Mucho y muy caro en los Celtics
Extensi¨®n de cuatro a?os para Jrue Holiday. Los Celtics siguen atando cabos y asegurando la continuidad de su n¨²cleo para las pr¨®ximas temporadas.


Primero, la noticia: los Celtics y Jrue Holiday llegaron a un acuerdo para firmar una extensi¨®n de contrato por cuatro a?os y m¨¢s y 135 millones de d¨®lares extra para el guard californiano. Campe¨®n con los Bucks y ol¨ªmpico hace menos de tres a?os (un doblete que aspira a repetir esta temporada), Jrue tiene 33 a?os (cumplir¨¢ en junio 34, en plenas Finales de la NBA si, como deber¨ªan, los Celtics llegan a ellas) y se ha convertido en el cuarto jugador de esa edad que firma una extensi¨®n de m¨¢s de 100 millones. Antes lo hicieron LeBron James, Stephen Curry y su compa?ero Al Horford.
Un enorme especista defensivo, Jrue se pondr¨¢ con este nuevo acuerdo en m¨¢s de 380 millones de d¨®lares ganados solo en contratos NBA. Este ¨²ltimo, con una player option en la cuarta temporada, le garantiza sueldo de estrella hasta 2028, con 37 a?os. Dos veces all star y tres integrante del Mejor Quinteto Defensivo, Jrue fue clave en el anillo de los Bucks en 2021 y acab¨® en el gran rival de los de Wisconsin en el Este de los ¨²ltimos a?os, unos Celtics que aprovecharon los movimientos producidos por el traspaso de Damian Lillard. Los Blazers recibieron a Jrue y lo redirigieron a Boston, donde tienen claro que quieren mantener el n¨²cleo que est¨¢ rindiendo a un nivel extraordinario esta temporada (m¨¢s de 60 victorias, gran favorito al t¨ªtulo) al precio que sea necesario.
Con menos responsabilidad ofensiva (un problema para ¨¦l en los dos ¨²ltimos a?os en playoffs) que en los Bucks, especialmente cuando falt¨® por lesi¨®n Khris Middleton, Jrue promedia 12,5 puntos, 5,4 rebotes y 4,9 asistencias y est¨¢ en sus mejores n¨²meros desde la l¨ªnea de tres en toda su carrera, un 43% que salta hasta un extraordinario 62% en tiros liberados desde las esquinas. Los Celtics han replicado lo que hicieron con Kristaps Porzingis: primero el traspaso, despu¨¦s una extensi¨®n que en el caso del let¨®n fue de dos a?os y 60 millones, lo que le garantizaba 96 millones vivos hasta 2026.
Los Celtics atan cabos ante del momento cumbre de la temporada, los playoffs, y se preparan para mantener (con mucho dinero) intacto el bloque que ha encajado a las mil maravillas. Del mismo modo que Porzingis no lleg¨® al m¨¢ximo posible en su extensi¨®n (todo margen se agradece), Jrue rechaz¨® su player option de 37,3 millones para firmar un nuevo acuerdo que le pondr¨¢ la pr¨®xima temporada en 30,1. Ox¨ªgeno en las cuentas de la temporada 2024-25 para unos Celtics que van a tener que acostumbrarse a vivir en cifras muy altas de impuesto de lujo y, seguramente, en las restricciones deportivas que ha tra¨ªdo, con el nuevo convenio, el segundo limite (second apron) de gasto extra.
Apreturas en un nuevo marco contractual
Ahora, la NBA tiene un techo de 7 millones por encima del nivel de impuesto de lujo y otro de 17,5. Los equipos que superen el primero (first apron) se enfrentan a restricciones en traspasos y firmas, penalizaciones que pasan a ser verdaderamente draconianas en caso de traspasar el segundo l¨ªmite: no se puede usar la mid-level exception de pagador de impuesto de lujo, las primeras rondas a siete a?os vista no se pueden traspasar, no se puede usar dinero en traspasos ni agregar o combinar salarios para hacer un trade por un jugador de sueldo m¨¢s alto, hay restricciones tambi¨¦n en el mercado de buyouts... Adem¨¢s, el que supere ese segundo apron tres veces en un per¨ªodo de cinco a?os ver¨¢ como su siguiente primera ronda de draft pasa al ¨²ltimo puesto de esa tanda.
Para la pr¨®xima temporada, el l¨ªmite salarial rondar¨¢ (hasta julio no se sabr¨¢ la cifra exacta) los 141 millones de d¨®lares (en este curso est¨¢ en 136), una subida que no alcanza el m¨¢ximo del 10%, lo que techa ligeramente las cifras de los contratos que entran en vigor y que se calculan en porcentajes de ese cap. El l¨ªmite del impuesto de lujo estar¨¢ en 172 millones en salarios de plantilla, el primer apron en 179 millones y el temido segundo, en 190.
Los Celtics, desde luego, van a pagar mucho y van a tener que hilar fino. Pero su ambici¨®n es plausible. Esta temporada, ya est¨¢n en m¨¢s de 183 millones en salarios, la cuarta cifra por delante de Bucks (algo m¨¢s de 182) y por detr¨¢s de Suns (unos 188), Clippers (en torno a 200) y Warriors (m¨¢s de 205). Si se suman las cantidades por impuesto de lujo, tenemos obviamente las plantillas m¨¢s caras de la historia de la NBA: los Warriors est¨¢n en 176 de impuesto (381 en total), los Clippers en 142 (342), los Suns en 68 (360), los Celtics en casi 40 (223) y los Bucks en 51,9 (234). A nivel deportivo, hay una enorme diferencia entre el rendimiento esta temporada de los Celtics y el de los dem¨¢s. As¨ª que, por ahora, el esfuerzo merece la pena a la espera de consumar ese anillo 18 de la franquicia (el primero desde 2008 y el segundo desde 1986) que se sigue resistiendo.
Las extensiones de Jrue y Porzingis se suman a la de Jaylen Brown, famosa por ser la primera que podr¨ªa haber llegado a 300 millones si bien no ser¨¢ finalmente tanto: con la subida del cap por debajo del 10%, el nuevo contrato de Brown queda en unos 285 millones por cinco a?os con m¨¢s de 49 la pr¨®xima temporada. Y viene la de Jayson Tatum, un jugador franquicia que aspira a otro s¨²per m¨¢ximo (lo obtendr¨¢, claro) por cinco a?os y m¨¢s de 330 millones hasta 2030 (renunciando a su player option del curso 2025-26). Si se da por seguro ese acuerdo, como se debe hacer, queda un solo fleco en el quinteto de los verdes: Derrick White solo tiene esta temporada y otra (por 19,5 millones de contrato), no pudo cerrar una extensi¨®n en octubre y tendr¨¢ que volver a sentarse a hablar con la franquicia en verano. Veremos cu¨¢nto dinero hay y si le conviene firmar o esperar a salir al mercado como agente libre en el verano de 2025. Tiene 29 a?os por los 33 de Jrue, los 28 de Porzingis, 26 de Tatum y 27 de Brown. Horford (37) tiene tambi¨¦n contrato la pr¨®xima temporada (9,5 millones), as¨ª que seguir¨¢n siendo a la fuerza muy importantes suplentes con contratos manejables como Payton Pritchard, Sam Hauser¡
Porque con esas cifras que se manejan para el a?o que viene (141 millones de cap, 190 en el segundo apron), las apreturas ser¨¢n m¨¢ximas. Los Celtics tienen casi garantizado moverse en ese segundo l¨ªmite restrictivo, aunque con la rebaja de Jrue (al rechazar su player option y tener un sueldo m¨¢s reducido la pr¨®xima temporada) podr¨ªan intentar situarse por debajo antes del pr¨®ximo cierre invernal. Su quinteto titular tienes asegurados unos 163 millones, a los que hay que sumar ahora mismo los sueldos de Horford, Hauser, Pritchard¡ Hacer una rotaci¨®n fiable ser¨¢ muy dif¨ªcil este verano y todav¨ªa m¨¢s un a?o despu¨¦s, cuando entre en vigor la extensi¨®n de Tatum y tal vez la de White. Con los Jays por encima de 100 millones entre ellos, habr¨¢ garantizados m¨¢s de 170 millones solo en cuatro jugadores: 53,7 de Brown, unos 54,6 de Tatum, 30,7 de Porzingis y 32,5 de Jrue. Si se suma una hipot¨¦tica extensi¨®n de White que tendr¨ªa que ser sin duda por encima de los 20 millones anuales¡ Lo dicho: m¨¢xima ambici¨®n, m¨ªnimo margen. As¨ª suele ser.
?Un quinteto de casi 200 millones de d¨®lares a partir de 2025? A ese horizonte se asoman los Celtics, que tendr¨¢n que operar en este nuevo escenario que el convenio reci¨¦n firmado ha creado para los que no tienen problema en gastar y gastar (los perseguidos: Warriors y Clippers): castigos y restricciones deportivas para que duela la planificaci¨®n, no solo el bolsillo de unos propietarios que o tienen todo el dinero del mundo (Clippers) o han creado un sistema que no para de generar para crear m¨¢s, y viceversa (Warriors). Los Celtics lo dan todo por bueno, por ahora. Si no culminan su gran temporada con un t¨ªtulo, se hablar¨¢ del riesgo asumido, de algunas edades y de c¨®mo y cu¨¢nto se puede cambiar. Pero hoy no pueden pensar en eso, solo en ganar este a?o¡ y en los pr¨®ximos. Y la mejor f¨®rmula para hacerlo, por lo que saben ahora mismo, es apostar por lo que tienen. Que es mucho¡ y cada vez m¨¢s caro.
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