El Betis, entre el desahogo y la precauci車n
El club anuncia una situaci車n econ車mica favorable en su Junta de Accionistas, pero avisa del problema que supondr赤a no entrar en Europa.
El Betis celebra una Junta de Accionistas, a priori, tranquila, en la que el poder de los m芍ximos accionistas, ?ngel Haro y Jos谷 Miguel L車pez Catal芍n, queda fortalecido. Concurrieron 176.489 acciones, lo que supone el 75,11% del capital de la entidad, por lo que la Junta qued車 constituida legalmente.
El presupuesto aprobado es de 185 millones de euros, muy ligado a la clasificaci車n europea y a lo que pueda hacer el equipo de Manuel Pellegrini en la Conference League de esta misma campa?a. Un a?o m芍s, las cuentas arrojan beneficios. Si los de la temporada pasada fueron de 170.000 euros, en esta ocasi車n el balance positivo crece hasta los 321.000 euros.
Se hizo especial hincapi谷 en se?alar que gracias a la reestructuraci車n de la deuda, o lo que es lo mismo el pr谷stamo pedido a Goldman Sachs, tanto el fondo de maniobra como el patrimonio neto es positivo. El resumen es que se apuesta por la contenci車n del gasto para evitar el riesgo que supondr赤a quedar fuera de Europa, apostar por la cantera y que la compra de activos siempre est谷n enfocados hacia la venta. Las cuentas quedaron aprobadas, como estaba previsto, con 162.793 votos a favor y 13.276 en contra.
Ante la acusaci車n querer quedarse con el club a trav谷s de la ampliaci車n de capital, el vicepresidente L車pez Catal芍n lo neg車: ※Intentamos evitar la ampliaci車n por todos los medios, nos hemos movido al m芍ximo para que entrara el mayor n迆mero de accionistas posibles, hemos hecho un esfuerzo todos, en especial ?ngel (Haro) y yo, pero sin la vocaci車n de quedarnos con el Betis. Nuestra intenci車n no es otra que la que seguir con nuestro proyecto de vida de hacer un gran Betis§.
a gesti車n del Consejo fue defendida por el presidente ?ngel Haro: ※La no clasificaci車n para competici車n europea es un arma de doble filo que tenemos que saber manejar. Los ingresos por televisi車n no solo no van a crecer, sino que se avecinan nubarrones. Estamos optimizando los gastos y la reducci車n se ver芍 en los pr車ximos dos a?os. El gasto en plantilla en mi primer a?o fue de 43 millones de euros y en el pasado, de 105. Eso solo ha sido posible gracias a la ampliaci車n de capital. Este a?o hemos vendido por 45 millones pero no podemos echar las campanas al vuelo. Los fondos propios siguen siendo negativos y el nivel de endeudamiento sigue siendo mayor del deseado. Por supuesto que es nuestro deseo mejorar la plantilla, pero muchas veces la mejora est芍 en casa y no solo en la cantera§.
Sigue el canal de Diario AS en WhatsApp, donde encontrar芍s todo el deporte en un solo espacio: la actualidad del d赤a, la agenda con la 迆ltima hora de los eventos deportivos m芍s importantes, las im芍genes m芍s destacadas, la opini車n de las mejores firmas de AS, reportajes, v赤deos, y algo de humor de vez en cuando.