¡°Florentino es un 10 en el Madrid... y un 0 como gestor de torneos¡±

Como uno de los protagonistas destacados de la ponencia ¡®Business of Football Summit¡¯, organizada por el diario brit¨¢nico Financial Times en Londres, Javier Tebas, presidente de LaLiga espa?ola, volvi¨® a hablar sobre la Superliga europea y lanz¨® varios dardos a Florentino P¨¦rez, presidente del Real Madrid. El m¨¢ximo mandatario del competici¨®n dom¨¦stica en Espa?a tambi¨¦n fue preguntado por la competencia econ¨®mica en la Premier League y su cambio de opini¨®n con respecto a la asociaci¨®n con el capital saud¨ª.

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?Por qu¨¦ sigue luchando contra la Superliga?: ¡°A22 parece una una ONG. Hay que saber que detr¨¢s de ella est¨¢ el presidente del Real Madrid, Florentino P¨¦rez. Parece que han vendido a hacer el bien del f¨²tbol, y no. Se pretende que unos pocos clubes dominen el f¨²tbol europeo. En 2021 y 2019 se fracas¨®. Si los clubes europeos dijimos que no en 2019, es l¨®gico que digamos que no en 2021 y ahora tambi¨¦n. Esto rompe el ecosistema deportivo y ataca las ligas nacionales. En este modelo de tres divisores en Europa, en la que las ligas nacionales solo dan acceso a la ¨²ltima divisi¨®n, se pierde el inter¨¦s de las ligas nacionales.

La semana que viene presentaremos un informe en el que volveremos a decir, como en 2019, que el da?o que se causa a las ligas nacionales es del 65% de sus ingresos. Este modelo va contra la solidaridad, que es que las nuevas competiciones no da?en el ecosistema del f¨²tbol europeo. Europa tiene m¨¢s de 19.590 clubes profesionales, y esta liga incluye a 16. Se est¨¢ construyendo un modelo para 15-20 clubes, olvidando todo el sistema. Los grandes jugadores y grandes clubes no. Hay que estar radicalmente en contra de la idea de Florentino P¨¦rez, de que el f¨²tbol tiene que estar gestionado y girar en torno a los que m¨¢s activos tienen. Como gestor del Real Madrid, es un 10/10, pero como gestor de competiciones europeas es un 0. A (Bernd) Reichart le digo que es (David) Copperfield. Dice que no hace da?o a las ligas nacionales, cuando es muy claro que s¨ª. Nos jugamos una industria con muchas puestos de trabajo y muchas familias viviendo de esto. Quien haya estudiado la sentencia del Tribunal de Justicia de la Uni¨®n Europea (TJUE), UEFA tiene que autorizar la competici¨®n y tambi¨¦n que su sistema audiovisual es mejor que el que propone. Es imposible que sea gratis. Despu¨¦s ha dicho que ser¨¢ h¨ªbrido, y al final acabar¨¢ siendo de pago¡±.

Diferencia entre la Premier League y LaLiga espa?ola: ¡°El mundo del ¡®Fair Play Financiero¡¯ es interesante y complejo a la vez. Las instituciones europeas debemos autorizar lo que hay. El mundo es muy global. Para los clubes estado el FPF no existe, y es muy importante. Lo que est¨¢ pasando en la Premier League (con las sanciones por incumplimiento del FPF¡­ No era sostenible econ¨®micamente. No se pueden permitir p¨¦rdidas, y el gobierno ingl¨¦s ha dicho que hay que actuar. ?Por qu¨¦ se ha tardado tanto? Me sorprendo cuando lo cargos contra el Manchester City son en 2009. Yo dije en 2017 que el Manchester City estaba ya incumpliendo las normas de la UEFA. Ojal¨¢ la Premier League sea capaz de autoregularse, porque estoy a favor de que las intervenciones gubernamentales sean las menores posibles. En la ¨²ltima ley del Gobierno espa?ol se dijo que el f¨²tbol espa?ol se hab¨ªa sabido autoregular. No conozco el sistema sancionador de aqu¨ª, pero yo deseo que sea tambi¨¦n autoregulada. La Premier League es la liga, econ¨®micamente, m¨¢s importante del mundo. Le deseamos lo mejor porque el f¨²tbol europeo dejar¨¢ de tener una pol¨ªtica inflacionista de salarios¡±.

Cambio de opini¨®n sobre el lavado de imagen de Arabia Saud¨ª: ¡°He cambiado de opini¨®n como tambi¨¦n han cambiado muchos gobiernos del mundo, como en Inglaterra tambi¨¦n, el circuito de golf, la F¨®rmula 1 o Italia con la Supercopa. Cuando uno viaja a Riad y habla con las altas instancias, est¨¢n en una revoluci¨®n. Est¨¢n cambiando. As¨ª que no tengamos la foto del a?o 2021 o de antes. No podemos ser unos ingenuos, y decir que nosotros no, que somos v¨ªrgenes, puros y castos. A m¨ª que vayan a donde vayan (los clubes como Manchester City o Paris Saint-Germain), que cumplan el FPF. El due?o del Almer¨ªa, el Girona que es el City Football Group, cumplen las normas. ?Dejamos entrar capital sin control? No. ?Dejamos entrar operaciones como la del Almer¨ªa o Girona? S¨ª. El problema no es que sea un Estado el que invierta, el problema son las conductas. Si las conductas son hacer trampas financieras para hacerlo mejor que sus rivales, eso no. No das igual que sean de Arabia Saud¨ª, Bahrein o Angola¡±.

Vender derechos con Bundesliga para acercarse a la Premier League: ¡°La idea que nosotros planteamos es que estamos en una ¨¦poca de mucho entrenamiento a nivel audiovisual. Internacionalmente, est¨¢n los deportes locales. Es un momento importante para que en algunos territorios del mundo, el f¨²tbol vaya m¨¢s junto que separado. Hoy en d¨ªa el reparto del dinero es muy sencillo. Las ausencias se miden cada d¨ªa m¨¢s exactamente. En eso est¨¢ basado la idea, no tanto en competir con la Premier, que tambi¨¦n, pero es una idea que estamos intentando desarrollar para competir en diferentes mercado. En ciertos mercados internacionales hay que pensar en ir m¨¢s juntos y ser el mejor f¨²tbol del mundo, no tener un sitio para ver cada competici¨®n. Estamos perdiendo valor para luchar contra otros deportes.