Aperribay: ¡°Este nuevo mandato es el que m¨¢s ilusi¨®n me hace¡±

El presidente de la Real Sociedad, Jokin Aperribay, que se presenta a la reelecci¨®n para los pr¨®ximos cinco a?os, ha iniciado la Junta General de Accionistas con su habitual discurso en el que ha querido establecer los retos de futuro para el nuevo mandato que est¨¢ a punto de comenzar para los pr¨®ximos cinco a?os. ¡°Les puedo asegurar que es el mandato que m¨¢s ilusi¨®n me hace¡±, ha se?alado de forma taxativa. Hay que recordar que acumula 14 a?os como presidente desde que accediera al club en 2008, logrando t¨ªtulos, clasificaciones europeas, sacando del riesgo de disoluci¨®n al club, saneando todas sus cuentas hasta lograr remodelar por completo el estadio de Anoeta eliminando las pistas de atletismo. A pesar de todo eso, Aperribay ha se?alado que todav¨ªa le queda mucho por hacer.

Lo primero que ha hecho ha sido dar las gracias, poniendo encima de la mesa unos datos muy relevantes. ¡°Quer¨ªa empezar la Junta por los retos que ten¨ªamos y que hemos cumplido. Y quer¨ªa dar las gracias por ese comportamiento del club y sus aficionados. Somos 13.000 socios m¨¢s que antes de empezar la remodelaci¨®n del campo. Hemos pasado de 24.788 a 37.854 socios es el r¨¦cord hist¨®rico de la Real. El a?o pasado anunciamos en Junta que empezar¨ªamos con lista de espera, y somos ya 1.554 socios en lista de espera. 32.580 aficionados acuden al campo en. Ada partido de liga, un 83% del aforo. El 89% del ticketing de la entrada se vende on line. De los partidos que hemos jugado en casa, en diez nos hemos quedado sin entrada. As¨ª que quiero darle las gracias a ustedes, porque este soporte es vital para el futuro de la Real¡±.

Despu¨¦s, se ha referido a lo que han logrado hacer para que el socio y accionista de la Real se beneficie de esa condici¨®n. ¡°Hace cinco a?os hablamos de que quer¨ªamos una Real impulsada hac¨ªa m¨¢s personas. Por eso pusimos en marcha el programa Realzale y en estos a?os hemos devuelto a los socios 2,5 millones de euros gracias a las ventajas que han podido aprovechar. El dato es que el 50% de los socios se est¨¢n beneficiando de este programa. Todo accionista se le aplica el 5% en el abono de la Real, y tiene un 10% de descuento en las tiendas de la Real. 3.600 personas han utilizado la APP para ceder su carnet cuando no pueden ir al campo¡±.

Adem¨¢s, ha querido ofrecer su visi¨®n de la situaci¨®n econ¨®mica en la que est¨¢ la Real Sociedad. ¡°El a?o pasado perdimos 4 millones de euros, pero el 1 de junio no pens¨¢bamos tener p¨¦rdidas. Sab¨ªamos que llev¨¢bamos una cuenta de explotaci¨®n estresada, pero cuando dese¨¦ la direcci¨®n deportiva nos pudieron dar un empuj¨®n al equipo no lo dudamos. El 1 de junio nos comunic¨® la liga que ten¨ªa problemas con diferentes contratos de televisi¨®n, y que nos iba a dejar de ingresar una cantidad un poco mayor que la que presentamos. No nos preocupa tener la cuenta de explotaci¨®n estresada, lo que nos preocupa es presentar p¨¦rdidas tan grandes como las que presentan en otros clubes. Nosotros la regla que utilizamos es que cuanto m¨¢s ingresemos, m¨¢s dedicamos al primer equipo. La partida de ingresos variables es del 23% de los gastos que dedicamos al primer equipo¡±.

El presidente de la Real Sociedad ha querido contextualizar la situaci¨®n del club despu¨¦s de superar los problemas derivados de la pandemia del coronavirus. ¡°El total de p¨¦rdidas de los tres ¨²ltimos a?os desde la pandemic es de diez millones de euros, una media de dos millones de euros, cuando la media de otros equipos es de 25 millones de euros. Los fondos propios de la Real Sociedad es de 56 millones de euros, con un patrimonio neto de 71 millones de euros. Estamos hablando de que tenemos unas cuentas muy saneadas¡±.

Para Aperribay la clave de todo el crecimiento del club ha estado en c¨®mo se ha mejorado el trabajo que se hace en Zubieta. ¡°La mejor definici¨®n de lo que se ha hecho estos a?os en la Real Sociedad es el de competitividad. Y tambi¨¦n el de eficiencia. El desarrollo del talento ha crecido mucho en Zubieta, y nuestro jugadores cada vez salen m¨¢s preparados. Porque tenemos a las mejores personas trabajando en Zubieta, con el objetivo principal de desarrollar el talento. Porque nuestra idea es clara: ser los mejores de lunes a viernes¡±.

Y tambi¨¦n ha se?alado c¨®mo se han planeado los retos para el futuro en su nuevo mandato. ¡°Nos hemos hecho unas preguntas que consideramos claves y las hemos cruzado con nuestros principios b¨¢sicos, que son nuestros valores y la cantera, con las personas como objetivo y medida. Y tenemos nueve pilares estrat¨¦gicos. Tenemos la intenci¨®n de desarrollar las 68 iniciativas que tenemos en nuestra estrategia. Entre ellos la expansi¨®n internacional, el desarrollo tecnol¨®gico y la estrategia digital. Porque tenemos que tener una mirada hacia fuera¡±.

Dentro de esos retos, el m¨¢s importante es la importante inversi¨®n en la mejora y aumento de Zubieta. ¡°Tenemos proyectos para ejecutar entre 2022 y 2025 que van a costar un total de 30,6 millones de euros. Se va a invertir 4,6 millones de euros en mejorar el edificio Gainditu donde trabaja el primer equipo y el filial. Se va a invertir 3,2 millones de euros en mejorar el edificio Gorabide para las categor¨ªas inferiores, renov¨¢ndolo de manera integrar y aument¨¢ndolo. Se va a crear un nuevo edificio llamado Izan, que ser¨¢ el lugar de trabajo exclusivo para nuestro equipo femenino, y ser¨¢ adem¨¢s un lugar que sirva para recibir a todo el mundo que acuda a Zubieta. Porque va a tener un grader¨ªo con capacidad para 4.500 espectadores, y ser¨¢ el lugar donde van a jugar sus partidos el equipo femenino y el Sanse. Tendr¨¢ un coste de 11,3 millones de euros. Adem¨¢s, se van a construir dos nuevos campos (Z3 y Z8) con un coste de 5,9 millones de euros. Y se va a construir un nuevo campo de hockey hierba en los terrenos del hip¨®dromo de San Sebasti¨¢n por valor de 3,5 millones con una concesi¨®n municipal para explotar el terreno de 21 a?os. Tenemos 380 ni?as practicando hockey en el club. Y contamos con 490 atletas en la secci¨®n de atletismo. Adem¨¢s, somos el ¨²nico club que tiene una secci¨®n de subacu¨¢ticas¡±.

Y ha cerrado su discurso hablando de lo que supone para ¨¦l y su Consejo seguir otros cinco a?os m¨¢s dirigiendo los designios de la Real. ¡°Les puedo asegurar que es el mandato que m¨¢s ilusi¨®n me hace. Creemos que la Real tiene un gran futuro, les damos las gracias por el apoyo de estos 14 a?os, porque son muchos a?os, que creo que han sido buenos. Eso nos permite trabajar con confianza. Y quer¨ªamos extender la gratitud a la afici¨®n, los socios y medios de comunicaci¨®n. Y personalmente quer¨ªa agradecer a mis compa?eros del Consejo, a los que entraron en un momento complicado hace 14 a?os y a los que se han ido uniendo por el camino¡±.