As¨ª es la nueva Superliga: 80 equipos, 14 partidos, abierta, por divisiones...

La carta de Bernd Reichart, CEO de A22, en El Pa¨ªs explicando mediante un dec¨¢logo las bases del remozado proyecto de la Superliga supone un giro importante respecto a los planes iniciales de la promotora del torneo. Estos cambios vienen de numerosas conversaciones con clubes, seg¨²n se explica en el documento titulado Diez principios para una liga europea de f¨²tbol. Las novedades son diversas y quedan ya oficializadas, lo que permite compararlas con las propuestas que se anunciaron en el primer amago de creaci¨®n del torneo, all¨¢ por abril de 2021.

Entonces, el estallido de la posible escisi¨®n convulsion¨® el f¨²tbol europeo y deriv¨® en una respuesta popular -especialmente en Inglaterra- que hizo replantearse a los promotores un torneo que pudiera ser m¨¢s justo. En esa l¨ªnea ha trabajado A22 desde hace meses. Ahora se sientan las bases, por escrito, del nuevo modelo. Es m¨¢s, el articulo de Reichart se?ala que, tan pronto como llegue una posible decisi¨®n judicial favorable del Tribunal de Luxemburgo sobe el litigio que mantienen Superliga y UEFA, se presentar¨¢ una propuesta, es decir, un formato.

Los firmantes

En el inicio del proyecto, 12 clubes fueron los que se declararon fundadores y firmantes del mismo: Manchester United, Arsenal, Chelsea, Tottenham, Manchester City, Liverpool, Real Madrid, Barcelona, Atl¨¦tico de Madrid, Inter de Mil¨¢n, Milan y Juventus. Pasados casi dos a?os, s¨®lo Madrid, Juventus y Barcelona contin¨²an p¨²blicamente en ¨¦l despu¨¦s de que se fueran desligando la mayor¨ªa de ellos, aunque no de manera contractual. A22, como promotora, tambi¨¦n ha incorporado una cara visible (Bernd Reichart).

Aperturismo

La clave de todo. Seg¨²n el comunicado de abril de 2021, era una competici¨®n semicerrada: ¡°Participar¨¢n 20 clubes, los 15 fundadores y otros cinco equipos adicionales que se clasificar¨¢n anualmente sobre la base del rendimiento de la temporada anterior¡±. La nueva f¨®rmula, sin embargo, habla de que ¡°la liga europea deber¨ªa ser una competici¨®n abierta (...) La participaci¨®n cada temporada deber¨ªa basarse en el m¨¦rito deportivo, sin que existan miembros permanentes¡±.

Divisiones y partidos

El inicio de la Superliga valoraba y estaba pensada para una ¨²nica divisi¨®n, aunque tras las primeras cr¨ªticas se pens¨® enseguida en crear una segunda. Esta vez, el documento se refiere a ¡°varias divisiones, compuestas por entre 60 y 80 equipos, y que permitan una distribuci¨®n sostenible de ingresos a lo largo de la pir¨¢mide del f¨²tbol (...) La estabilidad financiera de los clubes se incrementar¨ªa notablemente si se les garantiza un m¨ªnimo de 14 partidos europeos por temporada¡±. Es decir, se ampl¨ªa la arquitectura del torneo.

Ligas nacionales

Desde el principio entraban en la ecuaci¨®n. ¡°Todos los clubes seguir¨¢n compitiendo en sus respectivas ligas nacionales, preservando as¨ª el calendario tradicional, que est¨¢ en el centro de la vida de los clubes¡±, se anunci¨® en 2021. Eso se mantiene, pero se lanza un mensaje para mejorar los torneos locales. ¡°Los clubes participantes deber¨ªan seguir comprometidos con sus competiciones y torneos nacionales (...) Al mismo tiempo, debe abordarse la necesidad cr¨ªtica de reforzar y hacer m¨¢s competitivos los torneos nacionales en todo el continente¡±.

Sistema de competici¨®n

No hay rastro de c¨®mo se jugar¨ªa el renovado torneo. S¨ª hubo muchas m¨¢s pistas en 2021. ¡°La temporada comenzar¨¢ en agosto con la participaci¨®n de los clubes en dos grupos de diez, que jugar¨¢n partidos de ida y vuelta; los tres primeros de cada grupo se clasificar¨¢n autom¨¢ticamente para los cuartos de final. Los equipos que terminen en cuarta y quinta posici¨®n jugar¨¢n un playoff adicional a doble partido. Posteriormente se jugar¨¢n playoffs de doble partido a partir de cuartos para llegar a la final, que se disputar¨¢ a partido ¨²nico, a finales de mayo¡±, se dijo.

Ingresos

Uno de los grandes reclamos en 2021: ¡°Los pagos de solidaridad ser¨¢n mayores que los actualmente generados por el sistema europeo de competici¨®n y se prev¨¦ que superen los 10.000 millones de euros (...) Los clubes fundadores recibir¨¢n, en conjunto, un pago de una sola vez de 3.500 millones de euros dedicado ¨²nicamente a acometer planes de inversi¨®n¡±. Esta vez no hay cifras y s¨ª un mensaje a los Clubes Estado: ¡°El gasto deber¨ªa apoyarse ¨²nicamente en los recursos que los clubes son capaces de generar y no en inyecciones de capital de terceros que distorsionan la competici¨®n¡±.

Instituciones

En el primer intento de creaci¨®n del torneo, A22 extend¨ªa un brazo a las instituciones del f¨²tbol: ¡°Los clubes fundadores esperan mantener conversaciones con la UEFA y la FIFA buscando las mejores soluciones para la Superliga y para el conjunto del f¨²tbol mundial¡±. Pasados casi dos a?os, desaparecen las palabras UEFA y FIFA, pero se incluye a la Uni¨®n Europea, un eslab¨®n muy importante de la cadena: ¡°Las competiciones europeas de clubes deber¨ªan estar gobernadas por los clubes, tal como ocurre en el ¨¢mbito nacional, y no por terceros que se benefician del sistema sin asumir ning¨²n riesgo. Su estructura de gobernanza debe cumplir plenamente con la normativa de la UE¡±.

F¨²tbol femenino

El f¨²tbol femenino no exist¨ªa en el primer boceto, o al menos no p¨²blicamente, y en el nuevo dec¨¢logo tiene un apartado exclusivamente dedicado a ¨¦l: ¡°Es imprescindible promover y desarrollar el f¨²tbol femenino, elevar su perfil y ponerlo bajo el foco junto con las competiciones masculinas. Para lograr este objetivo deber¨ªa ampliarse significativamente la financiaci¨®n proveniente de competiciones europeas femeninas de clubes¡±.