Laporta le pone por primera vez fecha l¨ªmite al proyecto de la Superliga

Por primera vez, el Bar?a le pone fecha l¨ªmite al proyecto de la Superliga. Primero, Joan Laporta, presidente azulgrana, insisti¨® en que cree en el proyecto porque ¡°veo que se enriquecen todos menos los clubes: la UEFA, los jugadores y los representantes; y los clubes-estado campan a sus anchas¡±. Pero, sin embargo, dej¨® una puerta abierta a salir del proceso. ¡°Hay una ola favorable, es el momento de hacerlo. Que vengan los clubes ingleses o no me la repampinfla. Cada club ingresar¨¢ 100 millones de euros por participar. As¨ª es como se concibi¨®. De Italia, est¨¢n el Inter, Milan, N¨¢poles y Roma. De la Liga espa?ola, menos el Atl¨¦tico de Madrid, que tiene una posici¨®n muy firma con la UEFA, Bar?a, Madrid y cualquier otro club que podr¨ªa entrar. De Francia, Olympique de Marsella. Los tres portugueses, Sporting, Benfica y Oporto, vendr¨ªan encantados. Los tres holandeses, que son Ajax, PSV y Feyenoord, dos belgas como Brujas o Anderlecht. Son 16 o 18 equipos. En 1955, participaron muy pocos equipos en la Copa de Europa y luego fueron muchos clubes. El Bar?a no fue porque estaba jugando la Copa de Ferias y al final la Copa de Europa se convirti¨® en una posici¨®n dominante. Durante una primera fase, la Superliga se jugar¨ªa as¨ª; y luego integrada. Pero si queremos empezar en dos a?os es porque la empresa que lleva el asunto de la Superliga cree que los ingleses est¨¢n por la labor porque representa un salto cualitativo en la sostenibilidad de club de f¨²tbol y, a nivel cuantitativo. Para m¨ª, la Superliga se tendr¨ªa que hacer. Pero si no, me replantear¨¦ todo porque la UEFA est¨¢ interesada en volver a la ECA. Eso s¨ª, nosotros, si no cambian par¨¢metros,no regresaremos porque hay agravios¡±.

¡°Descarto que el Bar?a sea SAD a corto o medio plazo¡±

Joan Laporta explic¨® en su entrevista en RAC que el Bar?a puede volver a la regla uno-uno del fairplay financiero de LaLiga la pr¨®xima temporada. ¡°Como est¨¢ previsto que demos beneficios en el presupuesto de esta temporada, sin necesidad de conseguir ingresos extraordinarios y sin necesidad de las palancas, entraremos en una nueva etapa. Hemos tenido un BLM (Bar?a Licensing Merchandising) que factura el triple que cuando llegamos. Hemos reducido la masa salarial deportiva en 172 millones de euros. La masa salarial lleg¨® a ser de un 98% del presupuesto y ahora est¨¢ por el 57%. Si todo va por el camino que est¨¢ yendo, rebajaremos la masa salarial hasta los l¨ªmites que nos indica LaLiga y entraremos en la regla uno-uno.

?Y c¨®mo dar¨¢n beneficios?

Est¨¢n llegando nuevos esponsors. La compra-venta de los jugadores tambi¨¦n ayuda, porque nos dar¨ªa fairplay. Y luego est¨¢ el tema de Bar?a Vision, que se utiliza de manera sesgada. Libero estaba cotizando en Frankfurt, funciona de manera correcta, y pag¨® 20 millones euros de los 60 que se comprometieron. No lo han pagado y los hemos demandado. Pero eso no significar¨¢ que no tengamos super¨¢vit. Reducir los gastos en un 22% no es sencillo

?Descarta que el Bar?a se convierta en SAD a corto o medio plazo?

S¨ª. Soy garante de que el club ser¨¢ propiedad de sus socios y sus socias. El modelo asociativo es un activo. Los inversores americanos le dan un valor extraordinario a que seamos un club, porque nos vincula a la comunidad, nos hace un club social, un club donde el sentimiento se valora.

?Y una v¨ªa intermedia tipo Bayern?

No. ?Qu¨¦ necesidad hay de intercalar empresas en nuestro club si lo que hay que hacer es conseguir patrocinadores? Lo podemos hacer a trav¨¦s del Bar?a Vision, del Bar?a Hub, del BLM¡­. No hace falta. El modelo del Bayern, que para algunos es la panacea, es equivocado. ?Por qu¨¦ debo darle a unas compa?¨ªas el 40% de la entidad? Y aqu¨ª no entra nadie porque somos los propietarios del club.