¡°Prohibiremos las trampas de ciertos clubes con patrocinio inflado...¡±

Bernd Reichart, CEO de A22, la empresa que sustenta la Superliga, concedi¨® una entrevista en L¡¯Equipe en la que analiz¨® algunos asuntos de gran calado en el f¨²tbol europeo, por ejemplo la investigaci¨®n abierta por la Premier contra el Manchester City: ¡°Esta es una gran preocupaci¨®n en el mundo del f¨²tbol: la competitividad y el hecho de que el sistema no se autofinancia, que no vive de sus recursos. El f¨²tbol solo debe gastar lo que genera. Hay un recalentamiento del sistema econ¨®mico europeo, motivado por la inyecci¨®n de capital externo, que impide que muchos clubes sean competitivos. No es saludable. El f¨²tbol aumenta su facturaci¨®n pero al mismo tiempo aumentan las p¨¦rdidas econ¨®micas. Un estudio de Deloitte muestra que de todos los clubes que compiten en la Champions solo cinco est¨¢n al menos en equilibrio. El resto pierde dinero. Finalmente, la introducci¨®n de un juego limpio financiero estricto, con sanciones significativas por incumplimiento, promover¨¢ la viabilidad a largo plazo del sistema¡±.

El proyecto, que contin¨²a adelante avalado p¨²blicamente por tres grandes clubes, Real Madrid, Barcelona y Juventus, considera el estilo de financiaci¨®n de PSG o City como un ataque a la correcta viabilidad del sistema. ¡°Mantenemos la idea de que los clubes no podr¨¢n dedicar m¨¢s del 55% de su presupuesto a las n¨®minas. Tambi¨¦n queremos prohibir los manejos de ciertos clubes con contratos de patrocinio inflados. El f¨²tbol puede ofrecer m¨¢s entretenimiento a sus aficionados y establecer reglas financieras que le impidan gastar m¨¢s de lo que genera¡±, dijo Reichart.

Por ¨²ltimo, el alem¨¢n record¨® cu¨¢l es su plan para que la nueva Superliga pueda salir adelante con el apoyo de la opini¨®n p¨²blica: ¡°Queremos que los clubes recuperen su soberan¨ªa para organizar y gestionar sus competiciones europeas. Que sean due?os de su destino. Durante m¨¢s de veinte a?os, han obtenido el derecho de gestionar sus propias Ligas, bajo la supervisi¨®n de las Federaciones. ?Por qu¨¦ no puede existir en Europa este sistema considerado ¨®ptimo?¡±

El cambio de formato respecto a los planes iniciales tambi¨¦n qued¨® claro: ¡°Promovemos un formato completamente diferente a la primera versi¨®n, sin miembros permanentes. No ser¨¢ un club de ¨¦lite cerrado sino una competici¨®n abierta, basada en el m¨¦rito, compatible con las Ligas y disputada en las ventanas de los actuales torneos europeos. Ser¨¢ gestionado por los clubes y con un fair play financiero mucho m¨¢s estricto. Necesitamos una competici¨®n m¨¢s atractiva, que brinde emoci¨®n no solo a partir del mes de febrero, para generar m¨¢s atracci¨®n e ingresos para todos. Se supone que la competici¨®n insignia de Europa, con todos estos grandes clubes, sea la m¨¢s grande en t¨¦rminos de seguidores e ingresos. Sin embargo, es la Premier League la que, cada semana, es capaz de ofrecer carteles. Algo est¨¢ mal¡±.