Un agujero con consecuencias

El batacazo del Atl¨¦tico en Champions es de los que doler¨¢ durante mucho tiempo. En lo deportivo, el KO supone una de las decepciones m¨¢s hondas, con peor sabor a¨²n por la crueldad del desenlace. En lo econ¨®mico, es un golpe a unas arcas que ven¨ªan ya apuradas desde la temporada pasada y que necesitaban, al menos, avanzar una ronda m¨¢s. En el club tocar¨¢ reflexionar sobre muchas cosas, los jugadores no esquivan la palabra ¡°fracaso¡± y hay que ver c¨®mo se encaja un varapalo que puede tener consecuencias, porque se van a dejar muchos millones. La estimaci¨®n es de un agujero de 18-20 millones de forma directa, y la imposibilidad de seguir pasando rondas: m¨¢s partidos, m¨¢s foco, m¨¢s millones...

Frenazo a los ingresos por rendimiento

La Champions significa la estabilidad econ¨®mica para muchos clubes, entre ellos el Atl¨¦tico. La UEFA reparte muchos millones ya solo por participar y luego la cuenta sube por los resultados. En este punto, el club rojiblanco se queda muy corto. Cada triunfo reporta 2,8 millones y cada empate, 0,93. A estas alturas, son 4,66 para el Atleti. Pasar a octavos da 9,6 que, tras el 2-2 del Metropolitano, se van para Oporto. Esa es la etapa que presupuesta la entidad. La temporada pasada, por ejemplo, lleg¨® un paso m¨¢s all¨¢, a cuartos, y fueron otros 10,6. En la 21-22, por rendimiento deportivo, el club madrile?o ingres¨® 73,4 millones. En esta van 50,99M€ (15,64 por participar; 30,69 por tener el 6? mejor coeficiente de los ¨²ltimos diez a?os y 4,66 por sus 5 puntos; aunque hay que restar el 3% que marca la UEFA para compensar las p¨¦rdidas por la pandemia). Esta diferencia puede afectar a la planificaci¨®n deportiva, en forma de alguna salida, por ejemplo.

El grueso de los ingresos viene marcado por los resultados, pero hay otros aspectos, m¨¢s dif¨ªciles de cuantificar, que tambi¨¦n quedan tocados. Por ejemplo, la taquilla y los patrocinadores. No es lo mismo una eliminatoria de octavos de Champions que unos de Europa League, incluso contando que en esta competici¨®n hay una ronda m¨¢s. El Atleti, si se clasifica, jugar¨¢ los dieciseisavos contra un segundo de grupo: Manchester United, PSV, Qarabag... Tambi¨¦n est¨¢ el market pool, que se distribuye en funci¨®n del peso del mercado televisivo del pa¨ªs y de los partidos jugados por cada equipo. El Atleti habr¨¢ disputado seis, aunque le consuela que Bar?a y Sevilla tambi¨¦n han llegado a su tope. El Madrid es el mayor beneficiado en este apartado.

La Europa League como mal menor

La eliminaci¨®n tambi¨¦n golpea al Atleti de cara al ranking UEFA de los ¨²ltimos cinco a?os, el que determina en qu¨¦ bombo caes en los sorteos. El club rojiblanco va cayendo poco a poco: en 2020 era cuarto y la temporada pasada termin¨® noveno. En esta, adem¨¢s, deja de contar la 17-18, en la que el Atleti gan¨® la Europa League. Ahora mismo es und¨¦cimo. Este apartado, no obstante, s¨ª lo puede arreglar si se clasifica y consigue buenos resultados en la segunda competici¨®n continental, porque aporta los mismos puntos que la Champions. No obstante, hay otro intangible que pierde el Atl¨¦tico como es el prestigio y el atractivo para, por ejemplo, atraer futbolistas.

Para este ranking s¨ª, pero para los ingresos no compensa igual la Europa League. Es un mal menor, pero el salto es evidente. Por ejemplo, pasar a octavos reporta 1,2 millones, los cuartos, 1,8 y las semifinales, 2,8. Llegar a la final de Budapest da otros 4,6 millones y ganarla, 4 m¨¢s. En comparaci¨®n con la Champions es muy poco, pero quedar ¨²ltimos ser¨ªa mucho peor y levantar el t¨ªtulo s¨ª compensar¨ªa de alguna manera tambi¨¦n en lo econ¨®mico. Por eso los futbolistas, que a¨²n rumian el disgusto de la eliminaci¨®n y no disimularon la decepci¨®n por haber pinchado en un grupo muy accesible, tienen que rearmarse para ganar en Oporto y, ya tras un par¨®n por el Mundial que se va a hacer eterno, intentar el asalto a la cuarta Europa League a la que se incorporar¨¢n tambi¨¦n Bar?a, Sevilla, Ajax, posiblemente Juventus...