciento de rivales. Hay jugadores que equilibran que son fundamentales. Recuerdo a Makel¨¦l¨¦. Cuando lleg¨® hab¨ªa dudas, pero cuando se fue era necesario. Esos perfiles equilibradores son important¨ªsimos. Hasta el equipo con mayor talento necesita de equilibrios para superar a su rival.

En su caso, ?tuvo que adaptarse a lo que hab¨ªa en el Espanyol o el equipo juega a lo que usted quiere?

Nuestro caso es muy singular. Hubo un cambio de un 80 por ciento de elementos de la plantilla. Y cinco nuevos llegan en el mercado de invierno, hace un mes. No estoy excus¨¢ndome, sino que explico una realidad. Tenemos r¨¦moras como la confianza, la puntuaci¨®n o el perfil de jugadores porque la econom¨ªa te lleva a otra cosa de la que buscabas al principio. Cambiamos la rueda mientras vamos en bicicleta. De la jornada 1 a la 14 sumamos 12 puntos y desde la vuelta del par¨®n, 15. El crecimiento no es lineal. Ha habido momentos en los que hemos estado cerca de lo que queremos, pero nos falta constancia. La estabilidad es lo que nos dar¨¢ ¨¦xito en el futuro.

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?Qu¨¦ les ha penalizado m¨¢s?

Ning¨²n equipo es 90 minutos superior al rival. A nosotros lo que nos ha penalizado m¨¢s es a nivel defensivo. Tambi¨¦n necesitamos m¨¢s control. O jugadores que no ten¨ªamos, algunos por lesi¨®n. Luego tenemos m¨¢s finalizadores que asistentes. Potenciamos la individualidad porque Joselu, Darder y Braithwaite est¨¢n haciendo su mejor a?o en impacto en el juego, eso significa que el equipo hace cosas muy buenas. Debemos ir encontrando ese flow que hemos tenido por momentos.

?Cu¨¢ndo llegar¨¢ ese momento y en qu¨¦ han mejorado?

Hemos iniciado un proceso de transformaci¨®n muy grande, y no hay que dejarse llevar por el impacto de si ganas o pierdes un partido. Hay un cambio de valores, de construir algo s¨®lido, consistente. El vestuario lo tiene, responde a la adversidad. Nuestra cualidad es poder jugar diferentes partidos, porque de una sola manera estar¨ªamos limitados. Podemos ganar y perder contra cualquiera. Ser camale¨®nico va a eso, nuestros mejores partidos son diferentes entre ellos. Hemos mejorado mucho en bastantes cosas a lo mejor poco visibles, quiz¨¢s menos est¨¦ticas. A¨²n necesitamos m¨¢s estabilidad en el rendimiento. Si miramos ocho partidos despu¨¦s del par¨®n, estamos mejor.

Su idea, con un a?o m¨¢s de contrato, ?es seguir mucho m¨¢s all¨¢ del 30 de junio?

Esa es nuestra idea, pero no depende de m¨ª.

?Y si de usted dependiera?

Nosotros vinimos aqu¨ª para construir algo. Lo que ocurre es que el punto de partida, por las circunstancias que ya se conocen de antes de empezar la temporada, estuvo m¨¢s bajo de lo que esper¨¢bamos. Pero ese proceso es ilusionante, ves c¨®mo el grupo ha ido adquiriendo conceptos, valores, cultura de trabajo¡­ Una de las cosas m¨¢s dif¨ªciles es la autoexigencia del d¨ªa a d¨ªa, y en eso el equipo est¨¢ creciendo, o el cuidado de los detalles. Tenemos que hacer nuestro camino, y la intenci¨®n es construir algo que sea consistente y s¨®lido en el tiempo. El crecimiento nunca es lineal, si bien la tendencia desde la vuelta del par¨®n es buena, positiva. El vestuario se ha ido reajustando porque cree.

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?Le ilusiona el trabajo ya construido y ver hasta d¨®nde puede llegar el Espanyol?

Me ilusiona, evidentemente, pero sabemos que estamos ante un reto muy dif¨ªcil. El primero es la permanencia en Primera Divisi¨®n. Nuestros 27 puntos, con todos los respetos hacia el resto de temporadas, este a?o adquieren m¨¢s valor. Y eso nos ilusiona, porque nos estamos forjando en una dificultad y una adversidad que mentalmente creo que est¨¢n haciendo crecer al equipo. Varios jugadores est¨¢n teniendo su mejor rendimiento desde que est¨¢n en Primera, otros j¨®venes est¨¢n avanzando¡­ Eso me ilusiona para hacer un camino propio, pero no para confundirnos con expectativas irreales. M¨¢s all¨¢ del nombre del entrenador, la estabilidad es lo que hace que una tipolog¨ªa de club como nosotros pueda tener m¨¢s ¨¦xito en el tiempo. Desde la estabilidad se puede construir nuestro futuro y evidentemente es ilusionante.

?Cu¨¢l ser¨¢ el objetivo m¨¢s all¨¢ de la permanencia?

Primero es conseguir el objetivo a final de temporada y luego es un volver a empezar, un volver a reinventarse. Que no sea con tantos cambios como el anterior. Ese ser¨¢ el siguiente crecimiento: que si un a?o has cambiado el 80 por ciento, el a?o siguiente no puede haber tantos. Aunque tiene que haberlos. El problema de todo esto son las expectativas. Si nos generamos unas ilusiones exageradas, el nivel de frustraci¨®n tambi¨¦n ser¨¢ mayor.

En cuanto a expectativas, se prev¨¦ para la pr¨®xima temporada un l¨ªmite salarial menor y seguramente el club deba vender alg¨²n futbolista.

Por eso mismo, por esas turbulencias, tenemos que sentirnos felices con lo que somos, generar una cultura de vestuario como la que estamos generando. A uno le ilusiona ver a jugadores como Joselu y Pacheco, que vienen de un a?o muy jodido (sic.), y que aqu¨ª est¨¢n ofreciendo rendimiento y tienen una enorme ilusi¨®n por lo que ven aqu¨ª. A veces, verlo desde fuera da una perspectiva m¨¢s realista. Tenemos que valorar lo que se hace bien, que conseguir el objetivo sea un logro. Paciencia, perseverancia, por ah¨ª va el crecimiento del equipo y del club, aunque no suene tan atractivo.

?Le gusta ser pr¨¢cticamente el ¨²nico portavoz del Espanyol o le genera incluso cierto hartazgo?

En mi carrera he tenido la oportunidad de trabajar en modelos distintos, y como profesional he tenido que adaptarme a lo que se demandaba de m¨ª. Al final, un entrenador no es entrenador si no est¨¢ al servicio de su equipo. Lo que intento es eso, que el equipo sea lo m¨¢s importante, y aportar al club el tiempo que se precise, que espero sea mucho. Y procuro aportar en todo lo que pueda: en estructuras, procesos¡­ Esa actitud hacia la excelencia es importante. Este es un contexto muy especial, pero muy bonito, por eso lo veo con posibilidades, pero reajustando cosas y yendo de la mano entre todos.

?Le gusta lo que ve en la cantera?

Esto es un equipo de alto rendimiento, y eso es lo que marca tambi¨¦n cuando pones a un chico joven. Evidentemente, no le pedir¨¦ lo mismo a un t¨ªo que lleve 100 partidos que a quien lleva uno, pero s¨ª un m¨ªnimo de rendimiento que te permita competir. Pocos entrenadores del Espanyol habr¨¢n hecho debutar a tantos jugadores j¨®venes de titulares. Luego vas probando, porque igual das minutos y el chico no acaba de cuajar. He trabajado mucho con cantera y creo que cada proceso es singular, depende del rendimiento, de la capacidad de aprendizaje, de resiliencia, porque muchas veces vienen de jugarlo todo y tendr¨¢n que aprovechar 15 minutos, y tambi¨¦n a la capacidad de adaptarse al f¨²tbol profesional, a todos los niveles.

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?A qu¨¦ se refiere?

A que no es solo lo que se ve en el verde, sino el descanso, la alimentaci¨®n, los cuidados, una exigencia mayor en el d¨ªa a d¨ªa. Nosotros confiamos en ellos, los apoyamos, los hemos puesto cuando entend¨ªamos que se lo han merecido. Pero no hay que ser demasiado laxos porque no es justo ni para quien est¨¢ jugando, ni para el equipo ni para el canterano, a quien le vendes una realidad que luego no se va a encontrar. Los casos de acelerar procesos son muy puntuales. Lo que s¨ª est¨¢ claro es que todo jugador debe estar preparado para cuando le llegue el momento.

?No se puede saturar el entrenador moderno con tanto que controlar m¨¢s all¨¢ de los propios entrenamientos y partidos?

Necesitas al mejor equipo de trabajo que puedas encontrar, a una buena estructura. La cultura de trabajo, dentro y fuera del campo, es lo que te sostiene.

?Qu¨¦ ha aportado hasta ahora el Espanyol a su carrera?

Mucho. Primero, porque estoy viviendo lo que quer¨ªa vivir, y eso confirma lo que me trajo aqu¨ª: el sentimiento, la singularidad, la pasi¨®n, estar en un equipo especial en s¨ª mismo por el tipo de ciudad, de contexto. Y luego un perfil de jugadores, de mentalidades, distinto. Eso debes gestionarlo de una manera camale¨®nica porque partes de un 80 por ciento de cambio, que tampoco es f¨¢cil para el 20 por ciento que se queda, porque var¨ªan la cultura, la metodolog¨ªa, el trabajo. Y tambi¨¦n la grandeza de la historia, no en el sentido de las expectativas sino del sentimiento, de que el aficionado siempre est¨¦ con el equipo. Creo que este a?o hemos conectado de una manera importante, eso se da porque le hemos transmitido algo. Es la For?a d¡¯un Sentiment. La Segunda Divisi¨®n y la Primera RFEF est¨¢n repletas de museos espectaculares pero la est¨¢n pasando canutas, por esa igualdad que hay. Esa afici¨®n que en la adversidad est¨¢ de tu lado es algo que va mucho conmigo, que me estimula y motiva.