Crisis en la Primera RFEF: deudas, altos costes, retrasos en los pagos, especulaci¨®n...

El 7 de abril de 2004, el Deportivo apabull¨® con un hist¨®rico 4-0 al todopoderoso Milan, que defend¨ªa t¨ªtulo, en los cuartos de final de la Champions. El 13 de marzo de 2013, el M¨¢laga derrot¨® al Oporto por 2-0 y se clasific¨® para los cuartos de final de la Champions. El 20 de diciembre de 2006, el Recreativo asalt¨® el Bernab¨¦u y derrot¨® por 0-3 al Real Madrid en la jornada 16 de Primera divisi¨®n. El 16 de mayo de 2004, el Real Murcia venci¨® 2-1, en La Condomina, al Real Madrid en partido de la jornada 37 de LaLiga. Eran otros tiempos. En la actualidad, Deportivo, M¨¢laga, Recreativo, Murcia¡­ penan en la Primera RFEF. La tercera categor¨ªa del f¨²tbol espa?ol ha ganado nivel deportivo con la presencia de estos cuatro hist¨®ricos venidos a menos y de otros ilustres clubes, como C¨®rdoba, Castell¨®n o Sabadell, que tambi¨¦n han vivido momentos mejores a los actuales. A pesar de la presencia de estos ¡®grandes¡¯ y de tener un formato m¨¢s atractivo, la Primera RFEF acumula muchas cr¨ªticas por parte de un amplio sector de equipos que militan en ella.

El primero en alzar la voz sobre los problemas de la categor¨ªa de bronce del f¨²tbol espa?ol ha sido el exfutbolista y actual propietario del Atl¨¦tico Sanluque?o, Juan Cala. ¡°La Primera RFEF es la ¨²nica categor¨ªa del f¨²tbol espa?ol que no es rentable para cualquiera de los clubes. De hecho, el a?o pasado se perdieron 40 o 50 millones de euros y este a?o va camino de ello. No puede ser rentable cuando hay unas exigencias m¨ªnimas en salarios, desplazamientos arbitrajes y costes federativos, que te llevan a m¨¢s de lo que se tiene vendido en derechos televisivos. Estoy hablando de 400.000 o 500.000 euros, como m¨ªnimo. La Segunda RFEF la hacen viable, la Tercera RFEF tambi¨¦n, y la Primera RFEF es inviable econ¨®micamente¡±, explica Cala, quien lanza un aviso: ¡°Y eso, o se arregla pronto o se acabar¨¢. La Primera RFEF est¨¢ endeudando a los clubes directamente. O esto se vende de otra forma, o los costes federativos bajan, o subimos ingresos. No hay otra forma. No puede ser que cada a?o cada propietario, cada club o cada junta directiva tengas que estar poniendo dinero cada temporada. Eso lo aguantar¨¢n cada vez menos clubes y llegar¨¢ el momento en que se tenga que cambiar el modelo¡±.

Quejas por los derechos televisivos

Tras esta reflexi¨®n de Juan Cala a AS, muchos han sido los clubes que han respaldado al propietario del Atl¨¦tico Sanluque?o. Algunos de ellos prefieren mantener el anonimato, pero s¨ª manifiestan su visi¨®n de la problem¨¢tica generada en torno a la Primera RFEF. Uno de los presidentes que no quiere desvelar su identidad para evitar posibles represalias explica abiertamente que ¡°la categor¨ªa, tal y como est¨¢, est¨¢ mal vendida. Porque la realidad es que la RFEF puso el tender, recibi¨® una oferta de m¨¢s de 7 millones por parte de LaLiga para retransmitir la competici¨®n en LaLigaTV y fue rechazada alegando conflicto de intereses. Al final la vendieron por mucho menos dinero. Una productora de televisi¨®n que adem¨¢s no tiene ese dinero y que lo acaba cubriendo la RFEF. Precisamente por ese tema ha habido retrasos en los pagos este a?o, aunque ya est¨¢n al d¨ªa¡±. Uno de los ¡®grandes¡¯ de la Primera RFEF va en la misma l¨ªnea y, bajo compromiso de anonimato, tambi¨¦n pone su punto de mira sobre el aspecto econ¨®mico y el reparto de ingresos correspondientes a los derechos televisivos: ¡°Solo hemos recibido un pago, y menor. No tenemos plazos para los siguientes ni tampoco la cantidades, ni las fijas ni las variables, que vamos a recibir. El contrato con la televisiones auton¨®micas lo firm¨® directamente ATM sin los clubes y no tenemos noticias de la cantidad. No sabemos lo que nos corresponde, ni siquiera si nos corresponde algo¡±. Esta misma fuente hace hincapi¨¦ en otro punto relativo a la difusi¨®n audiovisual de la categor¨ªa: ¡°La calidad de las retransmisiones es baj¨ªsima y muchas veces hay socios que se nos quejan a nosotros como si fuese culpa nuestra, que en eso no tenemos nada que ver ni podemos hacer nada¡±.

Responsabilidad compartida

Pero no todos los presidentes que atienden a AS para este reportaje lo hacen preservando su anonimato, tambi¨¦n los hay como Roberto Pescador, presidente de Unionistas, quien hace una amplia exposici¨®n de la problem¨¢tica, desde su punto de vista, y considera imprescindible un control econ¨®mico riguroso: ¡°Esta categor¨ªa tiene muchos problemas. Algunos creados por c¨®mo est¨¢ configurada la competici¨®n, por la RFEF, y otros tambi¨¦n por los clubes. Para m¨ª, el principal es el control econ¨®mico. Lo consideramos fundamental. Se est¨¢ implantando, pero este a?o se ha implantado de una manera que lo ¨²nico que se le exige a los clubes que tienen p¨¦rdidas o desfases, es avalarlo con declaraciones responsables o documentos que no comprometen a nada. Lo que en teor¨ªa va a ser a partir de la temporada que viene es comprometerlo con aval bancario. Y que si dejas de pagar, esos clubes sean descendidos¡±.

Terreno para especuladores

En este sentido, Roberto Pescador no responsabiliza s¨®lo a la RFEF, sino que tambi¨¦n se?ala a los equipos, ¡°porque tambi¨¦n es un problema de los equipos. Algunos tienen que hac¨¦rselo mirar. No se puede reducir todo a ¡®dame m¨¢s dinero para fichar jugadores y poder competir¡¯. Aunque quiz¨¢ haya clubes que no quieran ese control econ¨®mico. En esta categor¨ªa hay mucho que viene, mete dinero para ver si suena la flauta, y si no suena se largan y te dejan con la deuda. Eso tambi¨¦n hay que controlarlo. Que un club gaste porque tiene 20.000 socios, pues bien. Pero si eres un club que tiene 2.000 socios, tendr¨¢s que competir con ese poder. No venir diciendo que van a meter 5 millones de euros. Cuando los pongan y los tengas avalados, lo haces. Pero mientras, no puede ser que est¨¦s dando a los jugadores 150.000 euros para que no se vayan a Polonia. Que des p¨¦rdidas y que luego digas que la competici¨®n es deficitaria¡±.

Altos costes federativos

Seg¨²n el presidente de Unionistas, otros de los aspectos que originan la crisis econ¨®mica que atraviesan gran parte de los clubes de la Primera RFEF son los gastos federativos y el bajo nivel del arbitraje: ¡°Pagamos 3.000 euros por los arbitrajes. El ¨²ltimo a?o de Segunda B, los pagaba la RFEF. Son 60.000 euros al a?o, que eso para m¨ª son dos jugadores. Y adem¨¢s, el nivel del arbitraje deja mucho que desear y no va a acorde con la categor¨ªa. Esto se traduce en una mayor cantidad de tarjetas y sanciones a jugadores y entrenadores, que tambi¨¦n producen un perjuicio econ¨®mico significativo al club, una tarjeta roja te puede costar m¨¢s de 600 euros sin haber sido por acciones violentas. Luego est¨¢ el coste de las fichas P. Porque adem¨¢s las pagamos siempre los mismos, los clubes m¨¢s modestos que vamos a fichar a Segunda Federaci¨®n. Inscribir cada ficha P nos cuesta casi 2.000 euros m¨¢s, porque los grandes firman jugadores que ya estaban en Primera Federaci¨®n o incluso en Segunda Divisi¨®n y esos ya est¨¢n inscritos. Y eso s¨ª est¨¢ en manos de la RFEF. Que los costes federativos sean m¨¢s bajos, que se reduzca el precio de los arbitrajes y que se quite la diferencia entre las fichas P de Primera Federaci¨®n y Segunda Federaci¨®n. ?Por qu¨¦ no es la misma?¡±.

Futuro incierto

Ante este escenario hay clubes que militan actualmente en Segunda RFEF y que aspiran al ascenso, que observan la situaci¨®n de la Primera RFEF con cierto recelo. Tal es el caso del presidente del Gernika, Koldo Zabala, que espera que su equipo, que milita en la Segunda Federaci¨®n, repita puestos para la Copa del Rey. ¡°La Primera Federaci¨®n acabar¨¢ siendo una liga de filiales y de capitales de provincia¡±, advierte el mandatario, que califica el formato de ¡°pu?etera locura¡±. Y explica dicha aseveraci¨®n: ¡°Un tercio de la competici¨®n se juega el descenso, cinco el play-off, la zona de descanso no existe. Ofrece poca efectividad¡±. No obstante, sobre la RFEF tiene pocas quejas. Agradece los programas trazados desde la Federaci¨®n Espa?ola denominados ¡°Impulso 23 e Impulso 27¡å, que favorecen ¡°el profesionalismo, pero falta ese ¨²ltimo ¡°paso¡±. Tambi¨¦n entiende que deber¨ªa plantearse ¡°a todos los clubes¡± unas auditor¨ªas, que cuestan ¡°apenas 2.000 o 3.000 euros¡± para que se sepa ¡°realmente las cuentas y de esa forma saber las subvenciones reales por seguridad social. Hay alg¨²n fallo econ¨®mico y puede haber trampas¡±, desliza. Sobre las televisiones entiende que s¨®lo recaudan ¡°cuatro pesetas y media¡± por retransmisiones. M¨¢s que nada para cubrir el ¡°servicio a los aficionados¡± ya que no les supone apenas ingresos at¨ªpicos. Con este gris escenario, la RFEF tiene mucho trabajo por delante para subsanar todos los problemas que denuncian muchos de sus clubes.

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