Doncic, la apuesta de los Lakers para la era pos-LeBron
Kevin O¡¯Connor (¡¯The Ringer¡¯) asegura que la franquicia angelina tiene al base esloveno en el punto de mira para el futuro.
La NBA es la competici¨®n que nunca duerme, una liga en constante movimiento que siempre tiene algo nuevo que contar. Del mercado de fichajes a los partidos, de los playoffs por el t¨ªtulo a los traspasos imposibles, de las renovaciones astron¨®micas a los l¨ªos fuera de las canchas. Siempre hay historias que contar, del pasado, del presente y, claro, del futuro.
Y de este ¨²ltima etapa del tiempo habl¨® Kevin O¡¯Connor para unir los caminos de Los Angeles Lakers y Luka Doncic. El periodista de The Ringer asegura que la franquicia angelina tiene al esloveno (25 a?os y 2,01 m) en el punto de mira para liderar la organizaci¨®n en la era post-LeBron James.
De este forma, el posible desembarco del base en California se producir¨ªa, o bien, el pr¨®ximo verano, si el alero de Akron no ejecuta su opci¨®n de jugador por 52,2 millones de d¨®lares y ya camino de sus 41 a?os. O bien, ya en 2026, a?o en el que James habr¨¢ termino el contrato por dos a?os con los Lakers que firm¨® en este periodo estival y (se presupone, aunque es mucho presuponer) haya puesto punto final a su longeva (23 temporadas) y ¡®rentable¡¯ (cuatro anillos, cuatro MVP¡) carrera.
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Pero una cosa es el deseo y otra que este se haga realidad. Porque la realidad es que cualquier movimiento que implique a una superestrella del calibre de Doncic tiene un coste alt¨ªsimo y es de una complejidad enorme. Primero, a nivel econ¨®mico para el jugador implicado. En 2022 se puso en marcha el contrato de cinco temporadas y 215 millones de d¨®lares que ata al esloveno con los Mavs hasta 2026, 2027 si ejecuta su opci¨®n de jugador por 48,9 millones.
El problema, sin embargo, no es hacer factible que ese montante econ¨®mico cuadre en la masa salarial angelina, sino que Doncic est¨¢ a las puertas de firmar el contrato (hasta nuevo aviso) m¨¢s lucrativo de la historia de la NBA. En el verano de 2025, el esloveno puede ba?arse de oro: 346 millones de d¨®lares por cinco temporadas. Hablamos, de 69 millones por temporada de media. En algunos casos, Doncic recibir¨¢ 70 o m¨¢s millones por un curso deportivo. Un cantidad astron¨®mica de dinero que solo Dallas puede pagar en virtud del nuevo convenio colectivo.
Y ante esto, ?c¨®mo tentar al jugador? ?c¨®mo hacer que cambie Texas por Los ?ngeles? Se hace imposible imaginar que el canterano del Madrid renuncie a esos ingresos, pero s¨ª se puede concebir una negociaci¨®n entre las organizaciones, alcanzar un acuerdo (una vez que Doncic firme su nuevo contrato) para un traspaso que podr¨ªa dejar los intercambios del pasado en simples juegos de ni?os.
As¨ª es el nuevo pabell¨®n de los Clippers que pretende revolucionar la NBA
Imagen del proceso de las obras del Intuit Dome tomada en febrero de 2022.
El nuevo pabell¨®n est¨¢ ubicado en Inglewood, una ciudad del condado de Los ?ngeles en el estado estadounidense de California.
Los Clippers tendr¨¢n por primera vez un espacio propio y un sitio en la ciudad sin estar a la sombra de sus odiados vecinos.
El coste aproximado de su construcci¨®n ha sido de 1.800 millones de d¨®lares (algunas fuentes sit¨²an una cifra mayor). Las obras se iniciaron 17 de septiembre de 2021. Siendo AECOM, una empresa norteamericana multinacional de ingenier¨ªa, la encargada de su construcci¨®n.
Tendr¨¢ una capacidad de 18.000 espectadores.
El pabell¨®n est¨¢ cubierto por una cubierta de acero en forma de c¨²pula el cual est¨¢ inspirado en el movimiento de la red de la canasta cuando el bal¨®n entra por ¨¦l.
Exteriores del Intuit Dome.
El pabell¨®n fue inaugurado con una actuaci¨®n de Bruno Mars, cantante, compositor, productor musical y bailar¨ªn estadounidense.
Ceremonia de inauguraci¨®n del Inuit Dome: Gillian Zucker, presidenta de operaciones comerciales de Los Angeles Clippers, Steve Ballmer, propietario de Los Angeles Clippers, James T Butts Jr., alcalde de Inglewood, Sasan Goodarzi, director ejecutivo de Intuit, Tyronn Lue, entrenador principal de Los Angeles Clippers y Lawrence Frank.
Steve Ballmer, propietario de Los Angeles Clippers, reconoci¨® que el pabell¨®n ser¨¢ un prodigio tecnol¨®gico.
As¨ª fue el Media Day 2024 de Los ?ngeles Clippers
Im¨¢genes de los alrededores del pabell¨®n.
Recreaci¨®n de c¨®mo ser¨¢ el interior del Intuit Dome.
El estadio brillar¨¢ gracias a un enorme marcador LED de doble cara
El estadio contar¨¢ con "El Muro", una secci¨®n justo al lado del banquillo rival compuesta por 51 filas consecutivas de asientos desde la pista hasta el techo con el objetivo de meter m¨¢s presi¨®n a los rivales.
El pabell¨®n tambi¨¦n incluye cinco canchas de baloncesto: la cancha de juego, dos de entrenamiento, una pista para actos promocionales y otra al aire libre.
Adem¨¢s tendr¨¢ numerosos espacios de entretenimiento para los aficionados presentes en el pabell¨®n, una piscina cubierta y una gigantesca plaza con bares, restaurantes, etc...
El precio de las entradas para presenciar el debut de la franquicia (no a pie de pista) superan los 600 euros.
Los Lakers pondr¨ªan sobre la mesa espacio salarial ya sin LeBron y toda una artiller¨ªa de rondas de draft hasta 2031 que no han tocado. En total, son una decena, cinco primeras rondas y cinco segundas, que la franquicia angelina se ha visto tentada de utilizar en alg¨²n movimiento, pero que finalmente se han guardado y que pueden emplear en una ocasi¨®n especial. ¡°Los Lakers, al no intercambiar sus futuras selecciones, claramente siguen pensando en el largo plazo en este momento¡±, comenta O¡¯Connor en YouTube.
Tambi¨¦n historia. 17 anillos. Kareem Abdul-Jabbar, Kobe, LeBron, Magic, Shaquille. El Staples. La capacidad de reinventarse y volver a luchar por el campeonato tras vagar por el desierto¡ aunque, claro, ahora mismo el nivel competitivo inclina la balanza a favor de unos Mavs que esta temporada han disputado las Finales de la NBA. Pero, ?ser¨¢ una constante o un simple sue?o de una noche de verano? Veremos. Lo que si es cierto que las grandes estrellas como Doncic siempre van a estar en mil y una enso?aciones, en mil y un planes de cualquier equipo. Sin embargo, del dicho al hecho¡
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