La gesti車n del talento seg迆n Scariolo e Ibon Navarro
Ambos t谷cnicos participan en una charla con motivo del d谷cimo aniversario de la Fundaci車n Unicaja. ※Las estrellas de verdad tienen muy claro que la excelencia pasa por ganar§, aseguran.
Sergio Scariolo e Ibon Navarro, pasado y presente del Unicaja y los dos t谷cnicos m芍s laureados de la historia del club malague?o, han compartido este mediod赤a una charla organizada con motivo del d谷cimo aniversario de la Fundaci車n Unicaja. Moderada por Sof赤a del Prado, ambos t谷cnicos han abordado la gesti車n del talento deportivo desde la perspectiva del entrenador. Adem芍s, tambi谷n han tratado asuntos como la salud mental, las expectativas que despiertan algunos jugadores a edades tempranas, la gesti車n de las estrellas o las f車rmulas para retener el talento joven.
En cuanto a la gesti車n del talento, Scariolo considera que hay ※muchas acepciones de talento, de la calidad, profesional y humana, entendida como una capacidad de ponerla al servicio de un grupo para que funcione junto a la calidad de otros. En muchos casos, hablar de talento es algo un poco gen谷rico. Uno puede tener talento para jugar en EBA, ACB o NBA, una cantidad x de talento, pero nuestra capacidad debe ser la de entender cu芍l puede ser el techo de ese jugador, los plazos para alcanzarlo y c車mo puede armonizarse esa calidad con las cualidades de los compa?eros que deben estar con 谷l. No es un deporte individual de correr m芍s r芍pido y saltar m芍s alto, es ayudar a tu equipo a ganar, no expresar tu m芍xima calidad. En la selecci車n pasaba much赤simo, ten赤amos una cantidad de talento muy alta y hab赤a que recortarla un poquito para encajarla en un puzle que pudiera funcionar. Comparando la situaci車n con la actual, es mejor tener talento y buscar la f車rmula para convivir que inventarse algo para que brote el talento donde no lo hay§.
Por su parte, Ibon Navarro considera que, en este caso, lo importante es ※todo el envoltorio, qu谷 pasa con el resto de habilidades. Qu谷 pasa con su educaci車n, capacidad para adaptarse, habilidades sociales, trabajar en equipo... En un deporte de equipo el talento a veces es f芍cilmente reconocible, pero es tan importante o m芍s lo que rodea a ese talento para desarrollarse, que no tenga barreras para llegar al m芍ximo§.
El actual t谷cnico del Unicaja considera que ※la cabeza es todo. Es un potenciador y un limitante. Se han ido destruyendo barreras sobre cosas que no se pod赤an hablar. A nadie le entraba en la cabeza que un deportista era mentalmente d谷bil, era una contradicci車n. Y son personas, muchas veces parece que es una vida de cuento y hay muchas cosas con las que lidiar. El deportista sufre cuando no rinde como sabe que tiene que rendir. Ha habido deportistas de m芍ximo nivel que han ido expresando esos miedos y ha dejado de ser tab迆§.
El italiano entiende que todav赤a ※estamos un poco lejos, pero s赤 en el buen camino hacia reconocer la parte mental en un atleta en un deporte de equipo, pero de un deporte individual dir赤a lo mismo. Hay cierta resistencia de los que toman decisiones en invertir en esto. Yo trabajo con psic車logo, a veces me sirve para temas profesionales y otras para temas personales. A veces cuesta un poco, parece que uno tenga que estar enfermo o admitir que es un d谷bil por necesitar un complemento. Mi ideal de cuerpo t谷cnico es un psic車logo desde el primer hasta el 迆ltimo d赤a de temporada, que establece lazos que permiten abrirse a los jugadores§.
El trato con las estrellas es otro papel clave en la figura de un entrenador de 谷lite. Aqu赤 el seleccionador tiene muy claro que los jugadores ※que han ganado y aprendido a ganar, el hecho de querer volver a ganar es la motivaci車n m芍s importante. Cuando pasas por esos momentos y sabes que son tan impagables y 迆nicos, sabes que quieres volver a pasar por ellos. Los que se sienten muy buenos en lo que hacen, capaces de rozar la excelencia, es lo que buscan. Los grandes jugadores que han alcanzado ya cosas se retroalimentan en el deseo de volver a vivirlas, les gusta enfrentarse a grandes retos. Ayer Rodri gan車 el Bal車n de Oro y lo primero que dijo que es que quiere mejorar cada d赤a. Alcanz車 la cumbre de su profesi車n y es lo que le sale decir. Ibon ha dicho una cosa muy acertada, la motivaci車n del equipo es el fruto de muchas motivaciones individuales§.
※No creo que un equipo de verdad tenga que ser un instrumento para que un jugador brille. Es trabajo del entrenador, pero no s車lo del entrenador hacer entender al jugador que debe poner el talento al servicio del equipo. Sergio hablaba de los roles. Los jugadores piensan que su rol es todo lo que pueden llegar a hacer. Y el rol de un jugador en el equipo es lo que necesita que el jugador haga para que el equipo gane. Las estrellas de verdad tienen muy claro que la excelencia pasa por ganar§, postul車 el actual t谷cnico cajista.
Por su parte, Scariolo asegura haber tenido ※una experiencia muy buena con las grandes estrellas. No recuerdo una gran estrella que haya dirigido que no estuviera sinceramente preocupado por el 谷xito del equipo. Nadie es perfecto y pod赤a haber momentos con puntos de ego赤smo, los tenemos todos. Cuando ellos lo reconoc赤an, se lo hac赤as ver o de la manera que fuera lo notaban, volv赤an al carril correcto. Esos son los jugadores que puedes definir como estrellas§.
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