Enric Carbonell: ¡°Sin Roig no habr¨ªa Euroliga en Valencia¡±

Enric Carbonell es uno de los dirigentes m¨¢s j¨®venes del baloncesto europeo. A sus 34 a?os, acudi¨® a la llamada de Juan Roig para ser el director general del Valencia Basket en noviembre, con la temporada en curso. En unos meses ya ha tenido que lidiar con varios asuntos pol¨¦micos. Pero su hoja de ruta es a medio-largo plazo. No se trata de construir un equipo campe¨®n de todo. Es algo mucho m¨¢s dif¨ªcil: remodelar un club para que dentro de unos a?os sea sostenible con recursos propios y no dependa, como ahora mismo, de las aportaciones del mecenas, Juan Roig.

?Qu¨¦ balance hace de estos primeros ocho meses en el cargo?

Han sido unos meses de aprendizaje y adaptaci¨®n al d¨ªa a d¨ªa de un club de alto nivel. Y mucho m¨¢s que eso. Porque tenemos un club masculino de alto nivel, un club femenino igualmente importante y una Alqueria del Basket, a la que hay que prestar mucha atenci¨®n. Hago un balance positivo y ya pensando en planificar la pr¨®xima temporada.

?Cu¨¢ndo es la primera vez que Juan Roig le habla de ser el director general del Valencia?

Con la salida de Jos¨¦ Puentes. Fue algo muy r¨¢pido. Poco antes de empezar.

Una de sus pasiones es el baloncesto. ?Se puede llegar a disfrutar con el cargo o las presiones lo nublan todo?

La pasi¨®n ayuda mucho. Sin pasi¨®n y amor por este deporte ser¨ªa imposible porque aqu¨ª no tenemos horarios, son 24-7 y siempre pensando en lo que viene despu¨¦s y en solucionar problemas del d¨ªa a d¨ªa.

Me cuentan que su conocimiento de todos los ¨¢mbitos del baloncesto es profundo. ?Usted sabe las caracter¨ªsticas de jugadores como Chris Jones o Will Cummings (han sonado como posibles refuerzos)?

(R¨ªe) M¨¢s all¨¢ de haber sido jugador, entrenador o director deportivo, siempre en clubes amateurs¡­ yo no vengo aqu¨ª a tomar decisiones deportivas. El criterio me puede ayudar para fijar hacia donde vamos. El club tiene su estructura deportiva y aqu¨ª hay gente muy capacitada para tomar esas decisiones.

El proyecto

?Hacia d¨®nde va el Valencia Basket?

Tenemos que ver de d¨®nde venimos y el cambio que hemos dado en poco tiempo. Ya no somos un club con un primer equipo masculino y unas naves en las que entrena la cantera. Tenemos un primer equipo masculino consolidado de primer nivel, ahora un primer equipo femenino que juega en la principal competici¨®n nacional y estamos pendientes si en la primera o la segunda competici¨®n europea. Y despu¨¦s un proyecto como L¡¯Alqueria, en la que el club invierte mucho tiempo y mucho dinero. Y luego, tenemos el Casal Espa?a Arena de Val¨¨ncia que en dos temporadas estaremos all¨ª. Con todas estas piezas, ?hacia d¨®nde vamos? Creemos en la sostenibilidad. El otro d¨ªa le¨ªa una entrevista de Marc Gasol sobre su proyecto en Girona. Y hablaba de esto. Eso lo ha vivido ¨¦l en Estados Unidos. Es la base de las franquicias de la NBA¡­ el propio Alba Berlin que ya nace desde la premisa de la sostenibilidad. Tenemos que ser capaces de que, con estas herramientas, nuestro modelo tenga una estructura que nos permita tener ingresos y que no dependamos del mecenas, como pasa actualmente.

?Qu¨¦ porcentaje del presupuesto genera el club con sus recursos propios?

El club genera ingresos ahora mismo por el 30% de sus costes. Queremos que, en 15 ¨® 20 a?os, en Val¨¨ncia pueda haber baloncesto de primer nivel, independientemente de si est¨¢ nuestro mecenas o no. La realidad ahora es que sin Juan Roig y Hortensia Herrero no habr¨ªa en Val¨¨ncia un equipo de basket en Euroliga la pr¨®xima temporada ni un equipo femenino que ha jugado la final de la LF Endesa. Ah¨ª es d¨®nde tenemos que transitar. Tenemos que cambiar la mentalidad, ver c¨®mo trabajan otros clubes¡­ No se trata de fichar, fichar, fichar y hacer el mejor equipo posible para un a?o y despu¨¦s estemos fuera. Nuestra planificaci¨®n es a largo plazo.

Pero siempre contando con un primer equipo competitivo¡­

Por supuesto, si no somos competitivos, la sostenibilidad va a estar m¨¢s lejos. Si no somos atractivos para los aficionados, las empresas y las marcas, es inviable. No concebimos la sostenibilidad con equipos menos competitivos. La sostenibilidad no viene por gastar menos, sino por ingresar m¨¢s, tener m¨¢s modelos de negocio.

?Qu¨¦ piensa de que en la calle se tenga la sensaci¨®n de que vienen proyectos austeros para pagar el Arena?

No tiene nada que ver. No se trata de un proyecto austero, se trata de un proyecto diferente a lo que estamos acostumbrados. Se trata de optimizar nuestros recursos y generar m¨¢s.

?Ser¨¢ posible llenar el Arena (15.000 espectadores) sin grandes estrellas, sin t¨ªtulos, sin Euroliga garantizada todos los a?os¡­?

-El objetivo de sostenibilidad no implica tener equipos menos competitivos. Y adem¨¢s, tenemos que ser capaces de que la gente se enganche independientemente de la competitividad del equipo. Los pabellones NBA se llenan independientemente de los resultados. Porque la experiencia del usuario no depende de lo que pase en la pista. Tenemos que preocuparnos de que lo que pase en la pista sea m¨¢ximo nivel pero tambi¨¦n que la experiencia del abonado, de las empresas¡­ sea mucho mejor.

?Lo que se trata es de que Juan Roig ponga menos o de que se sume lo que pone el mecenas a lo que se ingrese de m¨¢s?

Lo segundo. Si ahora estamos en el tercer o cuarto presupuesto de la Liga, igual podemos ser el segundo. Tenemos la suerte de tener un mecenas que no piensa: ¡°Vamos a ganar la Liga el a?o que viene¡±. No. ?l piensa: ¡°Vamos a tener una estructura s¨®lida para que dentro de 15 a?os esto sea sostenible¡±.

Por lo que comenta l¡¯Alqueria es una pata importante¡­

Queremos que sea una fuente de ingresos para el club porque es la instalaci¨®n de baloncesto m¨¢s importante de Europa. Tenemos que explorar las v¨ªas de negocio. Y otra parte fundamental es que tienen que llegar jugadores y jugadoras a los primeros equipos. Y no s¨®lo eso: entrenadores, fisios, equipos t¨¦cnico¡­ captaci¨®n de talento y formaci¨®n que llegue al primer equipo. Se trata de que los mejores jugadores de Europa de 13 ¨® 14 a?os se planteen venir a formarse al Valencia por instalaciones, por clima etc¨¦tera¡­

?El Valencia se marca un m¨ªnimo de jugadores formados en L¡¯Alqueria para el primer equipo?

No es tanto el n¨²mero como el chip. Lo que ha pasado este a?o. Ha habido lesiones. Y antes de ir al mercado, hay que ver lo que tenemos en l¡¯Alqueria. Habr¨¢ a?os que tengamos jugadores preparados y otros no. No es cuesti¨®n de cumplir el expediente de tener equis jugadores en los primeros equipos.

Euroliga

?Qu¨¦ cambia el hecho de jugar la Euroliga la pr¨®xima temporada?

No se trata de ir dando saltos. Porque ahora juguemos Euroliga vamos a aumentar el presupuesto¡­ y si al otro bajamos a Eurocup, lo bajamos. No es as¨ª. El equipo tiene que ser lo m¨¢s competitivo posible. Pero siempre con el objetivo presente. No podemos cambiar el proyecto porque juguemos una competici¨®n u otra, aunque evidentemente hay detallitos que cambian.

Pero algo cambiar¨¢, al menos de cara al a?o que viene¡­

De cara a la composici¨®n de la plantilla es importante. De hecho ya llegamos un poco tarde porque los jugadores quieren saber si van a jugar Euroliga. La Euroliga te exige un tipo de perfiles mucho m¨¢s diferente a la Eurocup. Se juega mucho m¨¢s f¨ªsico, con jugadores que puedan cambiar en los bloqueos directos¡­ Esa parte s¨ª que la tenemos que tener clara.

?Hay alg¨²n jugador que antes de recibir la wild card os dijo ¡®no¡¯ y hoy puede ser s¨ª?

No, ning¨²n jugador ha dicho ¡®no¡¯ al Valencia Basket.

Entrenador

?Por qu¨¦ se elige finalmente a Mumbr¨²?

Hemos hablado con varios entrenadores en este proceso. Fichamos a la persona que va a dirigir el grupo y la pasi¨®n de la Fonteta. Me gusta conocer m¨¢s all¨¢ de la idea de baloncesto, conocer c¨®mo es como persona. Yo estoy muy contento con la incorporaci¨®n de Mumbr¨². Un t¨¦cnico joven pero con las ideas muy claras, con mucha ambici¨®n y muy muy preparado. Como jugador s¨®lo ha estado en tres equipos y como entrenador s¨®lo en el Bilbao Basket. Tiene un sentimiento importante de club y eso nos puede ayudar a construir.

Uno con los que se habl¨® fue Pedro Mart¨ªnez. ?l desvel¨® en un tuit que se hab¨ªa reunido con usted en dos ocasiones¡­

A veces se crea una realidad paralela con lo que sale p¨²blicamente. El club ha hablado con Pedro Mart¨ªnez y con otros entrenadores que no han salido en prensa. Yo prefiero hablar cara a cara con la gente: ?qu¨¦ idea tienes de esto?, ?c¨®mo crees que se puede solucionar esto?¡­ y llegar a un entendimiento¡­ No se trata de mandar un correo electr¨®nico al agente con una propuesta econ¨®mica y ya est¨¢.

?Por qu¨¦ se descarta a Pedro Mart¨ªnez?

No es que se descarte a Pedro Mart¨ªnez. Es que consideramos que ?lex era la mejor opci¨®n. Es la que m¨¢s cuadra con lo que queremos.

?Es cierto que Pedro pidi¨® cortar a Dubljevic y no renovar a Van Rossom?

No es cierto esto. Y Valencia Basket no hubiera aceptado a un entrenador que viniese con condiciones. Las condiciones las pone quien contrata. Pero no, Pedro no puso ninguna condici¨®n de cortar a nadie.

?Por qu¨¦ se le firma a Mumbr¨² tres temporadas cuando desde hace d¨¦cadas al t¨¦cnico s¨®lo se le firmaba por un a?o?

Ya dije que no ten¨ªamos que tener miedo a cuestionarnos cosas. Yo considero que estamos en un momento de construir. No necesitamos a un entrenador para que nos dirija en Euroliga, y si es Eurocup, otro. Va m¨¢s all¨¢. Yo considero que al entrenador hay que darle esta oportunidad: un proyecto a tres a?os¡­ y ojal¨¢ sean muchas m¨¢s. La estabilidad del entrenador es muy importante.

Haciendo cuentas, Mumbr¨² ser¨¢ el entrenador con el que el Valencia se mude al Casal Espa?a Arena¡­

S¨ª, si todo va bien Mumbr¨² ser¨¢ el primer entrenador que dirija un partido en el nuevo Arena.

Plantilla

?Con Euroliga, cu¨¢ntos jugadores van a formar la plantilla?

Este a?o hemos tenido 12. Por calendario, la Euroliga exige una plantilla algo m¨¢s larga. Tenemos la suerte de que tenemos jugadores que pueden alternar distintas posiciones. Por ejemplo, Dimitrijevic puede hacer el 1 y el 2: L¨®pez-Arostegui, el 2 y el 3; Claver, el 3 y el 4; Jasiel, el 4 y el 5¡­ Esto nos ayuda a no ir a una plantilla muy muy larga pero s¨ª es cierto que habr¨¢ que ir a un roster mayor de 12.

?De cu¨¢ntos fichajes hablamos?

Tres o cuatro m¨ªnimo, en funci¨®n de las posiciones. Hay que ver si se hace la renovaci¨®n de Van Rossom o no.

?Se le va a ofrecer la renovaci¨®n?

-Sam termina contrato y la intenci¨®n del club es que siga con nosotros. Hablaremos las dos partes e intentaremos llegar a un acuerdo.

?Puede salir Dimitrijevic en busca de m¨¢s minutos?

No, en principio Neno va a formar parte de esos 12 ¨® 13.

A Dubljevic le queda un a?o de contrato, con un salario elevado, ¨¦l ha dicho muchas veces que quiere quedarse a trabajar en l¡¯Alqueria¡­ ?Podr¨ªa ser su ¨²ltimo a?o?

Confiamos en la capacidad de Dubi y en su nivel. Pensamos en que el a?o que viene haga la mejor temporada posible. Es joven a¨²n, tiene 30 a?os, pero lleva tanto aqu¨ª que podemos pensar en su retirada. S¨®lo pensamos en el Dubi jugador.

?Hay alguna posibilidad de que se d¨¦ la vuelta de De Colo?

Esta es la de todos los a?os. Si viene no ser¨¢ por lo que haya sido o por su apego a Val¨¨ncia (su pareja es valenciana), tiene que ser porque nos interesa a Valencia Basket. Hay que ver la composici¨®n de plantilla, el presupuesto en el que se mueve Nando y lo que nos pudiera dar en el futuro.

?C¨®mo est¨¢ el tema de Hermannsson?

Tenemos una opci¨®n de alargarle un a?o pero tuvo la mala suerte de lesionarse en el ¨²ltimo partido de gravedad. Estamos muy contentos con su compromiso. Estamos viendo de qu¨¦ forma podemos compensarle para la pr¨®xima temporada. Su contrato es uno de los m¨¢s altos de la plantilla, hay que saber los tiempos en los que est¨¢ su lesi¨®n y de qu¨¦ forma podemos hacerlo.

Femenino

La que s¨ª que ha llegado despu¨¦s de mucho tiempo hablando de ella es Alba Torrens¡­

Estamos muy contentos con la incorporaci¨®n de Alba. Nos va a hacer crecer a nivel de club, no s¨®lo a nivel de equipo. Por todo lo que representa, por su implicaci¨®n con las jugadoras del primer equipo, las que suban de l¡¯Alqueria¡­ Y luego tambi¨¦n, que haya venido reconoce la apuesta del Valencia por el baloncesto femenino. La del Valencia Basket no ha sido la oferta m¨¢s alta que ha tenido Alba este verano. Y ella ha puesto en valor otras cosas, a nivel de club, que nos hacen estar orgullosos de c¨®mo tratamos a las jugadoras y esto ha pesado para que Alba decidiera fichar por el Valencia Basket.

?Habr¨¢ doblete este a?o con Euroliga femenina?

Veremos, hay un ranking por pa¨ªses. A Espa?a ahora mismo le toca una plaza directa, otra v¨ªa previa y otra que va cambiando. El a?o pasado fue directa y entr¨® Girona. Y este a?o a¨²n no se sabe. Esto depende de las renuncias de algunos equipos que no quieren jugar la Euroliga y este a?o est¨¢ el tema de los rusos. Tenemos la previa asegurada y estamos esperando a saber si puede ser directo.

Este a?o la plantilla es m¨¢s corta¡­

S¨ª, hemos apostado por una plantilla m¨¢s corta pero con un segundo equipo con nivel de jugadoras j¨®venes que pueden ayudar al primer equipo en el d¨ªa a d¨ªa. Hemos incorporado jugadoras espa?olas del primer nivel: internacionales sub-19, sub-20¡­ Otra de las cosas que tenemos que mejorar es saber que la formaci¨®n no termina a los 18 a?os. Tenemos un reto entre los 18 y los 22 a?os para que los jugadores y jugadoras den el paso definitivo. Hemos captado este talento, la mayor¨ªa son jugadoras LF1.

?El ¡®efecto llamada¡¯ de l¡¯Alqueria se nota m¨¢s en chicos o en chicas?

Hay menos proyectos femeninos que becan a jugadoras y m¨¢s a jugadores. Pero s¨ª que hemos notado que desde el primer jugador joven que fuimos a buscar a los de ahora, lo tenemos mucho m¨¢s f¨¢cil. No obstante, es importante el proceso de selecci¨®n. No pretendemos tener a 100 jugadores o jugadoras becadas. Hay que limitar el gasto y los o las que vayamos a buscar pensemos que pueden llegar a jugar en el primer equipo.