Orta: ¡°La hoja de ruta era reducir el coste de la plantilla y mejorarla¡±
El director deportivo del Sevilla estima que ha logrado los objetivos que se propuso a su llegada ¡°en un 90%¡± y que el equipo s¨®lo ha perdido a un titular: Bono.
Resumen: ¡°Estoy feliz y contento. Creo que como club hemos dado lo mejor para este mercado tan complicado. Estoy satisfecho porque cuando haces lo mejor, no se te puede pedir m¨¢s¡±.
Herencia: ¡°No quiero poner excusas sobre lo que me pude encontrar. Era un punto de partida que conoc¨ªamos. La hoja de ruta era reducir el coste de la plantilla y a la misma vez, intentar incrementar la calidad de la misma. Si analizamos objetivamente, de los once jugadores que se han marchado s¨®lo uno era titular. Con las llegadas, que han sido ocho, se ha intentado reforzar todas las l¨ªneas¡±.
Ahorro: ¡°El coste salarial se ha reducido en 20 millones. En jugadores, empezamos en 36 y estamos en 24. Hemos sido el cuarto equipo que m¨¢s ha invertido, m¨¢s de 30 millones. En un 90% se han cumplido los objetivos que nos planteamos con el consejo cuando llegamos¡±.
Ofertas: ¡°Hemos tenido propuestas de equipos top por encima de 10 millones por cuatro jugadores y las hemos rechazado. No vender por vender tambi¨¦n es comprar. Muchas veces necesitas decisiones de otros. Nuestro objetivo ha sido mejorar la calidad del que se iba y creo que mayoritariamente lo hemos conseguido¡±.
Mariano: ¡°Analizamos el beneficio de un tercer delantero en un coste pr¨¢cticamente fuera de concurso para la calidad que tiene¡±.
Nyland: ¡°Era un puesto espec¨ªfico como el de portero, en el que est¨¢bamos de acuerdo que ten¨ªamos que buscar experiencia¡±.