"El ¨¢rea deportiva funcionaba de forma desordenada"

El Betis dio a conocer su plan para la direcci¨®n deportiva con vistas a esta planificaci¨®n y tras la salida de Lorenzo Serra Ferrer, pieza que tuvo un peso espec¨ªfico y fundamental en la labor de este departamento en las dos ¨²ltimas campa?as. ?ngel Haro, presidente del club, mostr¨® su visi¨®n: "Lo que me gustar¨ªa es detallar a los b¨¦ticos el porqu¨¦ de los cambios. Este cambio de modelo ha derivado en la salida de un vicepresidente y no cualquiera sino alguien como Lorenzo Serra Ferrer. No se quiso forzar la salida de Lorenzo, intentamos hasta el ¨²ltimo momento que entendiera el nuevo modelo y su peso nuevo en el club. Siempre hemos tomado decisiones importantes porque es nuestra obligaci¨®n. Entendimos que hab¨ªa un riesgo de que se fuera, pero nos mueve el inter¨¦s del Betis pese a que fue impopular. Hab¨ªa razones para hacer estos cambios en el ¨¢rea deportiva y queremos dar esta explicaci¨®n. No es un tema de persona, siempre respetamos y lo haremos la figura de Serra Ferrer. El cambio era absolutamente necesario".

El mandatario explic¨® el porqu¨¦ de este cambio: "En el ¨¢rea deportiva hay cuatro grandes bloques: la secretar¨ªa t¨¦cnica, el ¨¢rea del primer equipo, la cantera y el ¨¢rea m¨¦dica. La comisi¨®n deportiva es la que finalmente decide. Falt¨® delegaci¨®n e integraci¨®n entre las diferentes ¨¢reas. En scouting, se buscan las diferentes alternativas para cada puesto. Esto se hac¨ªa de forma poco ordenada y no aparec¨ªan todas las opciones en la comisi¨®n deportiva. Con un buen trabajo de scouting podemos encontrar talentos en edad temprana y a buenos precios. No queremos valorar la autor¨ªa de los fichajes del Betis, pero es cierto que la mayor¨ªa de los que vinieron lo hicieron a base de un proceso de arriba a abajo. El mercado de invierno mostr¨® estas deficiencias: se fue Sanabria y pensamos que vendr¨ªa uno mejor que ¨¦l. Hab¨ªa nombres como Bakambu, Morata o Milik, y eran imposibles. No hab¨ªa m¨¢s opciones encima de la mesa en el momento de decisi¨®n. No es cuesti¨®n de Big Data s¨ª o Big Data no. El Liverpool o Toronto Raptors apuestan por ello".

Datos sobre m¨¢s gestiones: "Cuando se fue Fabi¨¢n buscamos a un sustituto y por similitud y caracter¨ªsticas buscadas apareci¨® el nombre de Lo Celso. Josemi propuso su nombre en un chat de trabajo que tenemos. La m¨¦trica que ten¨ªa era lo m¨¢s parecido a lo que pretend¨ªamos. Hay que dar importancia a esto. Fue una magn¨ªfica incorporaci¨®n".

Cuerpo t¨¦cnico: ¡°Falt¨® comunicaci¨®n con el cuerpo t¨¦cnico. En la gesti¨®n de la cantera tampoco se funcion¨® correctamente. Debe ser un pilar de crecimiento y m¨¢s con la inversi¨®n en la ciudad deportiva. Todas estas deficiencias nos hac¨ªan entender que el Betis no ten¨ªa el ¨¢rea deportiva que deb¨ªa tener. No era cuesti¨®n de personas, sino de modelo. Por eso decidimos el nuevo modelo. Se incorpora Alexis Trujillo como coordinador del ¨¢rea deportiva, que sea el pegamento de todo este ¨¢rea. En la comisi¨®n deportiva estaba previsto que estuviera Lorenzo. Se decide tambi¨¦n hablando con el entrenador. ?ngel Luis Catalina coordinar¨¢ la secretar¨ªa t¨¦cnica y Jes¨²s S¨¢nchez coordinar¨¢ el ¨¢rea de f¨²tbol profesional. Pasaremos a tener 14 scoutings. Pasamos de un modelo aislado a un modelo integrado. Son cambios esenciales para el funcionamiento del club. Debe haber estructura, las personas vienen y van. No es una decisi¨®n caprichosa, yo en primera persona me hago responsable".

Sobre Serra Ferrer y L¨®pez Catal¨¢n: "Me siento apenado por el trato que ha recibido Jos¨¦ Miguel L¨®pez Catal¨¢n. ?l no par¨® de trabajar de forma desinteresada por el Betis, nunca hemos cobrado un duro aqu¨ª y le quitamos mucho tiempo a la familia y las empresas. ?l es el que m¨¢s ha tirado del carro y es responsable de los ¨¦xitos que se han logrado. A m¨ª me convenci¨® en 2014 para venir aqu¨ª. Lorenzo Serra Ferrer se ha equivocado al considerar esto como un asunto personal. Si Jos¨¦ Miguel L¨®pez Catal¨¢n sale del Betis, yo lo har¨¦ con ¨¦l. Siento que Lorenzo piense que lo hemos humillado. Le llegamos a decir que si era por tema de dinero, le respet¨¢bamos el contrato actual. Pero algo habremos hecho mal cuando nuestra intenci¨®n era que se quedara y no lo hemos logrado. Al Betis no le interesa tener heridas abiertas. A nosotros Lorenzo siempre nos trat¨® con aprecio y respeto, ¨¦sta es su casa".

Tambi¨¦n Jos¨¦ Miguel L¨®pez Catal¨¢n quiso dejar su visi¨®n: "Un informe de evaluaci¨®n no debe entenderse como una humillaci¨®n. Siento que fuese as¨ª. Quer¨ªamos que siguiera aqu¨ª. Propuse que mantuviera su remuneraci¨®n y que tom¨¢ramos decisiones juntos como hicimos hasta ahora. Sabemos que la salida de Serra es impopular. He sufrido una campa?a grave de desacreditaci¨®n y amenazas en redes sociales, mi familia ha sufrido mucho. Yo s¨®lo trabaj¨¦ para conseguir un Betis grande. Quiero dejar claro que de ninguna manera pretendo ser director deportivo, en estos dos a?os nos hemos volcado con el ¨¢rea deportiva porque hab¨ªa carencias en su funcionamiento".

Catal¨¢n insisti¨® sobre ese informe entregado a Serra: ¡°Era para explicarle su nuevo rol. ?l no comprendi¨® esa visi¨®n. Siete folios son necesarios para explicar esta reorganizaci¨®n. Quisimos hacerle ver que hac¨ªa falta una evoluci¨®n¡±.

Beticismo: "Serra le dado mucho al Betis y no queremos que su figura quede da?ada. A veces hay que tomar medidas impopulares para el crecimiento. ?Dimisi¨®n? ?l no estuvo de acuerdo en el nuevo papel, por lo que fue en definitiva un despido. Ayer dimiti¨® de su puesto en el consejo de administraci¨®n".

Sobre Catalina y Jes¨²s S¨¢nchez: "Son profesionales con una experiencia importante. Nos hemos entrevistado con ellos y controlan perfectamente el modelo que podemos implementar".