La mayor cadena hotelera de Espa?a est¨¢ tomando una soluci¨®n ¡°radical¡± para atraer trabajadores en zonas tur¨ªsticas masivas
Meli¨¢ Hotels International ofrece alojamiento gratuito a sus empleados para paliar la escasez de personal en zonas tur¨ªsticas.
La industria hotelera espa?ola enfrenta un desaf¨ªo: la escasez de personal cualificado en destinos tur¨ªsticos clave. Esta problem¨¢tica se ha intensificado en los ¨²ltimos a?os debido a factores como la falta de vivienda asequible y las condiciones laborales poco atractivas. Para abordar esta situaci¨®n, el grupo Meli¨¢, la mayor cadena hotelera de Espa?a, se ha comprometido a ofrecer alojamiento gratuito a sus empleados en zonas tur¨ªsticas con altos costos de vida.
La falta de mano de obra en el sector hotelero no es un fen¨®meno nuevo, pero se ha agravado recientemente. En regiones como Menorca, los hoteleros se preparan para una temporada tur¨ªstica prolongada, pero expresan preocupaci¨®n por la carencia de personal cualificado. Las dificultades asociadas a la escasez de vivienda y los elevados precios de alquiler impiden la llegada de profesionales de la pen¨ªnsula.
Esta problem¨¢tica no solo afecta a los hoteles, sino tambi¨¦n a otros sectores como el sanitario y el arquitect¨®nico. Azucena Jim¨¦nez, gerente de la patronal hotelera Ashome, se?ala que los empresarios buscan soluciones diversas, como reconvertir espacios en desuso de los hoteles o construir nuevos alojamientos para el personal. Sin embargo, la falta de espacio en la isla limita estas opciones.
Atraer y retener talento
La pandemia provoc¨® que muchos empleados del sector hotelero buscaran oportunidades en otras industrias, lo que gener¨® una escasez de personal calificado al reactivarse el turismo. Para enfrentar este desaf¨ªo, Meli¨¢ tiene abiertos aproximadamente 2.500 procesos de selecci¨®n en Espa?a, de los cuales entre 800 y 1.300 corresponden a contratos fijos discontinuos, y el resto a nuevas contrataciones o sustituciones.
La oferta de alojamiento gratuito se centra en destinos con mayores dificultades de acceso a la vivienda, como Baleares, donde la cadena posee una significativa presencia hotelera. Esta medida ¡°radical¡± busca atraer y retener talento en ¨¢reas donde el acceso a la vivienda es limitado y caro.
La escasez de personal ha llevado a otras cadenas a implementar medidas similares. Por ejemplo, Iberostar, ofrece alojamiento en el propio hotel o contratos de alquiler reducidos, adem¨¢s de beneficios sociales como planes de formaci¨®n y medidas de conciliaci¨®n. Barcel¨®, por su parte, busca incorporar a m¨¢s de 1.500empleados este verano y proporciona alojamiento gratuito para superar las dificultades de vivienda en las islas.
Estas estrategias no solo buscan cubrir las vacantes disponibles, sino tambi¨¦n mejorar las condiciones laborales y el bienestar de los empleados, garantizando as¨ª un servicio de calidad en sus establecimientos.
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