Octavi Anoro: ¡°Aprochechamos el Cl¨¢sico para hacer m¨¢s de 40 eventos por el mundo¡±

?C¨®mo ve el futuro de las instituciones deportiva?

En el futuro de muchas entidades ya no solo podemos pensar en las entidades deportivas como un agente de la comunidad local, sino que su potencial de crecimiento pasa por atacar mercados internacionales. Ya seas el FC Barcelona o el Real Madrid, que son los dos clubes m¨¢s grandes del mundo, como otros clubes de Primera Divisi¨®n. O incluso el M¨¢laga, que ahora mismo no est¨¢ en el primer escaparate del f¨²tbol espa?ol.

?Eso c¨®mo se puede hacer?

Con determinaci¨®n. Es decir. Que desde el poder decisorio del club se ponga como una de las metas crecer a nivel internacional como una de las v¨ªas para hacer m¨¢s grande al club. El potencial est¨¢ ah¨ª. Entonces, cuando tienes la determinaci¨®n e inviertes recursos, tiempo y dinero, al final vas a cosechar o recuperar todo lo que has sembrado en forma de fans, pe?as internacionales, m¨¢s audiencia y seguidores en redes sociales y al fin y al cabo en mas negocio, que es lo que todos los clubes piensan, en c¨®mo encontrar nuevas v¨ªas de monetizaci¨®n.

Nos llama mucho la atenci¨®n el caso de Irak

Irak es un pa¨ªs que tiene una etiqueta muy injusta. Cuando lo conoces es un pa¨ªs que est¨¢ en una renovaci¨®n democr¨¢tica. Es un pa¨ªs muy joven con una media de edad de 26 a?os y va a crecer m¨¢s de 15 millones de habitantes en los pr¨®ximos 10 a?os. Un pa¨ªs muy digitalizado. M¨¢s de un 90% de la poblaci¨®n tiene acceso a la tecnolog¨ªa, internet y esta muy activa. Y es un pa¨ªs donde nosotros queremos contribuir al crecimiento de la sociedad y hacerlo a trav¨¦s del f¨²tbol. Primero profesionalizando la liga local donde hay mucho margen de recorrido. Y segundo, captando, detectando y estableciendo una metodolog¨ªa para que el talento iraqu¨ª nutra a las categor¨ªas nacionales.

?Cu¨¢nto se implica LaLiga en este plan de internacionalizaci¨®n?

La Liga, desde hace ocho a?os que empez¨® siu proyecto internacional, la involucraci¨®n es m¨¢xima. Estamos hablando de que tenemos once oficinas en todo el mundo. Y tenemos trabajando a m¨¢s de 40 delegados y delegaciones abiertas en mercados estrat¨¦gicos para LaLiga. En total son unas 80 personas las que representan a LaLiga y a sus clubes porque ayudamos en toda esta estrategia internacional. Para nosotros es muy importante apoyar a los clubes a expandirnos m¨¢s all¨¢ de nuestras fronteras.

?Cu¨¢l ha sido el impacto del Cl¨¢sico Real Madrid-Barcelona, en este sentido?

El Cl¨¢sico es el partido de f¨²tbol m¨¢s popular del mundo. Re¨²ne a los dos equipos, m¨¢s conocidos, con mucha diferencia y con m¨¢s seguidores. Estamos hablando de cientos de millones de espectadores que cada Cl¨¢sico re¨²ne. Y ¨¦ste fue muy bien. Adem¨¢s de que fue un partido intenso, emocionante y con goles, aprovechamos la ocasi¨®n para organizar m¨¢s de 40 eventos en todo el mundo.

?Qu¨¦ clase de eventos?

Desde una Watch Party con m¨¢s de 1.000 personas en M¨¦xico donde reunimos aficionados de LaLiga. Hicimos un evento en el parque de Disnayland Los ?ngeles, combinando otras propiedades del entretenimiento con LaLiga. Tuvimos una afluencia brutal. Y despu¨¦s en todo el mundo con influencers internacionales, partidos de pe?as, partidos y campa?as digitales la semana antes y con mucha visualizaci¨®n de partidos, lo que llamamos Watch Partys, con fans de LaLiga en distintas partes del mundo

?Esto se traduce en dinero?

No se traduce en dinero directamente, pero al final el boadcaster, que es quien compra los derechos, ve que est¨¢s potenciando el producto en su mercado. Los patrocinadores que tienes en todo el mundo es una oportunidad para ellos de activar y estar cerca del fan de LaLiga y al final lo que nos genera es notoriedad a nivel digital y de prensa o medios. Lo que hace todo esto es que tu valor de marca sea m¨¢s grande y que en el futuro puedas vender los derechos con m¨¢s patrocinios a un mejor precio y que, despu¨¦s, este dinero baje a los clubes de LaLiga.

Cada pa¨ªs es distinto. En un partido de la MLS, la liga de Estados Unidos, Messi fus cambiado en un partido y la gente se fue del campo.

Cada mercado tiene patrones de consumo distintos. En Asia, por ejemplo, son muy fans de cada jugador. El tema de la memorabilia, camisetas, cromos firmados mueve mucho negocio. Hay que entenderlo. A lo mejor, en Estados Unidos a nivel de fans est¨¢n m¨¢s centrados en el h¨¦roe como jugador. Pero podemos aprender muchas cosas de su visi¨®n internacional de negocio. Y nosotros, en este sentido, miramos con atenci¨®n propiedades como la NBA o la NFL, que tienen un proyecto internacional muy robusto e innovador.

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