Las p¨¦rdidas del Depor superan 15 topes salariales de Segunda
La pandemia, el baj¨®n de ingresos por TV y una plantilla de 6,6 millones de euros, claves de unas p¨¦rdidas de 9 millones. Abanca cubrir¨¢ el agujero.
La semana pasada el Deportivo anunci¨® la celebraci¨®n de su Junta de accionistas, que tendr¨¢ lugar el 27 de abril. En la memoria de la misma se detallan las cuentas de la pasada temporada y el presupuesto de la 2020-21, que dejar¨¢ un importante agujero en las arcas del club. El presupuesto ser¨¢ de 6,3 millones con unas p¨¦rdidas de otros 9 millones, todo un descalabro que elevan las cuentas reales de la temporada a 15,3 millones. Los motivos de este enorme desfaseson la ca¨ªda de ingresos por la pandemia, ya que pese a contar con m¨¢s de 23.000 socios se pasa de 4,17 millones a 1,87 por abonos; el desplome los ingresos por televisi¨®n (de 8,08 a 1,14 millones); y el coste de la estructura deportiva, que se eleva a 9,1 millones: 6,6 de la primera plantilla y otros 2,5 correspondientes a Fabril, Femenino, categor¨ªas inferiores y otro personal deportivo.
Las cantidades en las que se ha movido el Depor en la categor¨ªa de bronce esta temporada est¨¢n a a?os luz de sus competidores en Segunda B y muy por encima de muchos de clubes de LaLiga SmartBank. As¨ª, solo siete equipos de Segunda (Espanyol, Almer¨ªa, Legan¨¦s, Mallorca, Rayo Vallecano, Las Palmas y Tenerife) tienen un tope salarial superior a los 9 millones que ha perdido el Deportivo este curso. Incluso la plantilla dise?ada por Fernando Vidal y Richard Barral (6,6 millones) presenta un coste superior a la de 13 equipos de Segunda: Albacete, Alcorc¨®n, Cartagena, Castell¨®n, Fuenlabrada, Sporting, Sabadell, Logro?¨¦s, Lugo, Girona, Mirand¨¦s, Ponferradina y M¨¢laga. Unos ingentes recursos que magnifican el fracaso del Deportivo al quedarse fuera de la pelea por el ascenso en la primera fase de la competici¨®n.
El agujero puede crecer
La gran tranquilidad para la afici¨®n del Deportivo es que Abanca, m¨¢ximo accionista desde hace un a?o con m¨¢s del 75% de los t¨ªtulos, ya anunci¨® en la convocatoria de la Junta cubrir¨ªa estas ingentes p¨¦rdidas generadas durante la etapa del anterior consejo de administraci¨®n: ¡°El impacto es de tal magnitud que, a pesar de que se haya iniciado una reestructuraci¨®n de la Sociedad, deber¨¢ recurrirse a endeudamiento para atender las futuras desviaciones financieras del ejercicio. As¨ª, el actual accionista mayoritario de la Sociedad, Abanca Corporaci¨®n Bancaria, SA , se ha comprometido a aportar fondos necesarios para garantizar el presupuesto de la empresa durante el ejercicio 2020-2021¡±.
La factura a la que tendr¨¢ que hacer frente Abanca es de 9 millones, pero pod¨ªa crecer m¨¢s. En el presupuesto firmado por el anterior consejo de administraci¨®n se cifran los ingresos por derechos de televisi¨®n en 1,14 millones, una cifra muy alejada de las cantidades que se mueven en Segunda B. El contrato firmado con TVG fue de 65.000 euros, con unos peque?os pluses por audiencias. El hecho de quedarse fuera de la lucha por el ascenso tambi¨¦n elimina la posibilidad de los ingresos que se podr¨ªan generar en el playoff. Con este panorama, las p¨¦rdidas podr¨ªan aumentar otro mill¨®n m¨¢s e irse hasta los 10 millones.