El Levante aprueba el presupuesto y nombra seis nuevos patronos
Es el und¨¦cimo a?o consecutivo que la entidad de Orriols presenta super¨¢vit, pero condicionado a la venta de jugadores por m¨¢s de 16 millones.
El Levante ha llevado a cabo la Junta General de Accionistas del 2020 de forma presencial y cumpliendo las medidas sanitarias en la Fundaci¨®n Bancaja en la que se aprobaron las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2019-20 y el presupuesto de ingresos y gastos referido al ejercicio 2020-21 con una participaci¨®n de 98.256 acciones y 1.132 accionistas presentes o debidamente representados. El tercer punto del orden del d¨ªa, cese y nombramiento de auditores, qued¨® sin efecto. La pol¨¦mica lleg¨® en el cuarto punto, por el que casualmente dio comienzo la Junta, en la designaci¨®n de los seis nuevos miembros del Patronato por parte de la Fundaci¨®n a elecci¨®n de los presentes.
El club hizo una profunda reflexi¨®n de los efectos de la pandemia en las cuentas y las soluciones encontradas por el camino para presentar "unas cuentas saneadas" en palabras de Quico Catal¨¢n. "Creo, sinceramente, que se hizo con buena nota". Por ello, quiso agradecer "a todos los profesionales que han estado en primera l¨ªnea" y, en especial, "a los jugadores y al entrenador por ayudar a afrontar la situaci¨®n con la reducci¨®n de sus salarios".
En ella, se present¨® un presupuesto de un montante total de 83 millones de euros y un beneficio despu¨¦s de impuestos de algo m¨¢s de 77.000 euros pese a los efectos de la pandemia, siendo el und¨¦cimo a?o que el club presenta super¨¢vit de manera consecutiva, pero condicionados a un ingreso proyectado de m¨¢s de 16 millones en traspasos de jugadores. El patrimonio neto ha crecido hasta los 41 millones y se han cancelado los dos cr¨¦ditos ordinarios de la ley concursal. Sin embargo, el fondo de maniobra es de 25 millones en negativo, vi¨¦ndose incrementado en 8 millones al tener que atender el pago de las certificaciones de obra de la reforma del estadio al no haber llegado todav¨ªa al acuerdo de financiaci¨®n firmado con Edmond de Rothschild. A favor votaron 93.716 acciones debidamente representadas, con 1.867 acciones en contra y 105 abstenciones. Cabe recalcar que algunos de los gastos de la 2019-20, al acabar m¨¢s all¨¢ del 30 de junio, se han imputado en el presupuesto 2020-21. Ciertas partidas, especialmente en el coste de plantilla, se han visto alteradas por este motivo.
Catal¨¢n ha desgranado el acuerdo de financiaci¨®n escalonada por valor de 60 millones en una operaci¨®n a 10-12 a?os que se firm¨® tras la crisis del Covid-19 tras caerse una primera propuesta. De los cuales, ya se han invertido 32 en la cancelaci¨®n de los pr¨¦stamos y la primera fase del estadio; por lo que restan 28 para la segunda fase de la reforma del Ciutat de Val¨¨ncia y la Ciudad Deportiva de Nazaret. Los primeros a?o, explic¨®, no generan estr¨¦s de tesorer¨ªa al ser los dos primeros de carencia. Mientras que en el pico de amortizaci¨®n, sobre el sexto o s¨¦ptimo a?o, el club estar¨ªa devolviendo 8 millones. Por lo que tendr¨ªa que generar seis millones m¨¢s que a d¨ªa de hoy no factura para pagar el pr¨¦stamo.
Para ello va encaminada la segunda fase de la refroma de Orriols, con la idea de que el nuevo modelo de estadio "no solo se disfrute cada 15 d¨ªas". En ese sentido, el presidente avanz¨® un principio de acuerdo, "que todav¨ªa no hemos cerrado", con una promotora para realizar conciertos en el Ciutat a partir del pr¨®ximo verano "por el hecho en s¨ª de hacer la primera reforma". El nuevo estadio se espera que sea uno de los grandes motores econ¨®micos de la entidad. "Es una peque?a semilla de lo que puede suponer. Queremos posicionarnos en un circuito internacional de conciertos", apunt¨®.
"Somos el club que menos ingresa por matchday y abonados, eso nos da un margen muy grande", garantiz¨® Catal¨¢n, explicando la pol¨ªtica de abonados de los ¨²ltimos a?os, lo que supondr¨¢n unos ingresos no estipulados en los ¨²ltimos ejercicios y una garant¨ªa para sus acreedores. "La temporada pasada 15.000 abonados no pagaron nada. Esa inversi¨®n que hemos hecho pensamos que es la que tiene que darnos frutos". El presidente, adem¨¢s, hizo hincapi¨¦ en que a d¨ªa de hoy son 15.000 accionistas m¨¢s que hace diez a?os; con un r¨¦cord de 21.244 abonados, de los cuales 6.000 son ni?os.
La futura Ciudad Deportiva de Nazaret, por su parte, se encuentra en Fase Auton¨®mica tras superar el papeleo de la Fase Municipal. Por lo que cada vez est¨¢ m¨¢s cerca el proceso de tramitaci¨®n y el posible comienzo de las obras. Quiz¨¢ en 2021, depende de la burocracia.
Otros de los aspectos destacados de la Junta fue la tasaci¨®n de la plantilla actual en 110 millones de euros, en palabras del director financiero, Ignacio Gil. "Es una tasaci¨®n que hace LaLiga en funci¨®n del valor de mercado de cada jugador. Eso es el valor de mercado, otra cosa es que el mercado te de o no la raz¨®n", explic¨®.
No obstante, el saneo de las cuentas pasa irrevocablemente por la venta de jugadores. "Para nosotros lo m¨¢s f¨¢cil habr¨ªa sido intentar vender futbolistas. Decidimos que no porque las reglas del juego cambiaron. Habr¨ªamos perdido potencial porque el Fair Play no nos permit¨ªa reivertir la cantidad para reforzar el equipo", apunto el m¨¢ximo mandatario. Que matiz¨® que el curso pasado se vendi¨® por m¨¢s de 20 millones sin vender a Bardhi o Campa?a. Este a?o, sin embargo, est¨¢n en el escaparate, como tambi¨¦n lo puede estar Malsa o De Frutos, por el que confirm¨® que se pag¨® cuatro millones junto a Dani G¨®mez por el 50% de sus derechos. "No podemos decir a qui¨¦n vamos a vender, porque puede ser cualquiera".
Por ¨²ltimo, se abord¨® la cuesti¨®n del patrocinador principal de cara al pr¨®ximo curso debido a la 'Ley Garz¨®n'. "Betway acaba contrato el 30 de junio y aunque hemos tenido posibilidad de renovarlos, no optamos por esa decisi¨®n. Hemos firmado con otros compa?eros y tenemos posibilidades de main sponsor contempladas. A ver si surgen otra opciones que se est¨¢n trabajando", se?al¨® Quico.
Nombramiento de nuevos patronos
El punto caliente de la Junta se dio con el nombramiento de los nuevos patronos. "Afrontamos el cambio de patronato con los mismos vicios de 2016", asegur¨® Tom¨¢s P¨¦rez, representante del FROG (Foro de Responsabilidad y Opini¨®n Granota), se?alando que no se cumple con lo que dicta el punto 11 de los estatutos del club. "Este proceso est¨¢, como m¨ªnimo, condicionado", remarc¨® Carlos Ayats, presidente de la asociaci¨®n. "Este Consejo de Administraci¨®n no est¨¢ incumpliendo ning¨²n estatuto. Si nosotros estamos incumpliendo alg¨²n art¨ªculo o estatuto, por favor den¨²ncielo", replic¨® Quico Catal¨¢n.
Primer tramo: accionistas con m¨¢s de 150 acciones
Los cuatro accionistas m¨¢s votados por la Junta General Ordinaria de Accionistas fueron por este orden Mar¨ªa Dolores Boluda Fos (17.812 acciones a favor), Manuel Moreno Olmos (17.628), Jes¨²s Miguel Crespo Flor (17.600) y Sebasti¨¢n Zaragoz¨¢ Gigante (14.933).
Segundo tramo: accionistas con entre 31 y 150 acciones
Los cuatro accionistas m¨¢s votados por la Junta General Ordinaria de Accionistas fueron Federico Ferrando Giner (19.916 acciones a favor), Dionisio Montesinos Garc¨ªa (19.707), Kika Ruiz Sanahuja (17.880) y Jos¨¦ Luis Mar¨ªn Carbonell (17.786).
Tercer tramo: accionistas con entre 1 y 30 acciones
Los cuatro accionistas m¨¢s votados por la Junta General Ordinaria de accionistas fueron: Vicente Furi¨® Garcer¨¢ (15.190 acciones a favor), Jos¨¦ Miralles Mart¨ªnez (13.964), Rafael Poveda Blanquer (13.945) y Javier Garc¨ªa Murillo (13.707).