El Bar?a y el cuento de la lechera

El pasado 28 de septiembre el FC Barcelona anunci¨® que en el cierre del ejercicio 22-23 presentar¨¢ en asamblea unos beneficios de 304 millones. Ayer, el club ya adelant¨® en su p¨¢gina web parte de la memoria econ¨®mica. Y tras revisar los n¨²meros, queda claro que este cierre de ejercicio que parece extraordinario, en realidad es una especie de cuento de la lechera en el que todo depende de operaciones de ingenier¨ªa financiera.

Vamos por partes, que la cosa es espesa. El club declarar¨¢ un beneficio que la empresa auditora (Grant Thompson) ha querido se?alar con varios ¡°p¨¢rrafos de ¨¦nfasis¡±, que son los avisos que se lanzan a la empresa.

¡°Se ha de considerar que el club ha generado, en este ejercicio un resultado de 303 millones de euros, los cuales incluyen beneficios de operaciones no recurrentes por importe de 800 millones¡± asegura la auditora, que por cierto es nueva en el Bar?a, que hasta ahora trabajaba con las conocidas como ¡®Big Four: Deloitte, Price Waterhouse Coopers, Ernst and Young y KPMG.

Lo que quiere decir la empresa auditora es que sin la venta de activos (que por cierto no se han cobrado a¨²n) el Barcelona perder¨ªa en este ejercicio alrededor de 500 millones.

El Barcelona salva este ejercicio econ¨®mico fundamentalmente por una operaci¨®n de riesgo que adem¨¢s no est¨¢ cerrada, pero s¨ª computada: la venta de derechos audiovisuales por 400 millones de euros.

Pero estos millones no se han cobrado a¨²n. El curso pasado el Barcelona vendi¨® el 49% de su divisi¨®n audiovisual a Socios.com y a Orpheus por 200 millones, que no se llegaron a cobrar en su totalidad, pero que sirvieron para inscribir jugadores.

Este a?o, estas empresas, vendieron un 15% de su participaci¨®n a dos empresas m¨¢s por m¨¢s dinero. Nipa adquir¨ªa una porci¨®n del 17,1% por 80 millones y otra, Libero, se quedaba con el 9,8 a cambio de 40. Un negocio redondo si no fuera porque esos 40 millones no se han pagado.

Ese dinero que sirve para presentar beneficios a los socios tambi¨¦n deb¨ªa servir, seg¨²n dijo el club del pasado 11 de agosto para crear una SPAC (sociedad cotizada con prop¨®sito para la adquisici¨®n) con sede fiscal en los Pa¨ªses Bajos con valor de 1.000 millones para cotizar en el mercado tecnol¨®gico de Wall Street.

El l¨ªmite para salir a Bolsa se cumpl¨ªa ayer, pero para eso era necesario cobrar. Por tanto, el club aplaza la operaci¨®n y presentar¨¢ unas cuentas legales sobre el papel, pero sin estar liquidadas. Ingenier¨ªa financiera y cuento de la lechera todo en uno.

La sede estaba prevista en Pa¨ªses Bajos por sus ventajas impositivas y porque permite la opacidad respecto a los accionistas. De hecho, uno de los inversores es una empresa chipriota captada por otra croata que no consta su nombre. Todos ellos conforman Mountain and co. empresa con sede en las Islas Caim¨¢n,que ya cotizaba en NASDAQ, pero sin actividad.

Donde ha hecho los deberes el Barcelona no nota muy alta es en la reducci¨®n de la masa salarial que ha pasado de 676 millones a 492. Un ahorro de 181 millones que se ha ejecutado principalmente en el primer equipo de f¨²tbol, que hace un a?o costaba 573 millones en salarios y ha quedado en 408.

En el baloncesto el recorte tambi¨¦n ha sido dr¨¢stico: el presupuesto ha pasado de 39 millones a 27 esta campa?a.

Hay partidas presupuestarias que han aumentado respecto a la temporada pasada como son las comisiones a los agentes de futbolistas (que se han triplicado), los servicios externos (50 millones de incremento) y el gasto corriente. Las liquidaciones a los empleados, deportistas o no, que han sido despedidos por el club han costado mucho dinero.

En este sentido hay que destacar que s¨®lo Gerard Piqu¨¦ ha perdonado su sueldo al club. El central catal¨¢n dej¨® de cobrar 20 millones de euros que le tocaban por contrato.

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