El d¨ªa de las palancas
Laporta vuelve a pedir la confianza de los socios en una asamblea. Esta vez para vender hasta el 25 % de los ingresos de televisi¨®n y el 49% de la divisi¨®n de merchandising.
Si Arqu¨ªmedes dijo aquello de ¡°dadme un punto de apoyo y mover¨¦ el mundo¡±, Laporta explicar¨¢ esta tarde a partir de las 18,30 horas en una asamblea decisiva que sin las palancas econ¨®micas que propondr¨¢ a los socios el Bar?a no va a poder moverse durante un tiempo muy largo. El Bar?a es un mastodonte y ya se sabe qu¨¦ pasa cuando una entidad de este tipo no avanza. Se hunde.
La situaci¨®n econ¨®mica del club blaugrana es l¨ªmite y por eso la junta de Joan Laporta no ve otra soluci¨®n que vender activos. Desde la presidencia del club se ha denominado coloquialmente a esta venta de activos ¡°activar palancas¡±. Fundamentalmente son dos, que por estatutos deben de contar con la aprobaci¨®n de la asamblea de compromisarios del club. Nadie duda que los socios dar¨¢n luz verde a la activaci¨®n de dos medidas dr¨¢sticas que suponen vender las joyas de la abuela en momentos complicados.
La primera decisi¨®n o palanca es la de que los socios autoricen a la junta a vender el 49 por ciento de la empresa Barcelona Licensing and Merchandising (BLM) que es la divisi¨®n del club que se encarga de la comercializaci¨®n de todos los productos que tienen el escudo y los colores de la entidad. Desde imanes de nevera a camisetas pasando por juguetes o llaveros. La opacidad, o si prefieren la confidencialidad, de los contratos como pas¨® con la votaci¨®n para permitir el patrocinio de Spotify tambi¨¦n estar¨¢ presente en esta votaci¨®n. No se sabe en cu¨¢nto est¨¢ valorado ese 49 % (se habla de 280 millones) ni a qui¨¦n se lo van a vender (parece que una join venture entre Fanatics y Investindustrial, dos marcas muy reconocidas en este sector es el principal aspirante) ni por cuanto tiempo ni si habr¨¢ una cl¨¢usula de recompra para tiempos m¨¢s venturosos.
La segunda palanca es igual de misteriosa, pero tiene un agravante que retrata el drama econ¨®mico del club. En la asamblea se solicitar¨¢ al socio permiso para poder vender hasta el 25% de los ingresos de los futuros derechos de televisi¨®n del club. Tampoco se sabe por cu¨¢nto dinero, por cu¨¢nto tiempo ni a qui¨¦n. Pero no deja de ser soprendente que hace siete meses esta misma junta considerara que el acuerdo que propon¨ªa el fondo CVC patrocinado por Javier Tebas (LaLiga Impulso) fuera considerado un mal negocio porque compromet¨ªa el 10 % de los ingresos televisivos y ahora se proponga la venta del 25% a otro fondo de inversi¨®n, probablemente, Lehman Brothers.
Laporta afronta la asamblea m¨¢s importante de sus quince meses de mandato con cierta tranquilidad. En las dos ocasiones anteriores en las que solicit¨® permiso a los socios para reforzar econ¨®micamente al club gan¨® el partido por goleada y tampoco ofreci¨® muchas explicaciones.
Consigui¨® el permiso para solicitar un cr¨¦dito de hasta 1.500 millones destinado al Espai Bar?a y aprob¨® el acuerdo con Sportify por un margen que en ambos casos superaron el 80% de los votos favorables.
Con una asamblea telem¨¢tica en un d¨ªa laborable de junio, no parece que nadie vaya a poner en un brete la activaci¨®n de estas palancas. Que no mover¨¢n el mundo, pero que pueden evitar que el Bar?a se quede varado en el barro.