Mundial 2030
?Es rentable el Mundial 2030 para Espa?a? As¨ª son las millonarias cifras de gastos e ingresos por organizarlo
El Gobierno calcula que la concesi¨®n del Mundial reportar¨¢ al pa¨ªs 5.120 millones al PIB y m¨¢s de 5.500 millones de gasto tur¨ªstico. La FIFA tambi¨¦n lo ve rentable.
El Mundial de 2030 servir¨¢ para obtener unos beneficios en Espa?a, como coorganizadora junto a Marruecos y Portugal, que ya est¨¢n calculados y que hacen frotarse las manos a las ciudades en las que se disputar¨¢. El Gobierno calcula que la concesi¨®n del Mundial reportar¨¢ al pa¨ªs 5.120 millones al PIB y m¨¢s de 5.500 millones de gasto tur¨ªstico.
El Ejecutivo estima, a trav¨¦s de estudios elaborados por instituciones acad¨¦micas universitarias, que el torneo generar¨¢ un volumen de negocio de 5.120 millones de euros y 82.513 empleos a tiempo completo. A esta cifra habr¨ªa que sumar los ingresos que dejar¨¢n los visitantes espec¨ªficos del Mundial, que se aguarda que superen los 5.500 millones de euros, llegando los mismos a todo el territorio nacional seg¨²n las previsiones del Ejecutivo.
Los costes
De acuerdo con el c¨¢lculo realizado, los costes globales de organizaci¨®n de la FIFA ser¨ªan inferiores a la cifra base (en aproximadamente 238 millones de euros) con el en Espa?a, Marruecos y Portugal. Entre los principales factores de costes figuran el operativo de televisi¨®n (320 millones), la gesti¨®n del personal (240), los servicios t¨¦cnicos (128), el transporte (101) y los servicios a los equipos (90).
Este ahorro respecto a la cifra base viene determinado por niveles de precios competitivos que influyen positivamente en ¨¢mbitos como los servicios t¨¦cnicos (47 millones por debajo de la cifra base), la seguridad y la protecci¨®n (32 millones por debajo de la cifra base) y la inform¨¢tica y las telecomunicaciones (31 millones por debajo de la cifra base). Aunque el modelo de organizaci¨®n conjunta con tres pa¨ªses y la propuesta de hasta 20 estadios en 17 ciudades anfitrionas pueden incidir en la mayor¨ªa de las ¨¢reas del presupuesto, los posibles ahorros detectados parecen compensarlo con creces.
Los ingresos
En cuanto a los ingresos, se prev¨¦ que el valor de los derechos audiovisuales y de marketing de la candidatura propicie un crecimiento de la audiencia en directo en todo el mundo de aproximadamente el 5 % con respecto a la edici¨®n anterior.
En lo que respecta a la venta de entradas y los servicios preferentes, la FIFA ha previsto que los ingresos brutos superen la cifra base estimada en aproximadamente 20 % (lo que equivale a m¨¢s de 190 millones de euros).
Esta cifra se calcul¨® a grandes rasgos sobre la base de una posici¨®n neta dividida a partes iguales entre los ingresos por venta de entradas y por servicios preferentes. Asimismo, la FIFA ha evaluado otros ingresos relacionados con los recintos, como la concesi¨®n de licencias y la venta minorista y de comida y bebida.
Se prev¨¦ que la candidatura supere con creces la cifra base (en aproximadamente 47 millones) en todas las fuentes de ingresos por concesi¨®n de licencias y venta minorista, debido a las condiciones favorables del mercado y a los resultados tradicionalmente s¨®lidos en la concesi¨®n de licencias. En lo que respecta a la venta de comida y bebida, se prev¨¦ que la candidatura supere la cifra base en m¨¢s de 2,8 millones.
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