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Real Madrid | El reportaje

As¨ª ficha La F¨¢brica

Informe AS sobre el ¡®modus operandi¡¯ de la cantera m¨¢s prol¨ªfica de Europa. La red de ojeadores, la vida en la residencia, la formaci¨®n de jugadores y entrenadores...

La cantera del Madrid despide a la plantilla antes del Euroderbi de Champions.
Real Madrid
Fernando S. Tavero
Extreme?o nacido en 1989. Graduado mientras serv¨ªa mesas en M¨¢nchester, su aventura termin¨® cuando AS le abri¨® la puerta en 2019. Tras formar parte del equipo de AS.com, en marzo de 2022, se incorpor¨® a la secci¨®n del Real Madrid. Nunca olvidar¨¢ su primer 'Buenas m¨ªster, Fernando S¨¢nchez para el Diario AS'. ?El receptor? Zin¨¦dine Zidane.
Madrid Actualizado a

Al mal tiempo, cantera. Premisa de una temporada tempestuosa en el Madrid. Por el calendario, la paciencia en el mercado y las lesiones. No necesariamente en ese orden. Asencio es el abanderado. No solo ha roto ese techo, lo ha hecho a?icos. Con Jacobo, Lorenzo, Chema, Gonzalo (h¨¦roe adem¨¢s en Butarque), Diego Aguado y Y¨¢?ez tambi¨¦n rasgando la superficie. Todos con minutos. Siete en total. Y hasta 16 canteranos han sido llamados a filas por Ancelotti este curso (a?adan a De Llanos, David Jim¨¦nez, V¨ªctor Mu?oz, Pol Fortuny, Yusi, Mario Rivas, Valdepe?as y los porteros Fran Gonz¨¢lez y Sergio Mestre). Con menci¨®n especial para un Joan Mart¨ªnez que hab¨ªa conquistado a Carletto. Son la parte visible de La F¨¢brica que nunca cierra las puertas. La m¨¢s prol¨ªfica de Europa en los ¨²ltimos 20 a?os: 166 canteranos blancos han jugado en las cinco grandes ligas. Pero bajo el iceberg hay mucho m¨¢s. Mucha miner¨ªa.

Para empezar, a la hora de reclutar. Porque las redes del Madrid se extienden por todo el territorio. Nacional e internacional. Aunque la realidad es que el grueso de incorporaciones en cantera se encuadran dentro del f¨²tbol espa?ol. Por cercan¨ªa y... por la normativa FIFA. El art¨ªculo 19 del Reglamento sobre el Estatuto y la Transferencia de Jugadores de la FIFA es cristalino: ¡°Las transferencias internacionales de jugadores se permiten solo cuando el jugador alcanza la edad de 18 a?os¡±. De ah¨ª que la labor de Juni Calafat (Chief Scout) y su red de scouting, en lo referente a La F¨¢brica, responda a casos puntuales. Talentos ya cerca del profesionalismo (recordemos que deben ser mayores de edad) y con visos de acabar dando el salto pronto (Vinicius Tobias) o diamantes destinados a pisar pr¨¢cticamente desde el minuto uno la ¨¦lite (Vinicius, Rodrygo y Reinier, que paladearon brevemente el Castilla, o Endrick). Son operaciones de futbolistas en formaci¨®n, s¨ª, pero con un contexto m¨¢s enfocado al primer equipo.

Red de ojeadores

En definitiva, la pr¨¢ctica totalidad de los m¨¢s de 300 chicos que componen en estos momentos la cantera del Madrid, repartidos en 17 equipos (desde debutante, pasando por los tres niveles de prebenjam¨ªn, benjam¨ªn, alev¨ªn, infantil, cadete y juvenil, hasta llegar al Madrid C y el Castilla), son productos del ¡®mercado nacional¡¯. Detr¨¢s de ello hay mucho trabajo, mucho informe y mucho partido. El mayor m¨²sculo est¨¢ en la capital. ¡°Aqu¨ª no se nos puede escapar nadie¡±, sonr¨ªe una fuente consultada. Casi la mitad de los scouts, de hecho, tienen su base en Madrid. Pero el modus operandi es similar en todos los rincones. Porque en cada comunidad hay un m¨ªnimo de un ojeador del club blanco, llegando hasta tres o cuatro en grandes zonas de producci¨®n de talento como Andaluc¨ªa o Catalu?a.

Un m¨ªnimo de un ojeador del Madrid por comunidad y hasta tres o cuatro en zonas de gran producci¨®n de talento, como Andaluc¨ªa o Catalu?a.

Captaci¨®n nacional de La F¨¢brica

Los ojeadores detectan el talento o, tras recibir el aviso de alg¨²n compa?ero que no tiene por qu¨¦ ser tambi¨¦n trabajador del Madrid, siguen la pista. Algo ya previamente tratado, pues en reuniones semanales se decide qu¨¦ partidos toca visualizar. Si convence, el jugador X pasa el primer filtro. Pero no el ¨²ltimo. Aqu¨ª entran los coordinadores. A nivel nacional, el Madrid cuenta con cinco, con total libertad de movimientos para decidir d¨®nde colocar el foco. Am¨¦n de otro profesional que controla la zona norte del pa¨ªs. Ellos son la Fase 2, porque la 3 ya se personifica en una figura entre interrogantes en estos momentos. Hasta ahora era Andr¨¦s Pardo, jefe de captaci¨®n nacional, pero el Legan¨¦s est¨¢ a punto de incorporarle como director deportivo. Es un hecho a falta de anuncio. Una baja sensible que se baraja que sea reemplazada con promoci¨®n interna.

La fase final

Era la mano derecha de Manu Fern¨¢ndez, director de cantera del Madrid, que le reclut¨® desde el Villarreal en 2021. Un cazatalentos con mucho pedigr¨ª en el f¨²tbol espa?ol que fue clave en fichajes como el de Joan Mart¨ªnez, sin ir m¨¢s lejos. Una labor que ha hecho saltar el radar pepinero. Y que, con el l¨®gico contratiempo que supone, traslada un mensaje en materia formativa: ¡°De la cantera no solo salen jugadores...¡±. Pues el caso de Pardo se suma a los de Luis Garc¨ªa o Pau Quesada, que utilizaron el trampol¨ªn del Madrid C para proyectos en la ¨¦lite (t¨¦cnico, en su momento, del Espanyol y mano izquierda de Paolo Vanoli en el Torino, respectivamente).

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Pau Quesada, ahora en el Torino, da instrucciones a Borja Alonso en un Real Madrid C-Parla.EDUARDO CANDEL REVIEJO

Y, si tras el trayecto de escrutado queda alguna duda, aparece el propio Manu Fern¨¢ndez como ¡®Fase 4¡ä. Un proceso durante el cual se va volcando todo lo recopilado en informes. Con comunicaci¨®n constante, algo fundamental dentro de La F¨¢brica. Para ir engordando una base de datos de crecimiento perenne, con notas de futbolistas de todas las edades. Y para tener claro que, pasadas todas las fases de observaci¨®n, el jugador en cuesti¨®n sea ¡®fichable¡¯. Por talento y por contexto. En ocasiones lo primero supera lo segundo. Situaciones como, por ejemplo, ocurri¨® con G¨¹ler en el primer equipo, donde se era consciente de que el encaje y el timing no era el mejor, pero no se quiso dejar escapar al turco. Pero, normalmente, antes de llegar a los estadios definitivos, se persigue a perfiles concretos y necesarios. Perfiles identificados en consonancia con los entrenadores al cargo del equipo antes o durante la campa?a.

La cesi¨®n, una opci¨®n tratada con distancia en Valdebebas

Las hay, pero no en exceso. Porque la cesión es una operación que se mira con cierta distancia y respeto en Valdebebas. Una rara avis en los estadios iniciales de la formación y algo más habitual, aunque sin estridencias, en los finales. La razón es sencilla, para no cortar el progreso. Se prefiere tener el control sobre el jugador. Una de las razones, de hecho, por las que se recuperó el Madrid C fue para evitar el éxodo entre el Juvenil A y el Castilla. Si hay confianza en que el jugador en cuestión sí va a tener minutos se facilita la operación. Aunque, y de ahí el cambio de tendencia en los últimos años, el modelo del 50%, donde el Madrid comparte derechos a partes iguales con el club destino, ha ganado peso. Es sencillo. En caso de complicación, la tendencia lleva a la otra entidad a utilizar el producto propio. Véase el préstamo insatisfactorio de Kubo al Villarreal hace unos años. De ahí que solo se trabaje la cesión simple en casos concretos, donde la relación entre clubes es fluida y hay certeza de que la apuesta puede ser beneficiosa para todas las partes. Casos como los de Mario Martín, sólido en el Valladolid (más de 1.500 minutos y 17 titularidades) o Álvaro Rodríguez (tres goles en 838’), en un Getafe que siempre apuesta por el producto blanco. Dos préstamos satisfactorios en Primera. Como los de Obrador, Reinier y Marvel en Segunda. Todos, cuando el físico lo ha permitido, están siendo importantes para Depor, Granada y Córdoba, respectivamente. En La Fábrica no esquivan la cesión, pero la miran con cierto respeto.

M¨¢s de 300 en cantera, entre 50 y 70 en la residencia

Y as¨ª se llega a Valdebebas. Algunos, los madrile?os principalmente, solo para entrenar y utilizar las instalaciones si lo necesitan (alimentaci¨®n, gimnasio, trabajo de recuperaci¨®n...). Otros, directamente a la residencia. En total, de los m¨¢s de 300, entre 50 y 70 chicos (sin contar el baloncesto, donde el porcentaje es mucho mayor) residen ah¨ª. En un espacio concebido para el descanso... y para la formaci¨®n. Hay profesores y educadores para reforzar el ¨¢rea educativa de los chicos. Porque el Madrid est¨¢ muy encima del desarrollo acad¨¦mico y formativo. De una manera adaptada, eso s¨ª. No todos pueden o quieren hacer carrera, pero al menos s¨ª terminar los estudios obligatorios. Despu¨¦s ya se orienta cada caso. Unos a la universidad, otros con alg¨²n grado superior o medio... ¡°Se forman futbolistas, l¨®gicamente, pero tambi¨¦n personas¡±, es el mensaje.

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Un jovenc¨ªsimo Carvajal pone la primera piedra en Valdebebas, acompa?ado de Di St¨¦fano, el 12 de mayo de 2004.Real Madrid

De hecho, todas las temporadas hay alg¨²n jugador que causa baja por no acoplarse a los valores que se transmiten desde el club. Primero se intenta reconducir, pero si no cumple los m¨ªnimos del club tambi¨¦n fuera de los terrenos de juego, se busca una salida. Es un porcentaje muy bajo, pero existente. Y en esos casos se separan los caminos. Y explican desde dentro, con mucho hincapi¨¦, que un jugador es jugador del Real Madrid las 24 horas. Adem¨¢s, hay otro factor: si un chico no muestra cierto esfuerzo y sacrificio en su d¨ªa a d¨ªa, esto termina reflej¨¢ndose en el campo. ¡°Por eso perfiles como Nacho, Carvajal, Modric, Kroos o Casemiro en su d¨ªa son tan importantes. No tienen por qu¨¦ ser canteranos, pero s¨ª modelos de conducta que se utilizan como espejo¡±.

F¨¢brica... de entrenadores

Una proceso de desarrollo donde la figura del entrenador tambi¨¦n es fundamental. Al fin y al cabo, son los veh¨ªculos transmisores del mensaje final. T¨¦cnicos que tambi¨¦n se moldean con cursos de metodolog¨ªa. Para llevar unas l¨ªneas similares. En todos los ¨¢mbitos. Con mucho foco en ese famoso ADN Real Madrid. ¡°Se trabaja, se trabaja¡±. Ejercicios que a los que se enfrentan los chicos en un entrenamiento normal, pero que responde a unas premisas corales trabajadas en el club. Por ejemplo, partidillos con una duraci¨®n de 10 minutos que comienzan con 2-0 para un equipo. Algo habitual. ¡°Las remontadas no son casuales. Si lo practicas durante meses, no hay nada que ense?ar...¡±. Mucho trabajo en la sombra hasta llegar a lo visible. Porque, como contextualizan desde las entra?as de Valdebebas: ¡°Detr¨¢s de explosiones como la de Asencio hay mucho trabajo entre bambalinas...¡±.

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