Jesper Norberg y Magnus Pehrsson: ¡°En cinco a?os queremos que el V¨¦lez ascienda a Segunda Divisi¨®n¡±
Jesper Norberg y Magnus Pehrsson son, respectivamente, presidente y entrenador del V¨¦lez. Con ¨¦xitos en Suecia, su pa¨ªs natal y dilatada experiencia, quieren hacer algo grande con este equipo malague?o.
Jesper Norberg es el presidente del V¨¦lez. Magnus Pehrsson, director deportivo y entrenador. Ambos adem¨¢s son los gestores de este equipo malague?o al que quieren llevar a Segunda Divisi¨®n en cinco a?os con un plan que combina crecimiento deportivo con implicaci¨®n con esta ciudad de 80.000 habitantes y con toda la provincia de M¨¢laga.
Ambos tienen experiencia en todas las vertientes del f¨²tbol y, de hecho, Pehrsson ha sido campe¨®n de Suecia con el Malmoe, equipo que jug¨® la final de la Copa de Europa de 1979 contra el Nottingham Forest. No son unos propietarios al uso sino que su plan es crecer paso a paso en lo deportivo y general recursos para una localidad con la que se sienten plenamente identificados. Ambos explican en As su bonito proyecto.
?Por qu¨¦ escogieron V¨¦lez y el V¨¦lez?
Jesper Norberg, como presidente empieza explicando los motivos de esta apuesta. ¡°Durante mucho tiempo hemos tenido el pensamiento de hacer esto. En 2013 intentamos hacerlo en Suecia, pero all¨ª no se puede tener la propiedad de un club. Empezamos a buscar en diferentes pa¨ªses. Cuando encontramos V¨¦lez M¨¢laga pensamos que era el sitio perfecto. Es una ciudad que no solo vive del turismo, Hay poblaci¨®n sueca y est¨¢ cerca del colegio sueco (en Fuengirola).
?Cu¨¢nto les cost¨® el equipo? ¡°Cuando llegamos era un equipo amateur. No era una empresa sino una asociaci¨®n. Si fuera una empresa s¨ª que habr¨ªa sido una adquisici¨®n. Pero al ser una asociaci¨®n fue m¨¢s que nada cubrir deudas pendientes que ten¨ªa el club. Despu¨¦s de eso lo transformamos en empresa y ahora somos Sociedad An¨®nima Deportiva. Al crecer el club a nivel de personal administrativo y cuerpo t¨¦cnico, donde todos tienen contrato laboral a tiempo completo, hay una inversi¨®n. No queremos hablar de presupuesto, Queremos hacer las cosas bien y que todos cobren en n¨®mina y a tiempo. Es lo normal para una empresa, pero no es lo normal en un club de f¨²tbol¡±.
Objetivos. ¡°Es necesario ascender, al menos una categor¨ªa m¨¢s. En cinco a?os queremos estar en Segunda Divisi¨®n. ?Por qu¨¦ queremos estar en lo m¨¢s alto? Llevar un club en esta categor¨ªa no es sostenible como puede ser en Primera RFEF o en Segunda donde tienes escaparate y se puede vender mejor a un jugador¡±. Actualmente el V¨¦lez cuenta con 450 socios y trabaja para que el club sea m¨¢s atractivo y como dice el presidente: ¡°forme parte de la sociedad¡±. Los jugadores se est¨¢n implicando en actividades sociales como una visita a los institutos con motivo del D¨ªa del Medio Ambiente que se celebra este jueves.
Trayectoria deportiva
Jesper y Magnus son personas con prestigio deportivo en su pa¨ªs. Nos lo explican de esta manera. ¡°Hemos trabajado en los niveles m¨¢s altos del f¨²tbol en Escandinavia. ¡°Yo fui profesional durante ocho a?os en Suecia. Me lesion¨¦ a los 25 a?os de la rodilla. Me retir¨¦ y empec¨¦ a entrenar desde muy joven. Fui seleccionador de Estonia. Lo m¨¢s destacado es que en 2017 fui campe¨®n de Liga con el Malmoe¡±. Buena carrera del actual t¨¦cnico vele?o. Jesper apunta que tambi¨¦n han sido directores deportivos. ¡°Estuve ocho a?os en Brasil desarrollando el f¨²tbol juvenil. Tambi¨¦n fui agente FIFA¡±. En Estonia fue scouting con Magnus. ¡°Esas experiencias nos ayudan a llevar mejor el club¡±.
Fui seleccionador de Estonia. Lo m¨¢s destacado es que en 2017 gan¨¦ Liga con el Malmoe¡±
Magnus Pehrsson. Entrenador del V¨¦lez.
Repercusi¨®n del V¨¦lez en Suecia. ¡°Hemos tenido entrevistas en televisi¨®n y de los medios m¨¢s importantes de nuestro pa¨ªs. Salen v¨ªdeos del club en prensa digital. Queremos ser el equipo de referencia para toda la poblaci¨®n escandinava que hay en el Sur de Espa?a. Para nosotros es importante construir algo aqu¨ª¡±.
Identificaci¨®n de la sociedad vele?a con el equipo. ¡°Ha crecido el inter¨¦s por el equipo. Trabajamos en eso y queremos que la gente se sienta parte. Queremos crecer paso a paso con una base y un producto que ofrecer para involucrar a ayuntamientos y empresas que se vuelquen¡±.
Magnus es director deportivo y tambi¨¦n un entrenador con ideas claras y avanzadas. ¡°Queremos crear una identidad clara como el Real Madrid, Barcelona o Athletic. Si hacemos esto sabremos a lo que queremos jugar y los perfiles de futbolistas que necesitamos. Tenemos unas 40 personas trabajando en el departamento de scoutings. Presi¨®n alta y leer los partidos para saber hacer la transici¨®n. Buscamos jugadores r¨¢pidos con mentalidad ofensiva. Es el estilo que necesitamos para estar en categor¨ªas superiores¡±.
Queremos ser el equipo de referencia para toda la poblaci¨®n escandinava que hay en el sur de Espa?a. Para nosotros es importante construir algo aqu¨ª¡±
Jesper Norberg. Presidente del V¨¦lez
?Por qu¨¦ cambiaron de entrenador? El anterior era el malague?o ?lex Ortiz. ¡°Sent¨ªamos que ten¨ªamos una plantilla que era lo suficientemente fuerte como para competir por un puesto en playoff. Ve¨ªamos muchas cosas positivas en los entrenamientos, pero a la hora de transferirlo a los partidos no estaba al nivel que quer¨ªamos. No ve¨ªamos que era la mejor manera de juego ni los automatismos desde el partido uno hasta el 12. Ve¨ªamos que hab¨ªa que hacer un cambio¡±.
?Habr¨¢ fichajes? ¡°Nos quedan unos d¨ªas de mercado. Hemos fichado a Rafa Salama del Rayo Majadahonda. Ha sido un fichaje muy bueno para nosotros. Queremos tener una plantilla m¨¢s fuerte¡±.
Volvemos al modelo de gesti¨®n, algo muy importante para la buena salud de proyecto. El presidente lo tiene muy claro. ¡°Una de las prioridades era mantener a ciertas personas que hab¨ªan estado dentro del club. Ver lo que se les das bien y mejorar eso. Y a?adir personal que sea muy bueno en lo que hacen. As¨ª se crece porque mantienes a quienes han sido el alma del club todo este tiempo y mejoras. Queremos que quienes est¨¦n trabajando tengan libertad y que vayamos todos en la misma direcci¨®n¡±.
An¨¢lisis del Grupo IV con un Antequera que est¨¢ avasallador. ¡°Creo que todav¨ªa no estamos sacando todo el rendimiento de la plantilla que tenemos, pero con los datos GPS vemos que corremos m¨¢s y que hay mayor intensidad. No creemos que hayamos alcanzado el potencial m¨¢ximo que tiene la plantilla. Pero a¨²n as¨ª vamos quintos. Durante muchos partidos hemos tenido altibajos con fases mejores y peores. Nuestro rendimiento es lineal y creo que si hacemos esto estaremos m¨¢s arriba del quinto puesto. Hay que tener mucho respeto hacia todos los rivales. Ah¨ª est¨¢ el Antequera que ha ganado a casi todos menos a nosotros. Y tenemos al Sevilla Atl¨¦tico (va abajo). Y cuando los ves sientes que no hay una gran diferencia. El nivel es muy parejo y hay que tomarlo con humildad¡±.
La Segunda RFEF, con sus cinco grupos, tiene un nivel deportivo excelente, pero econ¨®micamente no es rentable. ¡°Es verdad. El objetivo claro es ascender porque, para llevar una empresa es necesario. Esta categor¨ªa es muy dif¨ªcil. Hay equipos cuyos ayuntamientos y empresas se vuelcan econ¨®micamente. Y nosotros, ahora mismo en comparativa no estamos ni cerca de eso. Por ello, para alcanzar los objetivos que necesitamos que las empresas y el Ayuntamiento se vuelquen¡±.
Esta categor¨ªa es muy dif¨ªcil. Hay equipos cuyos ayuntamientos y empresas se vuelcan econ¨®micamente. Y nosotros, ahora mismo en comparativa no estamos ni cerca de eso¡±
Jesper Norberg. Presidente del V¨¦lez
?Hasta donde puede llegar este V¨¦lez? ¡°No me gusta poner l¨ªmites. Si estas arriba en Espa?a est¨¢s en el Top del mundo. No podemos ser un club competitivo si no tenemos las instalaciones adecuadas. Necesitamos un estadio nuevo. En Primeras RFEF lo necesitaremos y atraer a las empresas y a los ayuntamientos. Nuestro objetivo por lo menos es estar en Segunda Divisi¨®n¡±.
Estadio nuevo. ¡°Trabajamos con el Ayuntamiento para encontrar los terrenos. Va todo muy lento. El proyecto lo tenemos. No es un sue?o, es una necesidad¡±.
¡°Una cosa que hemos empezado aqu¨ª es el ¡®V¨¦lez M¨¢laga University¡¯. Se trata de que esto sea un destino futbol¨ªstico¡±.
Norberg y Pherssonj.
Fernando Hierro. ¡°Estuvo con nosotros el d¨ªa del Centenario del V¨¦lez (septiembre de 2022). Es una figura muy importante para la ciudad y para el club y es una persona muy positiva para el club¡±.
¡®V¨¦lez M¨¢laga University¡¯
Puede ser un futuro ¡®V¨¦lez Football Center¡¯. Lo vamos a llamar as¨ª para que se entienda la idea porque tiene relaci¨®n con el trabajo exitoso que se hace Marbella Foorball Center. Nuestros protagonistas explican esta idea. ¡°Una cosa que hemos empezado aqu¨ª es el ¡®V¨¦lez M¨¢laga University¡¯. Se trata de que esto sea un destino futbol¨ªstico. Al otro lado de M¨¢laga tenemos el Marbella Football Center, pero no tenemos nada parecido en esta zona. Parte de este ¡®V¨¦lez M¨¢laga University¡¯ no es tener estudiantes que se formen en f¨²tbol aqu¨ª sino que puedas recibir a equipos como hacen en Marbella. Tenemos estudiantes que vienen de todos los lados. Hay un acuerdo con Disney Florida. Adem¨¢s de los estudiantes que vienen de Estados Unidos los hay de India, Sud¨¢frica, Suecia¡ Para nosotros no solo es importante construir el club sino buscar el beneficio de la ciudad atrayendo turismo deportivo de una buena manera. Cuando pedimos que empresas y ayuntamientos se vuelquen con nosotros es porque entendemos que debemos dar algo de vuelta para traer gente y crear puestos de trabajo en la ciudad. Ves las posibilidades de esta zona y no hay un sitio mejor. No somos unos extranjeros que vienen con un saco de dinero. Para poder avanzar hay que hacerlo con la gente de aqu¨ª para que sea sostenible. Los proyectos sociales que hacemos son muy importantes¡±.
