FINAL CHAMPIONS | M. CITY - INTER
El XI del Inter cost¨® lo mismo que el fichaje de Jack Grealish por el City
La final de la Champions pone frente a frente el modelo del City Group y el de Steven Zhang. El empresario chino lleva un lustro de ¨¦xitos en el Inter con una trabajada ingenier¨ªa econ¨®mica.
El ingente capital de Abu Dhabi contra el poder chino. As¨ª se resume la final de Champions entre Manchester City e Inter de Milan. La entidad italiana est¨¢ controlada por el imperio chino desde 2016, justamente son los mismos siete a?os que lleva Pep Guardiola como la cabeza visible del proyecto deportivo del Manchester City. La final de Estambul de la Champions pone frente a frente dos maneras antag¨®nicas de ¨¦xito. Los petrod¨®lares del City Football Group con el yuan de Steven Zhang, el joven empresario chino, que a sus 31 a?os puede ganar la Champions. Dos proyectos deportivos con presupuestos muy, pero que muy diferentes. El Manchester City ha gastado en estos 7 a?os con Guardiola 1.242 millones de euros en fichajes por los 800M€ de la inversi¨®n asi¨¢tica en el Inter.
El chino Steven Zhang est¨¢ al frente como presidente de la entidad interista desde 2018, cuando su padre Jindong Zhang, fundador de Suning Holdings Group y due?o del Inter, decidi¨® darle plenos poderes con ?26 a?os de edad!. En este lustro al frente le ha ido muy bien al Inter en lo deportivo: Serie A en 2021; Copa italiana en 2022 y 2023 y Supercopa de Italia en 2021 y 2022. Cinco t¨ªtulos que se redondean con dos finales europeas: la de esta Champions y la Europa League (2019-2020), que perdi¨® ante el Sevilla.
No le ha ido tan bien las cosas en lo econ¨®mico, pese a las maravillas que ha conseguido en el mercado con muy poca inversi¨®n. Es un club, el Inter, con graves deudas heredadas de la ¨¦poca de Moratti y a Zhang le est¨¢ costando sanearlo. Si no consigue mejoras a corto plazo, no se descarta que la familia Zhang venda al Inter. Un logro como la Champions ayudar¨ªa a subir su valor.
637M€ vale el XI del City
El Inter no consegu¨ªa pisar la final de Champions desde el a?o 2010, con Massimo Moratti todav¨ªa al frente. Un proyecto chino en el Inter, que se ha cocinado a fuego lento y que por fin est¨¢ dando sus frutos. Su balance en estos a?os es de 250M€ de gasto, poco m¨¢s de 35M€ cada temporada. Gracias principalmente a su buen tino a la hora de las ventas. Ingresos por parte de 550M€ en los traspasos de Lukaku, Achraf, Icardi, Politano... Tambi¨¦n hubo muchas compras, por valor de 800M€. Con sonados fracasos (Gabigol, Jo?o Mario, Nainggolan, Sensi), pero se acert¨® con Barella, Lautaro Mart¨ªnez, Dimarco, Brozovic.
Mientras el City lo ha logrado todo, menos la ansiada Champions, con una de las pol¨ªticas m¨¢s agresivas de fichajes: Grealish, R¨²ben Dias, Stones, Cancelo.... En estos a?os con Guardiola en el banquillo el balance de ventas y compras arroja el d¨¦ficit de 670 millones de euros. Es normal ya que la entidad citizen es una de las marcas m¨¢s visibles del planeta f¨²tbol y tiene mucha capacidad de gasto.
Lo realmente sorprendente de estos dos modelos econ¨®micos surje cuando se confrontan sus habituales onces titulares. El del Inter no alcanza ni los 120 millones de euros. Una cifra que es lo que se gast¨® el City solamente en la contrataci¨®n de Jack Grealish (117M€, al Aston Villa). Eso dice todo. Onana y ?alhanoglu llegaron a coste cero. Acerbi est¨¢ cedido por el Lazio. Los m¨¢s caros han sido Barella (35M€); Bastoni (31M€), Lautaro Mart¨ªnez (25M€) y Dumfries (14M€). Los dem¨¢s han sido aut¨¦nticas gangas viendo el rendimiento: Brozovic (5M€); Dzeko (2,8M€), Dimarco (5M€) y Darmian (3,3M€).
Por contra asusta mucho ver el importe de ha tenido que pagar el City por sus once jugadores titulares. Ederson (40M€); Walker (52,7M€), Akanji (17,5M€), R¨²ben Dias (71,6M€); Stones (55,6M€), Rodrigo (70M€); Grealish (117M€), G¨¹ndogan (27M€), Bernando Silva (50M€), De Bruyne (76M€) y Haaland (60M€). Lo que hace un total de 637M€. Una barbaridad. Tras la final veremos qu¨¦ modelo sali¨® triunfador y si Zhang toca la gloria con apenas 31 a?os.