Laporta quiere reactivar la econom¨ªa del Bar?a mediante la emisi¨®n de bonos

Joan Laporta (Barcelona, 1962), expresidente del FC Barcelona y precandidato a la presidencia de la entidad azulgrana, adelant¨® en una entrevista a EFE que piensa proponer una emisi¨®n de bonos para reactivar la maltrecha econom¨ªa del club, una iniciativa dirigida a los m¨¢s de 300 millones de barcelonistas de todo el mundo y que permitir¨ªa una liquidez inmediata.

Esta es una de las medidas que pretende implementar para paliar la elevada deuda. En el encuentro con EFE, Laporta tambi¨¦n habla sobre el acuerdo alcanzado con el banco de inversiones Goldman Sachs para financiar el 'Espai Bar?a' o del potencial del conglomerado 'Bar?a Corporate, una nueva unidad de negocio que aglutina el Bar?a Innovation Hub, Bar?a Academies, BLM y Bar?a Studios.

Pregunta: ?Qu¨¦ le preocupa de la situaci¨®n econ¨®mica?

Respuesta: Hay que tomar decisiones urgentes para revertir una situaci¨®n muy mala de deuda, que se tendr¨¢ que reestructurar y de gastos que se deber¨¢n reducir para disminuir el d¨¦ficit que existe en la cuenta de explotaci¨®n. Y veremos en qu¨¦ magnitud. Hasta que estemos dentro no podremos precisarlo.

P:?C¨®mo piensa activar la econom¨ªa del club?

R: Pensamos que las p¨¦rdidas ser¨¢n muy elevadas. Seguramente superiores a las que se han insinuado que ser¨¢n. Estamos ante unas cuentas que no han sido ratificadas ni auditadas, y no hemos tenido acceso a ellas. Por lo tanto, haremos una auditor¨ªa para determinar d¨®nde estamos: cu¨¢l es el volumen de deuda que tenemos, la proyecci¨®n de ingresos hasta final de temporada, etc¨¦tera. Nosotros hemos hecho una proyecci¨®n de ingresos de 661 millones de euros y esto es muy poco teniendo en cuenta el nivel de gasto en el que se ha situado el club.

P: La deuda actual del Bar?a es de 820 millones de euros...

R: Esto nos preocupa mucho. Siempre se habla de deuda neta, pero se debe tener en cuenta tambi¨¦n la calidad de lo que nos deben terceros. En cualquier caso, nosotros somos optimistas porque esto ya lo viv¨ª en 2003. Para afrontar esta situaci¨®n la experiencia es un grado y los n¨²meros que nos vamos a encontrar son perfectamente reconducibles hasta una situaci¨®n de bonanza econ¨®mica. Hay v¨ªas de negocio que se pueden explotar mucho m¨¢s de lo que se ha hecho hasta ahora y viene una opci¨®n como la Superliga Europea que puede generar muchos ingresos para el club. Y si al 'Bar?a Corporate' le a?ades otras l¨ªneas de negocio que hay en el mercado y los ingresos del Espai Bar?a hay motivos para ser optimista.

P: ?Se plantea otras opciones, como la posibilidad de crear unos bonos para poder financiar la deuda, que fuera el barcelonismo el que se implicara en esa especie de salvaci¨®n econ¨®mica del club?

R: Es una de las muchas acciones que podemos impulsar en nuestro plan de choque para reconducir lo m¨¢s pronto posible la situaci¨®n econ¨®mica.

P: ?Puede detallar en qu¨¦ consistir¨ªa?

R: Estamos elaborando esta propuesta, que tiene dos ¨¢mbitos. El primero interpelar¨¢ a todo el barcelonismo a nivel mundial con la intenci¨®n de que se vincule voluntariamente y ayude a la entidad en la medida que cada socio, socia, aficionado y aficionada quiera.

El segundo, m¨¢s elaborado profesionalmente, es una emisi¨®n de bonos, de la cual pr¨®ximamente daremos los detalles, pero que consistir¨¢ en que quien quiera podr¨¢ suscribir estos bonos a cambio de un inter¨¦s razonable. La idea es devolver el principal m¨¢s el inter¨¦s al cabo de cinco o seis a?os.

P: Esto garantizar¨ªa liquidez inmediata para el club...

R: S¨ª, y adem¨¢s ser¨¢ finalista para reconducir el d¨¦ficit. La emisi¨®n de bonos la tendr¨ªa que aprobar la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores. Estar¨¢ muy pautada y regulada.

P: Una f¨®rmula innovadora...

R: Tenemos que ser imaginativos y consideramos que las dos modalidades son muy interesantes para revertir una situaci¨®n como la actual. Durante la historia del Bar?a, quienes han respondido cuando el club ha sufrido, han sido los barcelonistas. Estas propuestas las vamos a explicar con toda claridad y transparencia. El barcelonismo lo entender¨¢ y se sentir¨¢ part¨ªcipe de haber reconducido una situaci¨®n muy mala para la econom¨ªa del club. Espero que encontremos una respuesta multitudinaria y es un tema que se deber¨¢ hacer con mucha seriedad, entre otras cosas porque imagino que habr¨¢ entidades financieras y bancos que querr¨¢n colocar estos bonos tambi¨¦n para reconducir la situaci¨®n econ¨®mica del club.

P: ?Estas propuestas quedan al margen de la financiaci¨®n del Espai Bar?a?

R: S¨ª, no servir¨¢n para financiarlo.

P: ?Y qu¨¦ le parece la propuesta de la junta de Bartomeu para que sea financiado por Goldman Sachs?

R: Tal como est¨¢ conceptualizado permite una l¨ªnea de crecimiento que depender¨¢ mucho de c¨®mo se trabaje. En base a la informaci¨®n que tengo, aunque quiero ver los documentos, si se reconducen algunos aspectos con Goldman Sachs creo que es una propuesta que permite la financiaci¨®n del nuevo estadio, del Palau Blaugrana y de todo lo que representa el Espai Bar?a. El planteamiento no ha sido el de una financiaci¨®n inmobiliaria pura y dura. Conceptualmente es una financiaci¨®n para un producto de entretenimiento y ocio. Esto es interesante a la hora de valorarlo. Si bien lo que hacen es un cr¨¦dito de 825 millones que se debe devolver en 25 a?os, la garant¨ªa para retornar este dinero no es con activos del club, sino con el incremento de ingresos que genere el Espai Bar?a por diversos conceptos.

Y se detallan los conceptos. Todo lo que sea 'ticketing', 'marketing', museo, c¨¢tering, etc¨¦tera, pertenece al Bar?a hasta una cantidad que es la que est¨¢ facturando hoy en d¨ªa por estos conceptos.

P: ?Y qu¨¦ capacidad de ingresos tendr¨ªa el club por esos conceptos?

R: Unos 150 millones anuales. A partir de esa cantidad, todo el exceso va a devolver la cuota anual de este pr¨¦stamo de Goldman Sachs que es de 50 millones. El exceso de 50 millones, m¨¢s lo que se obtenga por los 'naming rights', por las cuatro torres previstas en el nuevo estadio y por los asientos vip volver¨¢ a ser del Bar?a. Lo importante es que no limita la capacidad de crecimiento econ¨®mico del club.

P:?Cu¨¢l es el papel de Goldman Sachs?

R: Goldman Sachs lo que hace es dar el dinero para financiar este proyecto, pero la decisi¨®n de c¨®mo tiene que ser el estadio la tiene el Bar?a. No perdemos capacidad de gesti¨®n...

Necesito tenerlo todo muy pautado y muy decidido para llevarlo a la asamblea y defenderlo. Si no es as¨ª, no lo voy a hacer. ?Por qu¨¦? Mi planteamiento es que el Bar?a no pierda capacidad de gesti¨®n, que no se nos impongan unos l¨ªmites al crecimiento, salvo que sean razonables. Y a partir de aqu¨ª creo que podemos hacer realidad la reforma o la construcci¨®n de un estadio nuevo y del Espai Bar?a.

P: ?Pero no hay dudas sobre el cr¨¦dito puente otorgado por Goldman Sachs (90 millones para pagar una serie de inversiones en el Camp Nou y en el Palau Blaugrana)?

R: No quiero ninguna condici¨®n para llevar el contrato a la asamblea. ?Si no lo ratificamos que supondr¨ªa? Habr¨ªa que devolver el pr¨¦stamo de 90 millones de euros que hizo Goldman Sachs para construir el estadio Johan Cruyff y por otros conceptos que ya determinar¨¢ una auditor¨ªa. Ese pr¨¦stamo de 90 millones tiene un vencimiento que es agosto de 2021 y tengo el convencimiento de que Goldman Sachs est¨¢ en disposici¨®n de renegociar este pr¨¦stamo. No ser¨¢ una condici¨®n, son dos ¨¢mbitos totalmente separados. Aclaro, todo ello es con la reserva de ver los documentos originales.

P: Y el proyecto Bar?a Corporate, que supone juntar diferentes activos en un ¨²nico paquete, qu¨¦ le parece?

R: Todos estos activos tienen distinto valor. El Bar?a Academies tiene un EBITDA de un mill¨®n de euros, el Bar?a Innovation Hub (BiH) est¨¢ tambi¨¦n en esas cifras... El Bar?a Studios tiene un EBITDA de casi 18 millones de euros y el Bar?a Licensing y Merchandising (BLM) es del orden de los siete millones. Son l¨ªneas de negocios con resultados distintos. No s¨¦ si nos va a condicionar el encapsulado del Bar?a Corporate con un socio de referencia, yo querr¨ªa que no se extralimitara nadie en sus funciones y que dejen que el nuevo presidente que entre tome la decisi¨®n adecuada.

Todos los activos son mejorables y estoy de acuerdo en que tendr¨ªamos que buscar socios en cada uno de los sectores, pero que no nos condicionen nada porque es importante para el crecimiento de la entidad.

P: El proyecto m¨¢s potente es el de Bar?a Studios (El ente que centraliza la creaci¨®n, producci¨®n y comercializaci¨®n de toda la oferta audiovisual del FC Barcelona, e incluye en su gesti¨®n Bar?a TV, el canal de televisi¨®n del Club). ?Qu¨¦ capacidad de crecimiento tiene?

R: Tiene una enorme capacidad de crecimiento y m¨¢s sabiendo que empresas l¨ªderes de este sector est¨¢n entrando en el f¨²tbol. Ah¨ª vamos a trabajar bien para que tengamos unos buenos resultados.

P: Visualice su primer d¨ªa de vuelta a la presidencia... ?Qu¨¦ es la primera cosa que har¨ªa?

R: Despu¨¦s de tomar posesi¨®n -hay diez d¨ªas para ello-, lo primero que har¨¦ es hablar con el staff t¨¦cnico, con los jugadores y con la secretar¨ªa t¨¦cnica. Tambi¨¦n tendr¨¦ una reuni¨®n con el comit¨¦ de empresa, creo que es fundamental porque los 545 trabajadores del club est¨¢n haciendo un trabajo extraordinario ante una situaci¨®n muy complicada. Est¨¢n haciendo que la entidad funcione lo mejor que pueden, porque sin liderazgo cuesta m¨¢s, sobre todo en una situaci¨®n de este tipo que puede provocar cambios. Estoy muy orgulloso de los empleados del FC Barcelona.