La gesti¨®n del talento seg¨²n Scariolo e Ibon Navarro

Sergio Scariolo e Ibon Navarro, pasado y presente del Unicaja y los dos t¨¦cnicos m¨¢s laureados de la historia del club malague?o, han compartido este mediod¨ªa una charla organizada con motivo del d¨¦cimo aniversario de la Fundaci¨®n Unicaja. Moderada por Sof¨ªa del Prado, ambos t¨¦cnicos han abordado la gesti¨®n del talento deportivo desde la perspectiva del entrenador. Adem¨¢s, tambi¨¦n han tratado asuntos como la salud mental, las expectativas que despiertan algunos jugadores a edades tempranas, la gesti¨®n de las estrellas o las f¨®rmulas para retener el talento joven.

En cuanto a la gesti¨®n del talento, Scariolo considera que hay ¡°muchas acepciones de talento, de la calidad, profesional y humana, entendida como una capacidad de ponerla al servicio de un grupo para que funcione junto a la calidad de otros. En muchos casos, hablar de talento es algo un poco gen¨¦rico. Uno puede tener talento para jugar en EBA, ACB o NBA, una cantidad x de talento, pero nuestra capacidad debe ser la de entender cu¨¢l puede ser el techo de ese jugador, los plazos para alcanzarlo y c¨®mo puede armonizarse esa calidad con las cualidades de los compa?eros que deben estar con ¨¦l. No es un deporte individual de correr m¨¢s r¨¢pido y saltar m¨¢s alto, es ayudar a tu equipo a ganar, no expresar tu m¨¢xima calidad. En la selecci¨®n pasaba much¨ªsimo, ten¨ªamos una cantidad de talento muy alta y hab¨ªa que recortarla un poquito para encajarla en un puzle que pudiera funcionar. Comparando la situaci¨®n con la actual, es mejor tener talento y buscar la f¨®rmula para convivir que inventarse algo para que brote el talento donde no lo hay¡±.

Por su parte, Ibon Navarro considera que, en este caso, lo importante es ¡°todo el envoltorio, qu¨¦ pasa con el resto de habilidades. Qu¨¦ pasa con su educaci¨®n, capacidad para adaptarse, habilidades sociales, trabajar en equipo... En un deporte de equipo el talento a veces es f¨¢cilmente reconocible, pero es tan importante o m¨¢s lo que rodea a ese talento para desarrollarse, que no tenga barreras para llegar al m¨¢ximo¡±.

El actual t¨¦cnico del Unicaja considera que ¡°la cabeza es todo. Es un potenciador y un limitante. Se han ido destruyendo barreras sobre cosas que no se pod¨ªan hablar. A nadie le entraba en la cabeza que un deportista era mentalmente d¨¦bil, era una contradicci¨®n. Y son personas, muchas veces parece que es una vida de cuento y hay muchas cosas con las que lidiar. El deportista sufre cuando no rinde como sabe que tiene que rendir. Ha habido deportistas de m¨¢ximo nivel que han ido expresando esos miedos y ha dejado de ser tab¨²¡±.

El italiano entiende que todav¨ªa ¡°estamos un poco lejos, pero s¨ª en el buen camino hacia reconocer la parte mental en un atleta en un deporte de equipo, pero de un deporte individual dir¨ªa lo mismo. Hay cierta resistencia de los que toman decisiones en invertir en esto. Yo trabajo con psic¨®logo, a veces me sirve para temas profesionales y otras para temas personales. A veces cuesta un poco, parece que uno tenga que estar enfermo o admitir que es un d¨¦bil por necesitar un complemento. Mi ideal de cuerpo t¨¦cnico es un psic¨®logo desde el primer hasta el ¨²ltimo d¨ªa de temporada, que establece lazos que permiten abrirse a los jugadores¡±.

El trato con las estrellas es otro papel clave en la figura de un entrenador de ¨¦lite. Aqu¨ª el seleccionador tiene muy claro que los jugadores ¡°que han ganado y aprendido a ganar, el hecho de querer volver a ganar es la motivaci¨®n m¨¢s importante. Cuando pasas por esos momentos y sabes que son tan impagables y ¨²nicos, sabes que quieres volver a pasar por ellos. Los que se sienten muy buenos en lo que hacen, capaces de rozar la excelencia, es lo que buscan. Los grandes jugadores que han alcanzado ya cosas se retroalimentan en el deseo de volver a vivirlas, les gusta enfrentarse a grandes retos. Ayer Rodri gan¨® el Bal¨®n de Oro y lo primero que dijo que es que quiere mejorar cada d¨ªa. Alcanz¨® la cumbre de su profesi¨®n y es lo que le sale decir. Ibon ha dicho una cosa muy acertada, la motivaci¨®n del equipo es el fruto de muchas motivaciones individuales¡±.

¡°No creo que un equipo de verdad tenga que ser un instrumento para que un jugador brille. Es trabajo del entrenador, pero no s¨®lo del entrenador hacer entender al jugador que debe poner el talento al servicio del equipo. Sergio hablaba de los roles. Los jugadores piensan que su rol es todo lo que pueden llegar a hacer. Y el rol de un jugador en el equipo es lo que necesita que el jugador haga para que el equipo gane. Las estrellas de verdad tienen muy claro que la excelencia pasa por ganar¡±, postul¨® el actual t¨¦cnico cajista.

Por su parte, Scariolo asegura haber tenido ¡°una experiencia muy buena con las grandes estrellas. No recuerdo una gran estrella que haya dirigido que no estuviera sinceramente preocupado por el ¨¦xito del equipo. Nadie es perfecto y pod¨ªa haber momentos con puntos de ego¨ªsmo, los tenemos todos. Cuando ellos lo reconoc¨ªan, se lo hac¨ªas ver o de la manera que fuera lo notaban, volv¨ªan al carril correcto. Esos son los jugadores que puedes definir como estrellas¡±.

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