"No volver¨¢ a haber m¨¢s un Zaragoza de autor"

Esta semana present¨® su nuevo proyecto, ?en qu¨¦ cambia con respecto a los anteriores?

En que a partir de ahora vamos a establecer nuestras reglas del juego. Vamos a hacer una reestructuraci¨®n de la deuda y vamos a abrir el Zaragoza a toda la masa social. Ahora tiene un cuatro por ciento de las acciones y dentro de poco tendr¨¢ un 25 por ciento m¨¢s que le vamos a ceder gratuitamente. Para nosotros es importante intentar reducir la deuda y amortizar 77 millones de euros y eso pasa por alcanzar un acuerdo con todos los acreedores.

?Y ese acuerdo ya es una realidad?

Tenemos tres tipos de acreedores. Primero los jugadores, clubes y agentes, con todos hemos alcanzado pr¨¢cticamente un acuerdo sobre c¨®mo pagarles. La disposici¨®n de todos es buena y en el plan de negocio as¨ª ha quedado recogido, aunque siempre puede haber alg¨²n sobresalto. Luego est¨¢ Hacienda, a la que en los pr¨®ximos a?os vamos a ingresar 65 millones de euros. Existe una deuda hist¨®rica que nosotros empezamos a amortizar cuando llegamos al club y lo que vamos a pedir es una carencia avalada por las garant¨ªas que se determinen para intentar eliminar esa deuda en los pr¨®ximos seis a?os. Y por ¨²ltimo, existe un acuerdo que tiene que ser una realidad con las cajas de ahorros de Arag¨®n, que deben tener un compromiso de creerse lo que pone en nuestro plan. Tenemos que encontrara su apoyo. Cuando el Real Zaragoza solicit¨® el pr¨¦stamo de 24 millones tuvo una carencia de tres a?os y ahora pedimos lo mismo. La ¨²nica forma de que el Zaragoza no entre en Ley Concursal es que todos los acuerdos pasen por un acuerdo marco con todos los acreedores, sobre todo con las Cajas. Creo que ¨¦stas van a apoyar la iniciativa porque sino se encontrar¨¢n con la cruda realidad de entrar en la Ley Concursal.

?Se plantean ese extremo?

Una Ley Concursal no ser¨ªa un fracaso ni ning¨²n deterioro. El Mallorca la ha presentando para condenar parte de la deuda. Eso ser¨ªa lo f¨¢cil, pero nuestro reto es que queremos abonar la deuda y por eso necesitamos que nuestros acreedores colaboren.

?Hasta qu¨¦ punto cree que la gente ve cre¨ªble este proyecto?

Es cre¨ªble. La deuda es de 105 millones, pero los ingresos que planificamos tambi¨¦n son ciertos. Y son muy prudentes. No hemos incrementado los posibles ingresos que podamos tener a trav¨¦s de otros contratos de televisi¨®n en el futuro, s¨®lo hemos vivido la realidad. As¨ª, tenemos que formar un equipo que est¨¦ por debajo de los ingresos. Es sencillo, es lo que hacen todos los ciudadanos en sus casas. Lo que hace falta es que, en algo que es viable y real, colaboren los acreedores. Y s¨¦ que las Cajas de Ahorros van a colaborar. ?Por qu¨¦? Porque es parte de ellos. Si no colaboran seguramente no podr¨¢n cobrar, la ¨²nica forma es colaborar. Tenemos que ser m¨¢s serios y rigurosos a la hora de confeccionar una plantilla que va a tener un tope salarial y un presupuesto que pr¨¢cticamente est¨¢ ya cerrado ya que con lo que hicimos en diciembre rebajamos bastante el cuerpo de la plantilla. Nos falta un poco m¨¢s que lo haremos este verano. A partir de ah¨ª tocar¨¢ disfrutar, entretener, ser ambiciosos y jugar con nuestra Copa del Rey que nos ha dado muchas alegr¨ªas.

?Y no considera que el aspecto deportivo puede quedar comprometido con este ajuste econ¨®mico?

Hay que entender que este plan pasa por estar en Primera Divisi¨®n. Tenemos ya una base del equipo que ha rendido bien en la segunda vuelta, a falta de aquellos jugadores que la direcci¨®n deportiva considere que debemos contratar. Si lo logramos en el mes de diciembre, ?por qu¨¦ no lo vamos a lograr este verano? Ese es nuestro reto, lograr un equipo competitivo con una plantilla m¨¢s joven y reducida e intentar incorporar a gente de la cantera. Queremos que los aficionados se sientan identificados con su equipo y con el compromiso de los jugadores que est¨¦n en el Real Zaragoza. Dejando bien asentado cu¨¢les son las funciones de cada uno y a qu¨¦ nos debemos dedicar, los zaragocistas deben disfrutar del Real Zaragoza. El modelo ha funcionado. Nadie en el mes de diciembre dada un duro por el Real Zaragoza; si hubi¨¦ramos apostado por internet por este equipo... Al final lo sacamos adelante, ?por qu¨¦ no lo vamos a hacer este a?o? Lo m¨¢s dif¨ªcil ha sido consolidar al equipo en Primera y ahora tenemos que hacer una plantilla del club, no una plantilla para un entrenador. Debemos hacer un grupo que guste al club y con lo que necesite el club, independientemente del entrenador que haya.

Este plan tiene su l¨®gica, pero no es sencillo conjugarlo con una competici¨®n como la espa?ola.

En mi segundo a?o, con la mejor plantilla seg¨²n dijo todo el mundo, nos fuimos a Segunda... Eso demuestra que los nombres tampoco te aseguran los resultados. Si al final siguen 12, 13 o 14 jugadores de la plantilla actual, ya hay una base. Si luego hay que hacer algunas incorporaciones, se har¨¢n. Adem¨¢s tenemos que apostar por chavales j¨®venes que tengan proyecci¨®n de crecer y ser vendibles en un futuro. La cantera se debe ir nutriendo en la medida que se pueda nutrir y eso dar¨¢ frutos en dos o tres a?os. Las decisiones deportivas y de los jugadores s¨®lo las tomar¨¢ el club. Siempre contando con la opini¨®n del entrenador, aunque la decisi¨®n final la tomar¨¢ la direcci¨®n deportiva. Hay que hacer una plantilla para el Real Zaragoza, no para un t¨¦cnico; ya cometimos ese error.

?Se arrepiente de los excesos econ¨®micos hechos con futbolistas en el pasado?

Ahora no vamos a acometer excesos porque nuestro plan financiero recoge que no podemos hacerlos. En los ¨²ltimos seis a?os todos los ciudadanos de este pa¨ªs hemos hecho excesos. Cuando entramos en el Real Zaragoza hab¨ªa unas expectativas muy claras de poder vender el edificio de las oficinas para pagar las deudas, pero hubo trabas pol¨ªticas y no pol¨ªticas para que el club no pudiera canjear este bien. Adem¨¢s hab¨ªa un campo de f¨²tbol que se iba a hacer en cuanto yo comprara las acciones y al d¨ªa siguiente un partido pol¨ªtico par¨® ese proyecto. Ahora la realidad es que no s¨¦ si se debe acometer la construcci¨®n del campo o no, pero eso son decisiones pol¨ªticas. Con respecto a los excesos que se hicieron en su momento, me parece que fueron muchos, pero se hab¨ªan incrementado los ingresos de 21 millones de euros a 45 millones. Si no hubiera sido as¨ª no se hubieran producido esos excesos. Adem¨¢s el mercado marcaba eso. El primer a?o acabamos sextos y el segundo, si hubi¨¦ramos acabado en quinta posici¨®n, todo el mundo estar¨ªa m¨¢s que contento y la venta de jugadores se hubieran producido por un importe mucho m¨¢s elevado. La situaci¨®n es la que es, nos fuimos a Segunda, logramos regresar en un a?o y este a?o lo hemos pasado muy mal para lograr la permanencia. Hay un antes y hay un despu¨¦s. Ahora vamos a caminar sobre el despu¨¦s.

En este plan aparecen ideas que lleva madurando desde hace tiempo. ?Qu¨¦ ha aprendido en estos cuatro a?os?

?Lat¨ªn! He vivido muchas cosas; ser sextos, bajar a Segunda, subir a Primera, pasar un mal a?o... He aprendido de todo. No todo, porque eso nunca puedes hacerlo, pero incluso en lo futbol¨ªstico he aprendido de errores que cometimos. Ahora se pueden marcar unas pautas de lo que no crees que es bueno. Por eso queremos comprometernos por escrito sobre lo que debe ser el Real Zaragoza. Eso nos compromete de cara al exterior, pero queremos ser transparente.

Desde el descenso existen rumores de que va a vender sus acciones y en estos ¨²ltimos cinco d¨ªas no ha dejado de insistir en que no se ir¨¢. ?Es una revancha personal?

Desde que entr¨¦ en el Zaragoza la intenci¨®n fue que el club sea m¨¢s plural y est¨¦ m¨¢s abierto. Algunas personas y medios no han querido comprenderlo. La medida de ceder gratuitamente un porcentaje de acciones a la afici¨®n as¨ª lo demuestra. Nunca tuve la intenci¨®n de vender el club y a partir de ahora cualquier entidad, empresa o persona que quiera entrar en el club puede hacerlo, pero nunca vamos a hacer una venta del capital. Yo quiero estar en el Zaragoza toda mi vida. Otra cosa es que intentemos pagar la deuda y que el club sea m¨¢s participativo. Lo tengo que repetir a menudo porque siempre me est¨¢n diciendo que si voy a vender.

?Por qu¨¦ no se ha decidido todav¨ªa el futuro de Gay?

Cuando asum¨ª la presidencia en diciembre el objetivo prioritario era que el equipo siguiera en Primera y es algo que logramos con el trabajo de todos. Tanto de la direcci¨®n deportiva que propuso los jugadores, como de la t¨¦cnica y de la colaboraci¨®n del director general, del director corporativo... Todo el mundo se cuelga medallas, pero a veces las medallas son de todos. Logrado el objetivo, primero debemos contar al exterior cu¨¢l es nuestra realidad y no queremos hablar del plano deportivo. Si no contamos esa realidad, a veces se crea una imagen del Zaragoza que no es correcta. Queremos dejar claro cu¨¢l es nuestra imagen, qu¨¦ es lo que debemos y c¨®mo lo vamos a pagar. A partir de ah¨ª es cuando se debe tomar las decisiones. Ser¨¢ entonces cuando decidamos sobre Gay. No hay ning¨²n problema con ¨¦l, en su momento ya apostamos por ¨¦l y nadie avalaba esa postura.

?Pero considera que se ha ganado la renovaci¨®n?

Creo que se ha ganado el sueldo que ha cobrado. Como nos lo hemos ganado todos. No voy a hablar de Aurelio. La semana que viene hablar¨¢ la direcci¨®n deportiva y explicar¨¢ lo que tenga que explicar.

?Va a haber un plan deportivo en el que prime un estilo de juego y un perfil concreto de entrenador en el futuro?

Va a haber un sistema claro de juego y las funciones de cada uno dentro del club estar¨¢n muy marcadas. Este a?o, no digo que pasemos apuros, pero nos va a costar consolidarnos. Hay una base de garant¨ªas, a expensas de las incorporaciones que hagamos. Esa filosof¨ªa, esa forma de jugar y entender el Real Zaragoza la tenemos que asumir todos, desde los directivos hasta los jugadores.

?Agapito ha callado demasiado con respecto a la salida de Gerhard Poschner?

Soy as¨ª con todo el mundo. ?Con qui¨¦n no he sido elegante? O si soy malo, ?con qui¨¦n he sido malo? Hubo muchos quebrantos dentro del Zaragoza. Podr¨ªamos hablar de Marcelino. ?l hizo una serie de declaraciones y yo ten¨ªa que salir al paso, no sobre sus declaraciones, sino sobre lo que hab¨ªa sucedido en el club. Nunca habl¨¦ p¨²blicamente sobre ¨¦l. Habl¨¦ en determinados foros, pero no fuera de ellos. En el caso de Poschner, ¨¦l no ha sido el autor de todas las cosas que se han hecho bien, como tampoco lo ha sido de todas las que se han hecho mal. Era una parte m¨¢s del engranaje y ayud¨® mucho a que todo funcionara. Pero no s¨®lo ¨¦l, todo el mundo. En el futuro no hablar¨¦ ni bien ni mal de nadie. Se ha acabado un ciclo y ya est¨¢.

La conclusi¨®n deportiva es que no pondr¨¢ al equipo al capricho de un entrenador, ?no?

Se tendr¨¢ que adaptar al modelo. No va a haber m¨¢s un Zaragoza de autor. Habr¨¢ una plantilla conformada para el Real Zaragoza.

?Y si es de autor bueno?

No hay autores buenos...

?Roberto, Contini y Colunga podr¨¢n quedarse?

Contini tiene una cl¨¢usula de recompra que la direcci¨®n est¨¢ barajando si ejercemos o no, c¨®mo y de qu¨¦ manera. Luego, lo de Roberto y Colunga se har¨¢ en funci¨®n de si nos interesa. Roberto no jugaba en enero y no pasaba nada. Luego jug¨®, pero no digamos que fue la pieza clave y que si no est¨¢ al a?o que viene se vendr¨¢ todo abajo. Esperemos que no. Es una decisi¨®n de la direcci¨®n deportiva y esperemos que sigan porque lo que ha funcionado en este equipo ser¨ªa l¨®gico que siguiese. No puedo adelantar nada. Hay que dar un paso despu¨¦s de otro y todos deben estar muy bien medidos.

?Ander seguir¨¢ o saldr¨¢ si llega una oferta interesante?

Siempre hemos apostado por Ander, Goni, Laguardia... Ander es jugador del Zaragoza y su intenci¨®n es quedarse, aunque nunca sabes lo que te va a deparar un verano.