La direcci¨®n de CaixaBank ha anunciado este martes lo que supondr¨¢, en t¨¦rminos laborales, su fusi¨®n con Bankia. As¨ª, la compa?¨ªa pretende hacer un recorte de su plantilla en 8.291 trabajadores, lo que representa el 18,67% de la plantilla en Espa?a. Este Expediente de Regulaci¨®n de Empleo (ERE) tambi¨¦n supondr¨¢ el cierre de 1.534 oficinas: el 27,2% de la red.

El banco ha dado a conocer la noticia de la dimensi¨®n del ERE esta ma?ana, en una reuni¨®n con los representantes sindicales celebrada en un hotel de Madrid. Ser¨¢, si llega finalmente a producirse, uno de los mayores de la historia en el sector financiero espa?ol. Tras la fusi¨®n con Bankia, CaixaBank cuenta con 44.400 empleados, sin contar el personal de las filiales, que se quedan fuera de este macroajuste, mientras que las oficinas totales que tiene son 5.639.

Seg¨²n ha confirmado la secci¨®n de UGT de la compa?¨ªa, el cierre de las oficinas se realizar¨¢ en funci¨®n de cinco criterios, a saber: el tama?o del municipio y la competencia bancaria en la plaza, la distancia entre oficinas de Caixa y Bankia, la cuota de presencia y solapamiento de ambas entidades, la necesidad de evitar la exclusi¨®n financiera y la potenciaci¨®n de oficinas de mayor tama?o y especializaci¨®n.

Las causas del ajuste

La entidad ha esgrimido motivos productivos y organizativos para llevar a cambio este reajuste, principalmente derivados por la fusi¨®n del banco con Bankia, as¨ª como la persistencia de los tipos de inter¨¦s negativos y el avance de la digitalizaci¨®n de los clientes.

La cifra comunicada en el d¨ªa de hoy es ligeramente superior a la esperada por los sindicatos, que esperaban que fuera de entre 7.000 y 8.000 personas las afectadas. La compa?¨ªa pondr¨¢ en marcha un plan para la recolocaci¨®n que permita encontrar un nuevo trabajo a los afectados que salgan del banco, seg¨²n han confirmado fuentes de la negociaci¨®n a EFE.

Cu¨¢ndo se espera y a qui¨¦n afectar¨¢

Seg¨²n ha explicado la compa?¨ªa, se intentar¨¢ de que las salidas est¨¦n basadas en la voluntariedad y que, en caso de no ser posible, se llevar¨¢n a cabo mediante criterios de meritocracia, con el fin de mantener el mayor talento posible independientemente de la edad. El objetivo es tener la negociaci¨®n cerrada a finales del segundo trimestre del a?o.

Paralelamente, se tratar¨¢ de reducir los costes aplicando una serie de medidas como la eliminaci¨®n de pagas por defunci¨®n de familiares y de nacimiento de hijos, de ayudas de hijos pasando a ser un complemento personal, y las pagas especiales de 25 y 35 a?os.