La ¡®autoproducci¨®n¡¯ del N¨¢poles, un ¨¦xito rotundo

En las ¨²ltimas semanas, ante la incertidumbre sobre el patrocinador t¨¦cnico del Bar?a, una de las hip¨®tesis que se comentaron fue la producci¨®n, por parte del club, de sus propias equipaciones. El N¨¢poles es un ejemplo perfecto. Aurelio De Laurentiis en 2021 se lanz¨® en una aventura que parec¨ªa un riesgo y fue una revoluci¨®n. El club produce en autonom¨ªa todo su material t¨¦cnico y puso el trabajo creativo en las manos de un grupo formado por Valentina De Laurentiis y los dise?adores de Giorgio Armani, que puso su marca ¡®EA7¡ä en las el¨¢sticas. El nuevo modelo le permite al N¨¢poles reducir el tiempo de espera entre la idea creativa y la realizaci¨®n desde los 12/18 meses tradicionales a solo tres.

Es una ventaja enorme, que los azzurri est¨¢n aprovechando creando ediciones limitadas que responden en tiempo real a las tendencias del mercado. Pudieron realizar camisetas con las caras de todos los jugadores a tiempo para la fiesta del scudetto, apostaron por la tradici¨®n napolitana (Maradona, el Vesubio, el ¡®Cimitero delle Fontanelle¡¯), la vocaci¨®n internacional (con dibujos maor¨ª) y hasta colaboraciones con artistas como el rapero Geolier durante el Festival de Sanremo. Las camisetas especiales llegan constantemente al todo vendido y el club calcula haber quintuplicado su volumen de negocios respecto a los acuerdos de patrocinio tradicionales.

Con el scudetto, que ha abierto una ¡°nueva era¡±, la entidad ha acelerado un crecimiento que ha sido certificado por su ingreso en el top-20 de la Deloitte Football Money League. El director de ingresos, Tommaso Bianchini, ha reforzado el equipo de marketing, con una estrategia que puso en el centro el v¨ªnculo enorme de los napolitanos con su ciudad y su presencia por todo el mundo. El N¨¢poles cambi¨® la gesti¨®n de sus entradas y su red de patrocinadores, abri¨¦ndose a marcas internacionales (Amazon, Coca-Cola, E-Bay, Upbit...) y doblando en ambos casos sus ingresos. Todo eso, con un modelo de gesti¨®n basado en la sostenibilidad financiera (el ¨²ltimo balance se cerr¨® con unas ganancias que rozan los 80 millones de euros) y que, en los pr¨®ximos a?os, apunta a la construcci¨®n de un nuevo estadio y de una ciudad deportiva. Eliminar al Bar?a y acercarse al Mundial supondr¨ªa otro enorme paso adelante.