Puede parecer una mensaje llamativo, y lo es, pero la salud es el gran negocio de nuestro siglo, consecuencia directa del aumento de la esperanza de vida, y empresas como Goldman Sachs empiezan a plantearse otras alternativas teniendo en cuenta los resultados econ¨®micas de las farmac¨¦uticas.

La respuesta a Goldman Sachs no se ha hecho esperar, desde los que lo ven como un paso del capitalismo de lo que no es rentable no se invierte. Aunque la salud es algo que debamos proteger entre todos.

Informe ¡°La revoluci¨®n del genoma¡±

Es el informe que ha movilizado a todo el sistema sanitario, econ¨®mico y empresarial. En ¨¦l, se vierten varias preguntas y se contrastan con datos.

-?Es la curaci¨®n de los pacientes un modelo comercial sostenible?

-Gilead Sciences, farmac¨¦utica que investiga un tratamiento para la hepatitis C.

-las ventas de la multinacional en EEUU alcanzaron un m¨¢ximo de 12.500 millones de d¨®lares en 2015

-pero desde que se ha empezado a curar a los pacientes, las ventas de la compa?¨ªa han ido en picado.

M¨¢s pacientes curados, menos virus, menos beneficio

¡°En el caso de enfermedades infecciosas como la hepatitis C, curar a los pacientes tambi¨¦n disminuye el n¨²mero de portadores capaces de transmitir el virus a nuevos pacientes, por lo que el grupo de incidentes tambi¨¦n disminuye... Donde un grupo de incidentes permanece estable (por ejemplo, en c¨¢ncer) el potencial para curar plantea menos riesgos para la sostenibilidad de una franquicia¡±, han sostenido desde Goldman Sachs.

La clave est¨¢ en esta afirmaci¨®n del investigador,

¡°Si bien esta propuesta tiene un enorme valor para los pacientes y la sociedad, podr¨ªa representar un desaf¨ªo para el negocio de las compa?¨ªas que se dedican a la investigaci¨®n del genoma¡±.

La soluci¨®n, otras enfermedades

Para Goldman Sachs, las empresas farmac¨¦uticas deben saber ver a largo plazo,

-invertir en la hemofilia que crece a un 6 ¨C 7 % anual.

- atender a los pacientes que sufren trastornos con alta incidencia, los que pueden sufrir graves problemas como caminar, comer o respirar, necesidades b¨¢sicas.

-pensar en abrir mercado en otras enfermedades, como las retinianas heredadas que permiten innovaci¨®n constante.