¡°Muchos clubes nos preguntan: ¡®?C¨®mo podemos ayudar a la Superliga?¡±

La Superliga sigue en boca de todos. A finales de diciembre de 2023, el Tribunal de Justicia de la Uni¨®n Europea (TJUE) fall¨® en contra de FIFA y UEFA, dejando claro que ambas federaciones ostentan una posici¨®n de monopolio o, al menos, de dominio con respecto a la organizaci¨®n de competiciones de clubes a nivel internacional. Sobre este tema se ha pronunciado la vicepresidenta ejecutiva de la Comisi¨®n Europea y Comisaria de Competencia, Margrethe Vestager, con un mensaje claro a la FIFA y a la UEFA pidi¨¦ndoles que acaten la sentencia del TJUE. ¡°Creo que la sentencia del TJUE es un buen mensaje para todas las asociaciones deportivas en cuanto a la manera de tratar el hecho de que a veces otros tienen ideas de competiciones que las organizaciones deportivas deben tomar en cuenta¡±, afirm¨®.

Estas palabras van en la misma l¨ªnea que la interpretaci¨®n que A22 hace de la sentencia, en el sentido de que tenemos el claro derecho a formar nuevas competiciones en Europa en una situaci¨®n de igualdad con la UEFA. Dicha sentencia en ¨²ltima instancia fue un impulso m¨¢s para el alem¨¢n Bernd Reichart, CEO de la Superliga, que explic¨® en una entrevista concedida a los medios muniqueses TZ y Muenchner Merkur de qu¨¦ manera pretende convencer tanto a aficionados como a clubes de su nueva competici¨®n. Reichart habl¨® de los siguientes temas:

Fechas: Estamos avanzando mucho, pero no nos hemos fijado una fecha l¨ªmite. Como a¨²n nos queda mucho trabajo por hacer, seguimos trabajando y convenciendo a la gente. La Superliga es una oferta a los clubes, los aficionados y las partes interesadas en el f¨²tbol, y nos est¨¢n ayudando a optimizar nuestra propuesta. La sentencia del TJUE quita a los clubes el miedo a tener que pensar en su propio futuro de forma autodeterminada. Porque si las cosas siguen como est¨¢n, el f¨²tbol europeo de clubes perder¨¢ su hasta ahora indiscutible papel de deporte n¨²mero uno del mundo.

Sentencia TJUE: Los clubes tienen ahora la oportunidad de tomar sus propias decisiones sobre una competici¨®n alternativa, sin tener que temer amenazas o sanciones que puedan poner en peligro su existencia. Despu¨¦s de todo, este fue el medio central por el que la UEFA tom¨® medidas contra los clubes y jugadores que quer¨ªan participar en la Superliga en abril de 2021.

Ceferin: Podemos soportar f¨¢cilmente sus burlas. Por supuesto, entendemos que la UEFA quiera proteger sus privilegios y su posici¨®n de poder. Sin embargo, el TJUE ha dictaminado que la FIFA y la UEFA ya no pueden explotar su posici¨®n dominante en el mercado. El hecho es que la UEFA gestiona una actividad en la que los clubes asumen todo el riesgo. Por otra parte, la propia UEFA no tiene costes, s¨®lo ingresos y ning¨²n tipo de competici¨®n. Una situaci¨®n ¨²nica llena de conflictos de intereses, que es tambi¨¦n una espina clavada en el costado del tribunal, como subraya la sentencia.

Formato: Sabemos que muchos clubes est¨¢n de acuerdo con nosotros en que el f¨²tbol va en la direcci¨®n equivocada, tiene un problema de gobernanza a nivel de asociaci¨®n y necesita una reforma. Muchos tambi¨¦n pueden estar de acuerdo con nosotros en que una estructura de liga aporta m¨¢s estabilidad econ¨®mica. Saber al principio de la temporada que tienes 14 partidos a nivel europeo y, posiblemente, tambi¨¦n eliminatorias, hace que los ingresos sean m¨¢s predecibles. Tambi¨¦n concretaremos los modelos de ingresos asociados en los pr¨®ximos meses. Nos tomamos este tiempo porque queremos convencer y no coger a la gente por sorpresa.

Rechazo de los clubes: Puede que al p¨²blico le parezca as¨ª. Pero estamos dialogando con muchos clubes y algunos de ellos est¨¢n ciertamente m¨¢s motivados para participar en nuestro proyecto de lo que sugieren sus declaraciones p¨²blicas. Algunos clubes nos han preguntado: ?Podemos ayudarles diciendo lo abiertos que estamos a la iniciativa de la Superliga? Pero nosotros mismos seguimos siendo prudentes. No queremos trazar una l¨ªnea en la arena y dividir el f¨²tbol en dos bandos. Queremos buscar el di¨¢logo. Nuestro modelo sigue abierto: Si los clubes tienen m¨¢s sugerencias, a¨²n podemos incorporarlas a nuestros planes.

Postura firme del Bayern: Habr¨ªa que preguntarle al Bayern. Es interesante que las declaraciones que se han hecho hasta ahora se hayan referido siempre a la antigua Superliga y a su modelo a partir de abril de 2021. Eso ha cambiado y evolucionado desde entonces. La propuesta de entonces fue criticada quiz¨¢ no sin raz¨®n por el hecho de que deb¨ªa haber miembros permanentes. Esto ya no existe en nuestra nueva propuesta. Creemos que es correcto. Proponemos una competici¨®n abierta, meritocr¨¢tica y emocionante para los aficionados desde la primera hasta la ¨²ltima jornada. Depende de cada uno de los grandes clubes europeos, y el Bayern es sin duda uno de ellos. Por supuesto, el campe¨®n alem¨¢n ser¨ªa una parte importante de la Superliga.

Aficionados: Creo que la percepci¨®n de la Superliga ha cambiado mucho. El f¨²tbol se est¨¢ desmoronando y hay que restablecer la igualdad de condiciones en Europa. Con un fair play financiero fuerte y, sobre todo, una aplicaci¨®n m¨¢s estricta de las infracciones contra el mismo. Y estamos haciendo a los aficionados una oferta que atrae sobre todo a las generaciones m¨¢s j¨®venes, que actualmente se alejan: mostramos todos los partidos de forma gratuita en una plataforma digital de streaming que refleja los h¨¢bitos de uso actuales. Tenemos que volver a poner el f¨²tbol al alcance de todos. Perdemos aficionados si escondemos el f¨²tbol detr¨¢s de abonos caros.