Microjubilaci¨®n: esta es la nueva tendencia laboral que est¨¢ en auge entre los j¨®venes de la ¡®Generaci¨®n Z¡¯

Los cambios generacionales son dif¨ªciles de entender de una generaci¨®n a otra. Los llamados baby boomers, los nacidos entre 1958 y 1975, fueron una generaci¨®n muy trabajadora, con las ideas muy claras de qu¨¦ hacer con su vida, c¨®mo enfocar familia, trabajo, proyecto de vida. Al menos en la teor¨ªa.

Tras ellos llegaron los de la Generaci¨®n X (1965-1980). Es la juventud de los a?os ¡®80 y se considera una generaci¨®n puente; el capitalismo arras¨® con todo y experiment¨® un gran auge el consumismo, por eso se dice de ellos que son muy ambiciosos. Tras ellos llegaron los millennials o generaci¨®n Y (nacidos entre 1981-1996).

La primera generaci¨®n realmente global, que comparte los mismos valores en todos los pa¨ªses gracias a la globalizaci¨®n y a la conexi¨®n a trav¨¦s de Internet. Les gusta aprender y emprender; se consideran tolerantes a la frustraci¨®n, tienen autoconfianza y mucho compromiso, no les asusta cambiar de trabajo, no conciben la vida sin tecnolog¨ªa y son r¨¢pidos en adaptarse a las novedades, siempre andan buscando m¨¢s.

Los centennials o generaci¨®n Z (nacidos entre 1997-2010) son los m¨¢s j¨®venes dentro del mercado laboral; viven inmersos en la sociedad de Internet y consumen s¨®lo formatos digitales, estudian y leen online, son autodidactas y los tutoriales de Youtube son sus grandes aliados Muy creativos, flexibles, multitarea, prefieren el trabajo a distancia y tienen un gran esp¨ªritu innovador y pragm¨¢tico. Son muy dif¨ªciles de fidelizar. Y aqu¨ª est¨¢ la punta de lanza de lo que se ha llamado microjubilaci¨®n.

Nueva tendencia laboral: la microjubilaci¨®n

¡°Los j¨®venes priorizan la salud mental, la realizaci¨®n personal y las experiencias significativas por encima de un enfoque exclusivo en la longevidad y el progreso profesional¡±, afirma Guy Thornton, fundador de Practice Aptitude Tests. ¡°Ya sea para viajar, para tomarse un merecido descanso del trabajo o para dedicarse a otras pasiones, la tendencia de la microjubilaci¨®n es la ¨²ltima moda en el mundo del trabajo corporativo¡±.

Para esta generaci¨®n, las redes sociales desempe?an un papel fundamental a la hora de alentar a los j¨®venes a adoptar esta tendencia de no trabajar: ¡°han aumentado el deseo de aprovechar las oportunidades de vivir experiencias memorables a medida que surgen y de explorar el mundo, dedicarse a pasatiempos o participar en proyectos apasionantes mientras son j¨®venes y f¨ªsicamente capaces¡±.

Para Thornton, tomarse un a?o de descanso laboral podr¨ªa pausar temporalmente los ahorros y prolongar la vida. Adem¨¢s, puede aumentar significativamente sus ahorros generales para la jubilaci¨®n. Aunque contrasta con una encuesta reciente realizada a 6.000 personas en Reino Unido que revela que el 45% de los encuestados esperan trabajar m¨¢s all¨¢ de la edad media de jubilaci¨®n, y tres de cada cuatro afirman que han hecho poca o ninguna planificaci¨®n financiera.

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