Florentino: ¡°Con la pol¨ªtica de la UEFA solo hubiese habido dos o tres?Federer-Nadal¡±

El presidente del Real Madrid, Florentino P¨¦rez, aprovech¨® su discurso ante los socios en la Asamblea para volver a hacer una firme defensa del proyecto de la Superliga que el club blanco lidera desde su anuncio a?o y medio. El m¨¢ximo mandatario madridista insisti¨® en su argumento de que el f¨²tbol ¡°est¨¢ enfermo y perdiendo su liderazgo¡± y utilizo un s¨ªmil con el tenis para ilustrar la situaci¨®n que atraviesa el deporte. ¡°Si la UEFA organizara el tenis Nadal y Federer solo habr¨ªan jugado dos o tres veces¡±, sentenci¨® Florentino, que aprovech¨® para lanzar a Al Khelaifi, sin citar expresamente su nombre, el mismo dardo que tir¨® a Ceferin en la Asamblea del a?o pasado: ¡°Igual hay que recordarle al presidente de la ECA qui¨¦n es el Real Madrid¡±.

¡°Si miramos a las leyendas del tenis, Nadal y Federer han jugado por ejemplo 40 veces en 15 a?os. Nadal y Djokovic llevan de momento 59 partidos en 16 a?os. ?Acaso esto es aburrido? Estos enfrentamientos hist¨®ricos han impulsado el tenis en su conjunto, a todos los jugadores y a todos los torneos, porque es el tenis el que sale reforzado por los enfrentamientos entre los mejores. ?Y el f¨²tbol por qu¨¦ no est¨¢ organizado as¨ª?¡±, se pregunta Florentino P¨¦rez.

¡°En f¨²tbol, por el contrario, los datos son asombrosos. Si nos fijamos en el ¨²ltimo finalista de la Champions, el Liverpool, equipo hist¨®rico con 6 Copas de Europa, resulta que hemos jugado con ellos tan solo 9 veces en 67 a?os. Y tan solo 3 veces aqu¨ª en Madrid. Y si miramos nuestros enfrentamientos en Champions con el anterior campe¨®n, el Chelsea, resulta que solo hemos jugado con ellos 4 veces en la historia de la Copa de Europa. Los 4 enfrentamientos de los 2 ¨²ltimos a?os. ?Qu¨¦ sentido tiene privar a los aficionados de todo el mundo de estos partidos? Por hacer un s¨ªmil, si la UEFA organizara el tenis, en toda su trayectoria apenas habr¨ªamos visto dos o tres partidos entre Nadal y Federer¡±.

¡°Numerosos datos y par¨¢metros objetivos muestran la preocupaci¨®n. Los j¨®venes demandan un producto de calidad que hoy no ofrece el f¨²tbol. Las competiciones no atraen salvo en sus fases finales¡±, dijo el presidente blanco, que pas¨® a detallar los datos que respaldan su tesis. ¡°Los datos son muy preocupantes. Forbes publicaba recientemente el ranking de los clubes m¨¢s valiosos del mundo, de cualquier deporte. Estamos orgullosos nosotros de ser el primer club de f¨²tbol del mundo en el ranking mundial. Sin embargo, antes el Real Madrid era el primero de todos los clubes y en todos los deportes y ahora hemos ca¨ªdo nada menos que a la posici¨®n n¨²mero 13. S¨®lo en este ¨²ltimo a?o y siendo el primero en f¨²tbol hemos pasado de la posici¨®n 5 a la 13. Hemos sido superados por 12 clubes americanos de diversos deportes: 8 de la NFL (f¨²tbol americano), 3 de la NBA y 1 de b¨¦isbol. S¨®lo 3 clubes de f¨²tbol estamos en los primeros 20 puestos. Ninguno entre los 10 primeros, cuando antes el f¨²tbol y el Real Madrid sol¨ªa liderar este ranking. La tendencia global no es discutible: algo deben estar haciendo muy bien en Estados Unidos y algo debemos estar haciendo muy mal en la vieja Europa¡±, lament¨® Florentino.

¡°La enfermedad del f¨²tbol afecta a todo el f¨²tbol europeo. Antes el f¨²tbol era l¨ªder y ahora ha sido ampliamente superado. El futbol est¨¢ perdiendo la batalla global del entretenimiento. . Y esto, a pesar de que el f¨²tbol es el ¨²nico deporte global, a diferencia del f¨²tbol americano, la NBA o el b¨¦isbol. Jugamos con esa ventaja y no la estamos sabiendo aprovechar¡±, dijo Florentino, que explic¨® a los socios como la NFL, una competici¨®n que ofrece 285 en una temporada condensada en cinco meses, consigue mayores ingresos que los m¨¢s de 2.000 partidos que cada temporada ofrecen de manera agregada la Champions, la Europa League y las cinco principales ligas europeas.

¡°Pretenden que no se debata sobre formatos que, como propone la Superliga, har¨ªan mucho m¨¢s atractiva la competici¨®n. Y quieren que se acepten con naturalidad los abusos de determinados clubes en el fair play financiero, abusos que todos conocemos, sin que sus conductas tengan consecuencias¡±, dijo Florentino en referencia al PSG. ¡°En lugar de abordar el debate sobre todas estas cuestiones, siguen intentando que las cr¨ªticas a la Superliga se centren exclusivamente en su supuesto formato, diciendo reiteradamente que no tiene en cuenta el m¨¦rito. Saben que no es verdad. La Superliga propuso un potencial formato con el 25% de sus plazas abiertas y nuestra propuesta estaba sujeta a debate. Ya saben lo que pas¨®. Recibimos por parte de la UEFA amenazas e insultos¡±, record¨® Florentino. ¡°La Superliga nunca ha estado cerrada a ning¨²n formato en concreto. El objetivo de la Superliga es revitalizar el f¨²tbol con un formato atractivo durante todo el a?o¡±, a?adi¨®.

El presidente blanco reclam¨® para el f¨²tbol una ¡°gesti¨®n eficaz, moderna y transparente y no basada en estructuras dise?adas el siglo pasado¡± para ¡°ofrecer al aficionado un producto de calidad e inter¨¦s que le devuelva la pasi¨®n¡±. Fue en este punto cuando aludi¨® al presidente del PSG y de la ECA, Nasser Al Khelaifi. ¡°Recientemente, el presidente de la ECA dijo al hablar de la Superliga, que ¡®el Real Madrid le tiene miedo a la competencia¡¯. Igual hay que recordarle, tambi¨¦n al presidente de la ECA, qui¨¦n es el Real Madrid¡±. Una intervenci¨®n que despert¨® los aplausos de los socios, que cantaron a coro ¡°Reyes de Europa, somos los reyes de Europa¡±.

¡°El Real Madrid es el club m¨¢s laureado de la historia y la competencia est¨¢ en nuestro ADN¡±, remarc¨® Florentino. ¡°El Real Madrid fund¨® la FIFA, fund¨® la Copa de Europa, promovi¨® durante el ¨²ltimo siglo todas las reformas necesarias para el bien de nuestro deporte, y tiene la responsabilidad, ante cientos de millones de aficionados de todo el mundo, de proteger el f¨²tbol en su conjunto¡±, record¨® Florentino.

El dirigente atac¨® a LaLiga, a la que critic¨® de que presuma de haber vendidos los derechos audiovisuales para los pr¨®ximos cinco a?os (¡°m¨¢s a?os de lo permitido¡±, rese?¨®) al mismo precio que el ciclo trienal anterior. ¡°?C¨®mo se puede celebrar vender el f¨²tbol por el mismo precio?¡±, se pregunta Florentino. ¡°El n¨²mero de suscriptores de pago de LaLiga se ha reducido de forma dram¨¢tica, pasando de 4 millones en la temporada 2016-2017 a dos millones y medio la pasada temporada. Una ca¨ªda de casi el 40%. Y, para compensar la p¨¦rdida de abonados, han subido los precios de suscripci¨®n de forma muy notable en los ¨²ltimos a?os. Es decir, hemos perdido aficionados por el camino y la soluci¨®n es cobrar m¨¢s a los pocos que siguen. ?Es esa la estrategia?, ?la de cobrar m¨¢s a un n¨²mero cada vez menor de suscriptores? Han convertido un producto que deber¨ªa ser popular en un producto de lujo¡±, dijo.

Florentino plante¨® una comparaci¨®n: ¡°Mientras que el f¨²tbol espa?ol se encarece y pierde abonados de televisi¨®n (de hecho hoy s¨®lo quedan dos millones y medio de suscriptores), plataformas como Netflix, Amazon o Disney Plus logran en torno a once millones de suscriptores en Espa?a¡±.

Y record¨® tambi¨¦n que el Madrid mantiene la batalla legal contra el el plan de LaLiga con CVC, ¡°porque tenemos el deber de oponernos a un proyecto que, adem¨¢s de ser ilegal, causa un perjuicio grav¨ªsimo al f¨²tbol espa?ol porque hipoteca el destino econ¨®mico de los clubes de LaLiga durante medio siglo. Como anunciamos a los clubes el pasado a?o, al presentar nuestra propuesta alternativa para todos, Proyecto Sostenible, existen soluciones financieras y por per¨ªodos de tiempo mucho m¨¢s razonables, y en condiciones m¨¢s ventajosas¡±, se?al¨®.