Ni rutina ni dinero: este es el motivo por el que la mitad de los trabajadores de la Generaci¨®n Z no quieren volver a la oficina
La mitad de los trabajadores de la Generaci¨®n Z dicen que no quieren volver a la oficina porque significa que ya no pueden ver sus programas de televisi¨®n favoritos durante el trabajo.
Seg¨²n la revista Fortune, hasta el 84% de los trabajadores de la Generaci¨®n Z admitieron que ven series y pel¨ªculas en streaming mientras teletrabajan, seg¨²n los resultados de una encuesta publicada por el servicio de streaming de televisi¨®n Tubi.
El 53% de los miembros de la Generaci¨®n Z afirmaron haber pospuesto el trabajo para terminar una serie que est¨¢n viendo en modo marat¨®n, seg¨²n la encuesta realizada a 2.502 adultos que ven v¨ªdeos en streaming, al menos, durante una hora a la semana.
Jamie Dimon, director ejecutivo de JPMorgan Chase, ha expresado abiertamente su rechazo al teletrabajo, tras haber obligado recientemente a sus empleados a volver a la oficina cinco d¨ªas a la semana. Tambi¨¦n ha afirmado que el teletrabajo, en particular, no funciona para las generaciones m¨¢s j¨®venes.
M¨¢s de la mitad de la Generaci¨®n Z afirm¨® dudar en volver a la oficina porque perder¨¢ su tiempo dedicado a la transmisi¨®n, seg¨²n la encuesta de Tubi. Sin embargo, otros l¨ªderes de recursos humanos argumentan que lo que realmente preocupa a la Generaci¨®n Z no es su tiempo dedicado a la transmisi¨®n, sino su autonom¨ªa. Poder trabajar desde donde quieran y casi cuando quieran, escuchando lo que quieren, vistiendo como quieren, hablando con quien quieren.
M¨¢s all¨¢ de un problema generacional, el 100% del trabajo h¨ªbrido ya no es una realidad para la gran mayor¨ªa de las empresas, que abogan por turnos mixtos, presencial y teletrabajo, para seguir potenciando equipos, reuniones, colaboraciones; una manera de ¡®controlar¡¯ por parte de algunos jefes que siguen necesitando ver a su equipo, y una manera de salir de la burbuja individual en la que muchos han entrado y permanecen quiz¨¢ demasiado tiempo.
Seg¨²n The Virtual Training Team, ¡°el teletrabajo es el futuro: elimina la necesidad de costosos desplazamientos, ofrece a los empleados flexibilidad en sus horarios y ubicaciones, elimina la necesidad de que las empresas alquilen grandes oficinas y mejora la cultura del trabajo estacionario. En un mundo progresista, volver a la oficina solo ser¨ªa un paso atr¨¢s¡±, no es algo s¨®lo de una generaci¨®n por tanto.
La soledad y la desconexi¨®n general con otros seres humanos suelen ser una de las principales preocupaciones de quienes trabajan a distancia. Los seres humanos somos, por naturaleza, seres sociales, y la sensaci¨®n de aislamiento puede ser muy dif¨ªcil. Seg¨²n el informe Buffer State of Remote Work 2018, la soledad y la colaboraci¨®n/comunicaci¨®n estaban empatadas como el principal desaf¨ªo que enfrentan los trabajadores remotos. El 21% de los trabajadores remotos mencionaron la ¡°soledad¡± como su mayor dificultad al trabajar de forma remota, mientras que otro 21% dijo que colaborar/comunicarse era su mayor dificultad.
Qui¨¦nes son los j¨®venes de la Generaci¨®n Z
La Generaci¨®n Z tambi¨¦n es conocida como zoomers o centennials, incluye a las personas nacidas aproximadamente entre 1997 y 2012. Este grupo etario tiene una variedad de intereses que reflejan su entorno digital y su conciencia social, entre los principales,
- Tecnolog¨ªa y redes sociales: Crecieron con la tecnolog¨ªa y son usuarios activos de plataformas como Instagram, TikTok y YouTube.
- Sostenibilidad y medio ambiente: Est¨¢n muy preocupados por el cambio clim¨¢tico y buscan pr¨¢cticas sostenibles.
- Diversidad e inclusi¨®n: Valoran la diversidad y la igualdad, y apoyan causas relacionadas con la justicia social.
- Salud mental y bienestar: Hay una mayor conciencia sobre la salud mental y el bienestar personal.
- Educaci¨®n y desarrollo profesional: Est¨¢n enfocados en la educaci¨®n continua y buscan oportunidades de desarrollo profesional que les permitan equilibrar su vida personal y laboral.
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