Bielsa: ¡°Este equipo se parece m¨¢s a lo que suelo transmitir que el de hace diez a?os¡±
Arechabaleta present¨® el acuerdo, por dos a?os, con el entrenador argentino, que repiti¨® la misma puesta en escena que en 2011, con un an¨¢lisis pormenorizado del equipo.
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I?aki Arechabaleta solo, serio y muy concentrado, ha presentado su gran baza electoral: Marcelo Bielsa. Su equipo le ha arropado desde las primeras filas en una sala de La Alh¨®ndiga. Ha sellado un acuerdo por dos a?os. Un golpe de efecto que puede ser decisivo. El hombre de las dos finales, Copa y Europa League. En un v¨ªdeo de una hora y diez minutos de duraci¨®n grabado en su pa¨ªs, el t¨¦cnico argentino, con un notable cambio f¨ªsico mucho m¨¢s delgado y con el pelo muy corto, ha desarrollado lo que piensa del equipo y sus ganas de ponerse al frente desde el d¨ªa 25, tras las elecciones a la presidencia. Una charla larga y profunda, como hizo en 2011, cuando se present¨® como el t¨¦cnico de Urrutia, que acab¨® ganando en gran parte por el aura m¨ªstica que despliega el ¡®Loco¡¯, una persona que no deja indiferente a nadie. Ha pasado mucho tiempo, pero la presentaci¨®n ha sido calcada, con mil detalles. ¡°Hasta que Marcelino dijo que no, no empezamos con aspectos concretos del acuerdo¡±, ha precisado el aspirante a Ibaigane. ¡°Hemos tra¨ªdo el mejor entrenador posible dentro de lo que existe en el mundo, por much¨ªsimas razones, no solo profesionales sino tambi¨¦n afectivas. Considera que hay un buen equipo y le puede sacar partido, tiene muy claros los valores del Athletic, que es ¨²nico en el f¨²tbol mundial, creemos que tenemos el proyecto ganador de las pr¨®ximas elecciones, es otro paso m¨¢s en los proyectos que vamos contando¡±, ha agregado. ¡°Nos hemos encontrado con un Marcelino de futuro, no miramos al pasado. sino lo reciente. Hemos visto sus datos, la progresi¨®n de sus jugadores, ha evolucionado hasta l¨ªmites insospechados y creemos que sus capacidades nos va a llevar al Athletic que debemos¡±, ha reflexionado mientras pon¨ªa el foco en la capacidad de an¨¢lisis de Marcelo.
Ameniz¨® el acto el bertsolari Mikel Goiriena. El aspirante a suceder a Elizegi estaba como un ni?o con zapatos nuevos. Este movimiento es como un jaque ajedrec¨ªstico a Barkala, al que se le complica Pochettino, y Uriarte, que tambi¨¦n ve alejarse a Rose. Desvel¨® que comenzaron a hablar con Bielsa en marzo y el acuerdo lleg¨® posteriormente. ¡°Es un top cinco mundial, el m¨¢s venerado por los profesionales y t¨¦cnicos del mundo¡±, refrend¨®. El propio Bielsa complet¨®: ¡°Es una responsabilidad muy grande dirigir a un equipo como el Athletic, y m¨¢s a¨²n para m¨ª, que ya estuve all¨ª y s¨¦ de qu¨¦ se trata. Tras comunicarme el inter¨¦s, a mediados de marzo, quise hacer las evaluaciones para ver si era la persona adecuada. En marzo y abril fui viendo el equipo, jugaba bien, me gustaba. Entend¨ªa que lo mejor para el Athletic era que el entrenador que lo estaba dirigiendo continuara, porque ve¨ªa que el proyecto no estaba acabado, ten¨ªa margen de crecimiento y desarrollo. La respuesta que me dio I?aki (Arechabaleta) era que iban a esperar la posici¨®n que asumiera Marcelino y, una vez que se decidiera, volver¨ªamos a hablar. Hasta que termin¨® la Liga, no hab¨ªa tomado una decisi¨®n y, tras el posicionamiento de Marcelino, pens¨¦ en dar una respuesta positiva¡±. Cree que la actual plantilla tiene margen ¡°de evoluci¨®n individual y colectiva en relaci¨®n con el equipo de 2011, 2012 y 2013¡±. Considera que hay una calidad ¡°comparable al equipo de hace diez a?os¡± y ¡°dispone de mayor cantidad de futbolistas¡±. Se puede alcanzar ¡°una versi¨®n de lo que logr¨¦ con aquella plantilla¡±.
De aquella etapa solo sobreviven en el vestuario De Marcos, Muniain y un Balenziaga que el ¡®Loco¡¯ descart¨®. ¡°Hered¨¦ un gran equipo que construy¨® Caparr¨®s y hab¨ªa sido quinto. Este se parece m¨¢s a los aspectos que suelo transmitir a un equipo¡±, reflej¨®. Luego, apoyado en decenas de esquemas y tablas, fue entrando en detalles con los 380 partidos de LaLiga que ha visto para ponerse al d¨ªa con la competici¨®n espa?ola (todos los de los equipos del curso precedente, sin los tres descendidos e incorporando a los dos que hab¨ªan ascendido cuando empez¨® a ver todos esos encuentros, Almer¨ªa y Valladolid) poniendo especial ¨¦nfasis en los del cuadro rojiblanco. Tambi¨¦n ha repasado todos los del Bilbao Athletic, cuatro del Basconia (el segundo filial) y tres del Juvenil. ¡°Por lo que vi, es muy necesario entrar en Europa, si no se ha llegado no es por la falta de ambici¨®n, hay recursos para lograrlo. A veces los jugadores ignoran virtudes que poseen¡±. Dej¨® caer que la solidaridad y el compa?erismo son los grandes valores de la caseta en San Mam¨¦s.
Amorrortu ha sido fundamental en esta negociaci¨®n con el rosarino. Tras el detallado estudio de este, le lleva a concluir que el a?o pasado el Athletic ¡±se merec¨ªa estar mucho m¨¢s cerca del Betis y la Real Sociedad que del Villarreal, mereci¨® mucho m¨¢s de lo que obtuvo, ser quinto o sexto¡±. Porque, en su opini¨®n, ¡°es un equipo muy bien trabajado en todas sus facetas¡±. destac¨® el bal¨®n parado. Tambi¨¦n aludi¨® a su carrera, en la que fue variando el m¨¦todo de trabajo y dividi¨® en tres etapas: la de Newell¡¯s, Atlas, Am¨¦rica, V¨¦lez y Espanyol; la de Argentina, Chile y el Athletic; y la de Marsella, Lille y Leeds. ¡°Cuando empec¨¦, hab¨ªa cuatro personas en el cuerpo t¨¦cnico, ahora hay 20-25¡å. Las ¨¢reas que trata de abarcar son t¨¦cnico-t¨¢ctica, preparaci¨®n f¨ªsica, v¨ªdeo-an¨¢lisis, salud, lesiones, apoyo sicol¨®gico, delegado, secretaria y archivo. En Lezama se dio cuenta de que deb¨ªa pulir algunas cosas, especialmente con entrenamientos no tan largos.
¡°Me echaron en febrero en Inglaterra porque el equipo tuvo una fase prolongada de resultados negativos, era el que m¨¢s corr¨ªa en la Premier y Europa¡±, rese?¨®. En la campa?a 2020-21 entre solo 16 jugadores copaban el 95 por ciento de los minutos en el cuadro brit¨¢nico. En eso valor¨® que los leones han sido el segundo equipo de Europa que m¨¢s ha corrido en sprint, que tambi¨¦n participaron pocos y, pese a los esfuerzos, apenas hubo lesiones. En el Leeds, su sucesor, Marsch fue muy cr¨ªtico con lo que hered¨®: ¡°El problema de las lesiones, para m¨ª, tuvo mucho que ver con la metodolog¨ªa de entrenamiento. Estos jugadores estaban sobreentrenados y eso los llev¨® a estar f¨ªsica, mental, emocional y psicol¨®gicamente en un lugar dif¨ªcil para recuperarse semana tras semana, partido tras partido¡±, explic¨® el norteamericano.