El Madrid ¡®exprime¡¯ el mercado
Dise?ar las plantillas de las cinco Champions desde 2016 ha sido casi ¡®low cost¡¯. El club blanco es el 35? del mundo en gasto neto y Atleti y Bar?a han invertido m¨¢s...


El Real Madrid que acud¨ªa al mercado agitando la chequera al viento y fichando sin reparar en gastos ha dado paso a uno igual o m¨¢s exitoso, pero mucho m¨¢s calculador. Vuelve a estar, en marzo, vivo en todo y con la triple corona en su pensamiento y sigue haci¨¦ndolo con una pol¨ªtica casi espartana, que le ha llevado a evitar hacer incorporaciones en enero pese a la plaga de lesiones. Una sucesi¨®n de proyectos ganadores casi en formato low cost. Desde el verano de 2016, cuando Guardiola y el City irrumpieron en el mercado como si fueran un ariete, el balance de gasto neto (el resultado de restar los ingresos por ventas de lo gastado en compras) del club blanco ha sido min¨²sculo. Mantener y prolongar los proyectos que desde ese a?o han llevado cinco Champions y cuatro Ligas a las vitrinas madridistas s¨®lo le ha costado a la entidad 151M€. Seg¨²n los datos compilados por el portal especializado Transfermarkt, fue menos de lo que invirti¨® el Atl¨¦tico (185M€) y menos de la mitad que el Barcelona (344M€)...
Mientras el City echaba manos de sus infinitos recursos de club-Estado para satisfacer las peticiones de Guardiola (20 fichajes entre sus dos primeras temporadas con 407M€ al cap¨ªtulo de gasto neto) y el resto de Europa se met¨ªa en una carrera fren¨¦tica por gastar, en el Madrid se comenz¨® su plan estrat¨¦gico. Un gigante en el campo, una hormiguita en las cuentas. ¡°No podemos competir con este tipo de equipos en pujas abiertas, hay que fichar a los cracks antes de que ¡®rompan¡¯ al m¨¢ximo nivel...¡±, fue la explicaci¨®n que comenz¨® a dar el propio club. Que sigui¨® casi a rajatabla y que sigue aplicando. No es casualidad que en esa 2017-18 se acometiera el fichaje de un Vinicius de 17 a?os (por 45M€) y en la siguiente, con la misma edad, el de Rodrygo (40M€). Tampoco que el Madrid apostase por algo que era bastante inusual: pescar titulares que acababan contrato.
Club | Gasto en fichajes | Ingresos por ventas | Gasto total neto |
---|---|---|---|
Manchester United | 1.620M€ | 440M€ | -1.180M€ |
Chelsea | 2.384M€ | 1.340M€ | -1.044M€ |
PSG | 1.720M€ | 796M€ | -924M€ |
Manchester City | 1.750M€ | 855M€ | -895M€ |
Arsenal | 1.290M€ | 463M€ | -827M€ |
Tottenham | 1.190M€ | 488M€ | -702M€ |
Milan | 995M€ | 398M€ | -597M€ |
Al-Hilal | 584M€ | 23M€ | -561M€ |
West Ham | 976M€ | 462M€ | -514M€ |
Juventus | 1.603M€ | 1.109M€ | -494M€ |
Barcelona | 1.380M€ | 1.036M€ | -344M€ |
Atl¨¦tico de Madrid | 1.040M€ | 853M€ | -187M€ |
Real Madrid | 896M€ | 745M€ | -151M€ |
Esa t¨¢ctica es una de las columnas maestras sobre las que el Madrid quiere sostener la catedral de su futuro. Gastar en alg¨²n muro de carga (Tchouameni, por 80M€ m¨¢s variables) y una vidriera, Bellingham y sus 103,4M€, pero aplic¨¢ndose en convencer a grandes estrellas de que esperen a llegar al Bernab¨¦u libres, sin tener que pagar a sus clubes. Alaba y R¨¹diger abrieron esa v¨ªa en la jungla del mercado, Mbapp¨¦ supuso un golpe definitivo sobre la mesa, Davies iba a ser el siguiente (aunque el Bayern logr¨® voltear finalmente la situaci¨®n) y Alexander-Arnold est¨¢ en v¨ªas de serlo. El Madrid se hizo con ellos sin reforzar econ¨®micamente a Bayern, Chelsea, PSG y Liverpool (si culmina lo de Alexander-Arnold), o lo que es lo mismo, cuatro de sus rivales m¨¢s directos y duros por la Champions.

Correr el riesgo con j¨®venes contiene una segunda visi¨®n. Si funcionan en el Madrid, la plantilla ser¨¢ m¨¢s fuerte; si en alg¨²n momento es necesario venderlos, se habr¨¢ ganado dinero. En estos nueve a?os, desde ese verano revolucionado por Pep, la plantilla madridista se ha revalorizado un 35% (428M€), de 802M€ en la 2016-17 a los 1.230M€ actuales seg¨²n Transfermarkt. Y en medio de una econom¨ªa propia puntera. El Madrid ¡®exprime¡¯ el mercado mejor que sus rivales de aqu¨ª y del resto del mundo. Una f¨®rmula que adem¨¢s da t¨ªtulos. El E=mc? del f¨²tbol.
Vender caro y sacarle jugo a ¡®La F¨¢brica¡¯
No solo se trata, desde la perspectiva del Madrid, de desarrollar vista de lince para fichar barato y/o gratis. Tambi¨¦n de tener el ojo del tigre en las ventas. Con el r¨¦cord en los 117M€ recibidos por Cristiano en 2018, pero tambi¨¦n los ping¨¹es beneficios econ¨®micos de los traspasos por 70M€ de Casemiro y 40M€ por Varane a un Manchester United sin freno en el mercado.
El Madrid es el 15? en ventas en este tramo 2016-2025 analizado, a un promedio de 6,51M€ por traspaso. Como comparativa, el que m¨¢s ha hecho caja con ventas fue el Chelsea, pero el promedio de ingreso por operaci¨®n de salida fue de 5,17M€. El espejo dom¨¦stico tambi¨¦n pone en valor la capacidad negociadora de la entidad blanca: el Atl¨¦tico promedia 4,76M€ por venta y el Bar?a ha generado casi en la misma cantidad que los blancos, 6,55M€.

El Madrid ha conseguido maximizar lo obtenido por las piezas m¨¢s refulgentes de La F¨¢brica blanca. El verano pasado, sin ir m¨¢s lejos, vendi¨® a Rafa Mar¨ªn (sin haber debutado siquiera con el primer equipo) al N¨¢poles por 12M€ y guard¨¢ndose una opci¨®n de recompra. La t¨¢ctica de vender el 50% de los canteranos tambi¨¦n est¨¢ dejando dinero en caja sin perder del todo el control sobre ellos.
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