BlueBay considera "necesario" el fin de la administraci¨®n judicial
BlueBay considera que es el momento de terminar con la administraci¨®n judicial y ha presentado su proyecto de gesti¨®n con Andr¨¦s Fassi y reclama 30 millones a Al Thani.
La empresa hotelera BlueBay, poseedora del 49% de las acciones de Abdullah Al Thani en el M¨¢laga (un 47% del club) explic¨® su plan de acci¨®n en un desayuno informativo celebrado en el exquisito hotel Myramar, pr¨®ximo a la plaza de todos de La Malagueta para analizar la nueva situaci¨®n tras la sentencia 407 de la Audiencia Provincial de 25 de junio de 2021 donde se le dio la raz¨®n tras seis a?os de pleito con Al Thani.
Gonzalo Herv¨¢s, director general de BlueBay explic¨® su visi¨®n sobre la realidad de la entidad. ¡°Se han dado acontecimientos importantes en la vida del club para entender las consecuencias inmediatas que tiene a partir de la sentencia de la Audiencia Provincial que da la raz¨®n a BlueBay tras seis a?os de una actuaci¨®n fraudulenta del se?or Al Thani. La sentencia marca un cambio, un punto de inflexi¨®n. Esta judicializaci¨®n no es algo deseado, pero era algo necesario¡±.
Administraci¨®n judicial. ¡°Las denuncias de administraci¨®n desleal y apropiaci¨®n indebida de Al Thani han tra¨ªdo una administraci¨®n judicial decretada por la jueza que se viene prolongando en el tiempo m¨¢s de lo deseado por la inaccesibilidad del se?or Al Thani¡±.
Carlos Aguilera, el abogado, habl¨® de las consecuencias de la sentencia. ¡°Es una sociedad deportiva intervenida judicialmente y que est¨¢ gobernada por un administrador judicial. La raz¨®n, por mor de una causa criminal donde aparecen indicios de administraci¨®n desleal y delitos societarios y aparece esta v¨ªa para evitar que quienes gobernaban en el club siguieran desarrollando su actividad delictiva. El 19-2-2020 el Juzgado 14 decide intervenir el club. Se detiene ese ¨®rgano de administraci¨®n por el administrador judicial. Dentro de escasos d¨ªas cumpliremos 17 meses de una situaci¨®n que es anormal, provisional y que tiene que ser variable porque se trata de una medida cautelar. La sentencia de la Audiencia Provincial de M¨¢laga es una sentencia que responde de manera completa exhaustiva y coherente a todo el desrrollo del proceso y el acuerdo de asociaci¨®n de Al Thani con Jamal Satli (es el presidente de BlueBay) del 17 de febrero de 2013. Sociedad instrumental Nas Spain 2000 SL que se desarroll¨® un proceso de asociaci¨®n que como primer objetivo ten¨ªa poner en orden la dificil¨ªsima situaci¨®n del club en aquel momento. El club estaba en disoluci¨®n mercantil y descenso de categor¨ªa. Se salv¨® aquella coyuntura. Al Tnani deb¨ªa transferir sus acciones a trav¨¦s de su sociedad. Un 51% del se?or Al Thani y un 49% del se?or Satli Iglesias. No hab¨ªa remuneraciones de los ¨®rganos de administraci¨®n. El presidente honorifico de esta sociedad, Nas Spain ser¨ªa Al Thani. El presidente ejecutivo ser¨ªa designado por Satli Iglesias. El desarrollo estrat¨¦gico del proyecto ser¨ªa de Satli y la gesti¨®n deportiva, de Al Thani. Al Thani se obligaba durante cinco a?os a que cualesquiera obligaciones del club que no pudiera asumir por recursos propios deb¨ªan ser sufragados por el se?or Al Thani hasta un montante de 30 millones de euros. Si las cuentas del M¨¢laga daban un pasivo de cinco millones, Al Thani deb¨ªa poner cinco millones. Si al a?o siguiente eran ocho, deb¨ªa poner ocho. La ¨²nica condici¨®n era que hab¨ªa obligaciones que no se pod¨ªan asumir con recursos propios¡±.
Valor de la sentencia de la Audiencia Provincial de M¨¢laga. ¡°La de reconocer los acuerdos entre Al Thani y Satli Iglesias la de reconocer a Nas Spain como due?a del 97% del club y la obligaci¨®n de Al Thani de aportar 30 millones de euros que no ha aportado. La sentencia debe representar el punto y final de una etapa de administraci¨®n judicial del M¨¢laga. El M¨¢laga debe separar su camino del proceso penal que afecta a su anterior Consejo de Administraci¨®n. No hay raz¨®n que justifique ahora la continuidad de la administraci¨®n judicial del M¨¢laga. La etapa que empez¨® el 19 de febrero de 2020 debe acabar a partir del cumplimiento de esta sentencia. No es un camino f¨¢cil. Hay dos escenarios. Que se cumpla pac¨ªficamente o no hacerlo, lo que nos obligar¨ªa, lamentablemente, a pedir la ejecuci¨®n de la sentencia¡±.
Prosigue Aguilera. ¡°A Moayad Shatat (antiguo consejero delegado del club) se le hace part¨ªcipe de los delitos de administraci¨®n desleal y apropiaci¨®n indebida. Nosotros apoyamos el nombramiento de una administraci¨®n judicial en Nas Spain 2000 SL. Shatar dijo que se hab¨ªa desvinculado de Al Thani en 2015. Cuando se constituye Nas Spain lo integran Shatat, Herv¨¢s y otra persona que ten¨ªa poca participaci¨®n. Lo plantearemos as¨ª ante el Juzgado 14. Han deca¨ªdo las razones que justificaron el nombramiento de la administraci¨®n judicial. Razones de m¨¢s para que se convoque de inmediato una junta general en Nas Spain 2000 S.L para nombrar un nuevo ¨®rgano. El M¨¢laga no puede seguir judicializado y vinculado a una causa judicial de la que es ajeno. El M¨¢laga no puede afrontar la pr¨®xima Liga intervenido judicialmente. Una administraci¨®n judicial o concursal significa, en el 90% de los casos la disoluci¨®n ag¨®nica de la sociedad. Un M¨¢laga Club de F¨²tbol intervenido judicialmente no tendr¨¢ nunca aspiraciones de ascender de categor¨ªa. Una administraci¨®n judicial genera una administraci¨®n de supervivencia, pero no permite desarrollar un proyecto de futuro. Por tanto hemos de saber que 17 meses es un tiempo suficiente. Lo que fue bueno, puede ser tambi¨¦n lo peor si se prolonga m¨¢s all¨¢ de lo estrictamente necesario. El M¨¢laga tiene que recuperar la normalidad social y debe ser regido por los accionistas y gestores profesionales¡±.
Gonzalo Herv¨¢s y su reuni¨®n con Jos¨¦ Mar¨ªoa Mu?oz. ¡°Compartimos con el administrador judicial nuestros pensamientos en las oficinas del club, algo que consideramos entra dentro de la normalidad. Le manifestamos nuestra apuesta por el proyecto y nuestro apoyo a todas las acciones que sean necesarias. Tenemos la problem¨¢tica de que el se?or Al Thani no est¨¢ aqu¨ª. Le manifestamos total apoyo a su labor. Consideramos que la ampliaci¨®n de capital no es lo que necesita el club en el formato en que se est¨¢ manejando. Los socios deben ser consultados y no se deben hacer este tipo de pr¨¦stamos (por los 5¡¯6 millones de euros l¨ªnea de cr¨¦dito pedida por Mu?oz). Hay que activar la reclamaci¨®n de esta deuda de los Al Thani de 30 millones de euros. Este es el momento. Tenemos que ir de la mano Como socios, el endeudamiento paulatino del club, primero de LaLiga y luego este pr¨¦stamo. Tenemos ganas de entrar en el proyecto, en la gesti¨®n. Son a?os de espera, pero tambi¨¦n de trabajo. Creemos que estamos listos¡±.
La figura de Andr¨¦s Fassi. ¡°Queremos incorporar un modelo de gesti¨®n integral con antecedentes exitosos. Luego de un profundo an¨¢lisis nos contactamos con Andr¨¦s Fassi, l¨ªer deportivo del Grupo Pachuca de M¨¦xico, presidente del club Talleres de Argentina y que ha gestionado al club Le¨®n de M¨¦xico y al Everton de Chile y uno de los empresarios de f¨²tbol m¨¢s exitosos de Latinoam¨¦rica en los ¨²ltimos 30 a?os Queremos una creaci¨®n de una estructura en el club que genere talento en la formaci¨®n de escuelas. Generaci¨®n y venta de talento. Tenemos absoluta confianza¡±.
Ampliaci¨®n de capital sin pr¨¦stamos. ¡°La ampliaci¨®n de capital del M¨¢laga es una necesidad inexcusable, ineludible. Se necesita dotar de recursos al M¨¢laga. No valen los pr¨¦stamos. El l¨ªmite salarial no se mejora con pr¨¦stamos sino con recursos. Los accionistas tienen que aportar dinero. Tiene que haber una ampliaci¨®n de capital Nas Spain que se proyecte en la sociedad M¨¢laga Club de F¨²tbol¡±.
Patrocinio. ¡°Hab¨ªa un contrato inicial que el M¨¢laga decidi¨® rescindir. Lo que era un contrato de dos a?os se qued¨® en pocos meses y el M¨¢laga lo contact¨® con el ayuntamiento de Benahavis. Si el administrador considera que se debe reclamar, le animaremos a hacerlo porque es su obligaci¨®n, al igual que los 30 millones a Al Thani. El presupuesto operativo de la temporada 20-21 era de once millones y en esta misma temporada hemos contra¨ªdo una deuda de cinco millones y un pr¨¦stamos de 8,6 millones Ya son 13,6. Ninguna sociedad se sostiene as¨ª y eso termina en insolvencia¡±.
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