Monta?ana: ¡°Las mujeres debemos empujar, liderar y ser valientes¡±

Anna Monta?ana (Valencia, 1980) pas¨® seis temporadas en Salamanca como jugadora y ahora regresa como entrenadora. La valenciana aterriza en el Perfumer¨ªas Avenida tras ser elegida la mejor entrenadora de la LF Endesa el curso pasado. 129 veces internacional con Espa?a, ten¨ªa claro que su futuro estaba en los banquillos.

Sexta etapa en el Avenida, la primera como entrenadora. Se podr¨ªa decir que, en su caso, todos los caminos llevan a Salamanca.

En este caso se cierra el c¨ªrculo. Mi relaci¨®n con Salamanca viene de la adolescencia. En mi carrera siempre ha habido una raz¨®n para la ida y otra para la vuelta, pero tambi¨¦n forma parte de mi forma de ser, que soy muy inquieta.

?C¨®mo ha sido su regreso a Salamanca?

Me llam¨® Jorge (Recio) cuando acab¨® la final para contarme lo que ten¨ªa en mente y me ilusion¨® mucho la llamada. Aunque hab¨ªa muchos rumores, tampoco quer¨ªa pensar en algo que no era fijo. Yo estaba muy bien en el Jairis. Fueron cuatro meses muy buenos y tengo mucho respeto por ellos. Si no hubiera surgido la oportunidad del Avenida no creo que me hubiera movido de all¨ª.

El Avenida, el equipo m¨¢s laureado en la historia del baloncesto femenino espa?ol, lleva dos a?os sin ganar ning¨²n t¨ªtulo, ?se nota la presi¨®n?

Llevando esta camiseta y jugando en este pabell¨®n siempre tienes una presi¨®n. Solo hay que ver todos los trofeos que hay en esta sala. Cuando firmas con el Avenida, tienes esa presi¨®n, ya sea como entrenadora o como jugadora. Para m¨ª lo m¨¢s importante es que seamos conscientes de que vamos a competir. Se sigue haciendo un gran esfuerzo para que el Perfumer¨ªas Avenida siga tendiendo un nivel alto en Espa?a y en Europa, pero la Liga ha subido mucho. Todos los equipos pueden ganar a todos. Pero debemos mirarnos a nosotras mismas y pensar que debemos construir el mejor equipo que podamos. Claro que hay presi¨®n, pero vamos a por ello.

Aqu¨ª en Salamanca conocen bien a la Anna Monta?ana jugadora. ?C¨®mo es la Monta?ana entrenadora?

La identidad es m¨¢s o menos la misma, aunque ahora sea entrenadora. Sigo teniendo las mismas exigencias. Quiero crear un equipo, que defendamos y ataquemos como equipo. Estoy centrada en poder colocar a las jugadoras en situaciones donde puedan crecer. Id¨ªlicamente no se puede hacer con las doce, pero quiero que las jugadoras crezcan y que se vea un equipo con identidad.

?Cu¨¢les son su mejor recuerdo de Salamanca y el peor en sus a?os como jugadora?

El peor fueron todas las finales que perd¨ª antes de ganar la primera. La gente no lo suele pensar, pero para ganar tienes que perder primero. Aunque lo que m¨¢s me pudo doler fue dejar el club en uno de los momentos que estaba creciendo. Soy de Valencia, pero fue duro dejarlo e irme a Valencia. ?El mejor momento? Con diferencia, la Euroliga. El otro d¨ªa se lo dec¨ªa a las jugadoras: jugu¨¦ el primer partido de Eurocup, el primer partido de la Euroliga y gan¨¦ la primera Euroliga. Desde joven he vivido al Avenida.

En 2011 gan¨® esa Euroliga junto a Silvia Dom¨ªnguez y Laura Gil. ?C¨®mo es dirigir a jugadoras con las que ha compartido cancha?

Es m¨¢s f¨¢cil, porque las conoces tambi¨¦n como personas. Cuando Laura vino aqu¨ª ten¨ªa 18 a?os y ahora tiene 32 y con Silvia tambi¨¦n jugu¨¦ ten¨ªa 18-19. Ellas han cambiado, pero yo tambi¨¦n. Con ellas puedo tener mucha m¨¢s conexi¨®n instant¨¢nea. Me motiva mucho el poder ayudar a Silvia a tener un a?o bueno y a Laura a que se sienta bien en la pista y ayude al equipo.

?Qu¨¦ supone tener a alguien como Silvia en el equipo?

?Much¨ªsimo! Para m¨ª es una jugadora que no necesita el foco: una trabajadora, una amante del basket, ella misma se ha construido su carrera. Valoro mucho a las jugadoras as¨ª, que han sido lo suficientemente inteligentes. Ha trabajado, lee el baloncesto como nadie, sabe llevar la presi¨®n¡­ Por eso significa tanto para la ciudad y para este club.

?Ve a alguna jugadora con madera de entrenadora?

Siempre les digo que es el segundo mejor trabajo porque el primero lo tienen ellas. Pero no es real. Hay muchas variantes que controlar, mucho trabajo. Y no hay tanta recompensa. Pero la verdad es que disfruto much¨ªsimo, me encanta crear y explotar el talento de las jugadoras. En Silvia podr¨ªa ver una entrenadora, aunque no s¨¦ si ella quiere. S¨¦ que Andrea (Vilar¨®) tambi¨¦n est¨¢ estudiando. Intento motivar a las jugadoras para que estudien, independientemente de si quieren ser entrenadoras o no, porque eso te ayuda a entender el baloncesto. Yo hice el curso cuando ten¨ªa 31 a?os y siempre he dicho que ojal¨¢ lo hubiera hecho antes.

?Se entiende mejor a los entrenadores cuando se pasa a ser uno de ellos?

S¨ª y no. No me gustan las comparaciones. Yo estoy haciendo mi propio camino. De los entrenadores he aprendido lo que hacer y, sobre todo, lo que no hacer. Al principio entend¨ªa mucho a la jugadora y menos al entrenador, pero ahora pienso m¨¢s como entrenadora. La visi¨®n de una jugadora siempre es mejor, o por lo menos en directo.

Usted tambi¨¦n puede aportar la visi¨®n, al menos, de exjugadora.

Los exjugadores somos m¨¢s emp¨¢ticos con lo que est¨¢ pasando. No significa que t¨² vayas a consolar a los jugadores o les vayas a dar lo que quieren, sino que sabes bien c¨®mo se pueden sentir. Ha pasado mucho tiempo y el cambio generacional es grande, as¨ª que te tienes que adaptar mucho m¨¢s de lo que ellas se adaptan a ti. Eso es importante.

En 2012, cuando todav¨ªa eras jugadora, se sac¨® el t¨ªtulo de entrenadora, ?ten¨ªa claro que ah¨ª estaba su futuro?

A los 18 a?os ya empec¨¦ a entrenar a un equipo infantil. En aquella ¨¦poca no era normal que una jugadora, que estaba en la Selecci¨®n, empezara a estudiar para ser entrenadora. Lo ten¨ªa muy claro porque el basket es mi h¨¢bitat y a pesar de que he trabajado dos a?os y medio en el Valencia Basket en marketing y eventos, que era lo que estudi¨¦ en Estados Unidos, cuando surgi¨® la oportunidad de Fuenlabrada lo ten¨ªa claro.

Como experta en M¨¢rketing, ?se puede hacer algo para mejorar el producto?

Es un c¨ªrculo vicioso, porque si no inviertes, no puedes tener el paquete completo, que al final es lo que vende. El baloncesto es un espect¨¢culo, hay mucha pasi¨®n, pero se debe invertir para que sea atractivo. No s¨®lo en el juego, tambi¨¦n en el entorno, pabell¨®n, animaci¨®n en el partido, contenido en redes sociales¡­ Todo eso es dinero y son personas que trabajan dentro de esa estructura. Por eso es tan positivo que el Joventut, el Valencia, el Unicaja, el Casademont, el Celta¡­ apuesten por el baloncesto femenino, porque esa estructura ya la tienen. Se ha exprimido el baloncesto femenino con pocos recursos y tambi¨¦n se ha demostrado que con m¨¢s, aumenta la respuesta. Por eso, me gustar¨ªa animar a las empresas porque s¨¦, porque he trabajado y lo he vivido, que hay un retorno inmediato y un retorno personal porque la jugadora y el club est¨¢n m¨¢s cercanos. Estamos en l¨ªnea. Endesa ha puesto mucho, la FEB tambi¨¦n¡­ pero hay que seguir. No nos podemos quedar estancados. Lo que ha valido hasta ahora no valdr¨¢ en el futuro.

Por lo tanto, es muy positivo que clubes ACB tengan su secci¨®n femenina.

?Claro! A pesar de que para clubes como el Avenida sea cada vez m¨¢s dif¨ªcil competir porque tienen mucho m¨¢s pulm¨®n, pero tambi¨¦n puede ser un modelo para que empresas de Salamanca sigan apoyando este proyecto.

Su primera gran oportunidad se la dio en el Fuenlabrada el Che Garc¨ªa gracias a la intervenci¨®n de Amaya Valdemoro. ?Cu¨¢ntas veces se lo ha agradecido?

Esto es algo muy importante entre las mujeres. Hasta ahora, que se ha dado un cambio, no nos apoy¨¢bamos. No hab¨ªa corporativismo femenino. ?Por qu¨¦? Lo tengo clar¨ªsimo: solo hab¨ªa un puesto. Me han llegado a decir ¡®vienes t¨², me van a quitar¡¯. Era por los cupos, aunque fuera algo abstracto. Afortunadamente esto ha ido cambiando. Amaya me ayud¨® y lo ha seguido haciendo, pero no me ayud¨® de una manera gratuita, sino porque ella cre¨ªa que de verdad que yo estaba capacitada. Despu¨¦s no todo fue tan f¨¢cil. Cuando llegas a un entorno donde no ha habido mujeres es complicado, tienes que demostrar m¨¢s. Ahora, en los ¨²ltimos meses, ha habido un clic. Las entrenadoras de Espa?a estamos haciendo mucha fuerza. Tenemos esa conciencia, pero a nivel de n¨²mero vamos a seguir por debajo. Igual que nosotras demostramos a las instituciones y a las empresas que somos v¨¢lidas, tambi¨¦n debemos ayudar a las que est¨¢n capacitadas. Nosotras tambi¨¦n tenemos que empujar, liderar y ser valientes, aunque el camino no sea el m¨¢s bonito.

Primera mujer en sentarse en un banquillo ACB, primera mujer en dirigir un equipo de LEB Plata (B¨¤squet Alginet), ?se siente una pionera?

Soy pionera porque he sido la primera, pero no quiero seguir si¨¦ndolo, porque eso significar¨ªa que uno, lo normalizamos, y dos, no ha habido oportunidades para otras. Con el Alginet sent¨ª que era la primera vez que no me observaban como mujer sino como entrenadora. Una cosa es romper la barrera y otra es notarlo. Siempre lo hablo con mujeres que est¨¢n o han estado en situaciones similares: debemos evitar que el camino nos destruya, porque hay veces que te va mermando. Yo he estado en la situaci¨®n de decir ¡®tengo una bala m¨¢s y aqu¨ª lo dejo¡¯. Tambi¨¦n es importante que cuando llegue la oportunidad sigas viva.

Elisa Aguilar es la primera mujer al frente de una gran federaci¨®n en Espa?a.

Ojal¨¢ estas cosas no fueran noticia, pero es que Elisa es la persona capacitada para llevar la FEB. Yo lo ten¨ªa clar¨ªsimo cuando est¨¢bamos las tres, que Elisa iba a ser una gerente, que yo iba a ser entrenadora y que Amaya iba a ser un referente medi¨¢tico. Qu¨¦ casualidad que las tres hemos ido por tres caminos baloncest¨ªsticos diferentes rompiendo esas barreras.

Jug¨® durante dos d¨¦cadas, ?cu¨¢ntas entrenadoras tuvo en su etapa como jugadora?

Solo una, en Estados Unidos, en Minnesota, en las Lynx. Es importante esto, porque ?de d¨®nde saco yo, con 31 a?os, que quiero ser entrenadora y llegar a la ACB? Tengo una madre que se acaba de jubilar con 65 a?os en una empresa que se dedicaba al acero, un terreno de hombres, un padre que siempre me ha empujado, pero tambi¨¦n ten¨ªa siempre la visi¨®n de que no exist¨ªa ninguna barrera hasta que me la encontr¨¦.

Este a?o van a ser cuatro entrenadoras en la LFEndesa, un 25%. ?Se va avanzando?

Y ojal¨¢ sigamos y no s¨®lo en el femenino. Desde que yo sal¨ª en 2020 de Fuenlabrada hay cero mujeres en los banquillos ACB y tampoco hay presencia femenina en la Primera FEB. Me cuesta pensar que no haya ninguna mujer capacitada¡­ Pero s¨ª que ahora noto que podemos llegar a ser una opci¨®n cuando antes no lo ¨¦ramos.

?Hay diferencia de entrenar en baloncesto masculino y femenino?

Hay una diferencia comunicativa y otra psicol¨®gica. A nivel baloncest¨ªstico yo entreno igual, pero s¨ª que hay que comunicar las cosas de forma diferente y hay que tener en cuenta factores psicol¨®gicos distintos.

Ha estado tambi¨¦n en Colombia (Sabios de Manizales) y en Argentina (Atl¨¦tico Obras Sanitarias). ?Le sorprendi¨® lo que se encontr¨® all¨ª?

Es algo que me llena. Siempre que he entrenado masculino se han entregado, no ha habido ni un momento que haya notado algo raro. Al rev¨¦s, hemos llegado a tener ¨¦xito porque han ido a muerte conmigo. A veces llegaba a casa y lo pensaba: son hombres colombianos a los que les ha venido a entrenar una espa?ola y nos hemos metido en playoff y hemos tenido una temporada incre¨ªble. A m¨ª eso me ayud¨® mucho a tener confianza, me ayud¨® a decirme que esas barreras de inseguridad que pod¨ªa tener las pod¨ªa romper. Hay que tener una personalidad fuerte porque te encuentras con situaciones que no son agradables, de gente que le preguntaba a mi segundo en vez de a m¨ª. Pero a m¨ª me sirvi¨® para mandar el mensaje de que iba en serio. Aprend¨ª a adaptarme a otro baloncesto, pero tambi¨¦n a sobrevivir.

Mar¨ªa Planas sigue siendo la ¨²nica seleccionadora que ha habido en Espa?a, ?para cu¨¢ndo la siguiente?

Lo m¨¢s incre¨ªble es que haya habido una. Y en ese tiempo¡­ Eso debe ser algo que tiene que pasar si debe pasar. Me explic¨®. Si la persona m¨¢s preparada para ese puesto es una mujer habr¨¢ seleccionadora.

En la Ventana de noviembre estar¨¢ con Gran Breta?a, ?c¨®mo surgi¨® la oportunidad?

En febrero del a?o pasado pas¨¦ un proceso de selecci¨®n. Nunca hab¨ªa habido una mujer en el cargo. Firm¨¦ en verano y ya hemos tenido una concentraci¨®n.

?Ha hablado con Chema Buceta, el antiguo seleccionador?

No he llegado hablar con ¨¦l, s¨ª con Susana y un mont¨®n de gente. Me gusta ir a los sitios con mente abierta. Es una cultura tan diferente¡­ Y tambi¨¦n debo adaptarme a lo que me voy a encontrar. Es un pa¨ªs con potencial, pero no acaban de tener equipos competitivos a nivel europeo ni una consistencia a nivel de clubes¡­

Ya por ¨²ltimo, ?qu¨¦ objetivos se marca a corto y medio plazo?

Siempre sue?o mucho. Ahora estoy en el sitio donde quiero estar, a donde hab¨ªa pensado que ojal¨¢ pudiera llegar. Quiero disfrutar el camino, aunque los caminos de construcci¨®n son duros y la competici¨®n te come, porque ya est¨¢ ah¨ª. Pero quiero seguir disfrutando de este proceso. Quiero llevar al equipo a poder estar en situaciones que podamos ganar y ojal¨¢ ganar tambi¨¦n t¨ªtulos.

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